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这应该是一个老生常谈的话题。当我们说一件东西有没有用处时,首先是已经拿到了,然后根据自己拿到东西之后的“变化”,再决定是否是否有用。但是,我们绝对不能在还没有拿到或者取得之前,信口开河的说“没用”,因为这很容易让人觉得是吃不到葡萄说葡萄酸。...
零件提交保证书PSW是供应商向其客户提交PPAP资料里面的最重要的一项,PSW的结果直接决定了供应商是否能批量生产该零件。对于每一个零件都必须有一份单独的PSW,除非经过授权的顾客代表同意,供应商才可以将几个零件物料号集中在同一个零件提交保...
曾经参加一个公司的面试,面试官问了一个问题:在进行假设检验的时候,正常情况下,应该选择样本数量是20个,计算出来的p值是0.049,按照假设检验的判定规则,应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心,作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...
点击播放视频-西格玛对应的合格率
2024年中质协六西格玛绿带考试难吗?这是一个小伙伴在考虑要不要报考2025年六西格玛绿带考试的顾虑,发微信问我们的问题。可以这样说,2024年的六西格玛考试,绿带考试结束,各位考生悲喜交集。喜的是看到了10多个原题,都在[自习人课堂]里做...
“感谢啥,你确实也给我们提供很大帮助,加油啊”这是去年的一个学员,在[自习人而课堂]学习之后,通过了黑带考试。[自习人课堂]对他们上一年的学员帮助很大,于是今年在他们公司内为[自习人课堂]做无偿的宣传、推广。让我们感动的是,给[自习人课堂]...
在大量的文献资料或一些专家讲座中,经常将质量成本描述成是一座冰山,而我们看到的仅仅只是冰山一角,巨大的质量成本却隐藏在水平面之下,丝毫不会引起人们的注意,除非组织的这条船撞到了冰山上,才会发现这座“冰山”如此之大。质量成本是任何因为不完美质...
分层审核LPA是通过公司所有层次(班组长-生产主管/工艺工程师/质量工程师-生产部经理/质量部经理、运营总监、公司总经理),利用分层审核检查表执行高频率的审核。每个人从不同的视角去审核现场与作业流程,比如班组长关注的是工位5S和员工有没有按...
上一篇文章里论述了标准化作业的意义、内容与等级分类,今天聊一下标准化作业执行流程与常见的问题。标准化作业执行的流程分3步走,“先梳理,再制定,后落实”,这是PDCA里面的P/D阶段,梳理与制定是策划P,落实是D。标准化作业梳理◇ 基于岗位作...
三现与五原则是日企里面最常用的问题分析方法,三现是指现场、现物与现实,五原则是指根据三现的调查实施,分五个步骤解决问题。从这两个定义里,可以看出三现与五原则非常注重实际发生的情况,保持客观、真实。五原则是分五个步骤进行解决问题,这五个步骤分...
我们都知道过程能力指数Cpk在抽样的时候要抽取组内和组间,比如抽25组或30组数据,一组里面有3-5个数值。但是,我们在审核供应商送来的过程能力指数报告的时候,发现许多情况下都是只有一组数据,然后计算出来Cpk与Ppk,这样有问题吗?书上的...
一.视频特点视频内容以六西格玛红皮书为大纲,讲解书中的知识点。二.视频内容1.界定阶段的主要任务与常用工具--done2.确认顾客关键需求--done3.卡诺质量模型kano--done4.SIPOC概念、含义、绘制方法、与过程流程图区别与...
各相关单位及个人:根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排,中国质量协会将于2022年2月至6月组织开展2022年度质量专业人员考试评价第一期项目鉴定工作,于2月21日至3月22日开放项目申报,6月底完成本期申报项目鉴定反馈。本期项...

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