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标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。5.3部分内容很少,而且是对最高管理者提的要求,所以没有太多写的(谁让我还不是最高管理者呢)。但是标准在这里提到的要让相关岗位的职责和权限得到分配,其实不仅仅是最高管理者,只要是招聘下属,都会...
在相同条件下,对某事物或者某现象进行的观察或试验叫随机试验,把观察的结果或者试验的结果叫做随机事件。比如我们最常见的一个例子:掷色子,掷一次色字就是一次随机试验,当色字落点,出现一个个点数,可能是1点,可能是2点、3点、4点、5点、6点,或...
刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目,先不管这是黑带还是绿带题目,总之这个题目还是不错的,今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果:下列选项中描述正确的是?A. GR&R中贡献度最大...
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
中国人选择了德鲁克,日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论,分别是属于2种侧重点不同的思维范式,在这2种思维框架指导下,开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路,侧重在对人的计划、组织和协调,强调目标管理和绩效考核,重结果...
中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试日益临近,近期的文章会多偏重一些考题解析。虽然六西格玛考试题库中的每一道题目都有解析过程,但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看(关注公众号“自习人”→回复“考试”→获取六西格玛题库),因此还是拿...
相对而言,QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法(层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图)。QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析,是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理...
卡诺质量模型是一种理念,主要描述顾客满意度与质量之间的关系,多用于项目初期总结与理解顾客需求。在卡诺质量模型的分类中,有一些最基本的产品质量要求,比如手机通话。在顾客的心目中,手机理所当然的应该能通话,这是手机的最基本要求,即使做的再好,顾...
一、SOP编写计划书这一步是策划,明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工。2.沟通,打消写作人的顾虑。3.培训。4....
sop
每月不写上一份8D,对于质量人来说,他的生活是不完整的。想问问大家:在写到发生对策和流出对策的时候,通常都会对策在哪些方面呢?“对员工进行培训和教育”,“要求员工按照作业指导书进行作业”,"对员工作业手法进行观察"......类似这样的对策...
8d
与中质协六西格玛每年只有一次考试机会不一样,美质协每年的六西格玛考试机会是非常多的,而且比较灵活。至于CSSBB什么时候开始考试,取决于你想参加几月份的。美质协的六西格玛黑带CSSBB每年总共有8次考试,其中:1 月、3 月、5 月、7 月...
在进行测量系统MSA分析时,通常采用minitab里面的量具研究,输出结果就是下面这个图: 输出结果共...
MSA
不少小伙伴在准备中国质量协会的六西格玛黑带考试,相信都已经收到了官方辅导教材:“六西格玛管理”,因其封面是大红的颜色,看着极其喜庆,又俗称“红皮书”。但是,里面的内容和“喜庆”有点沾不上边,甚至可以用枯燥来形容。因此,不少的小伙伴反应“看不...
这几天,经常有小伙伴私信问西格玛对应的合格率是怎么计算的?说是查正态分布表也不对呀我问怎么查的,比如说3个西格玛的合格率,查出来不是99.73%,也不是93.32%,而是99.865%,和书上写的不一样啊。我说你查错了小伙伴觉得很惊讶,没错...

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