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菜根菜根 回复了问题 2023-04-05 22:00
质量管理
问答 供应商提供的全尺寸报告有超差的，但做之前就和研发说保证不了
菜根: 你们没有特采吗？做质量的把不合格品单一开，接下来看哪个部门提特采呗
北风北风 回复了问题 2023-04-05 21:57
六西格玛
问答 请大家举一个左偏分布的例子，谢谢
北风: 高速公路上测的速度
菜根菜根 回复了问题 2023-04-05 19:43
PPAP
问答 客户要求PPAP等级是2，还需要按等级3准备全部资料吗？
菜根: ppap等级2向客户提交的资料略少于等级3等级3里面的S标号都是必须向客户提交的，而等级2里面的S就少一些，还有一些R，但R代表不需要向客户提交，只需要保存在适当的场所，客户有需要的时候，容易等到就行。如果你连资料都不准备，客户在现场需要的时候，怎么容易得到呢？
文章 QC七大手法与工具详解培训资料（86页）
QC七大手法与工具详解培训资料（86页）
QC七大手法是日常工作中最常用的工具了，通常意义上有旧QC七大手法和新QC七大手法。旧QC七大手法有：检查表、分层法、排列图、因果图、直方图、散布图与控制图。新QC七大手法有：系统图（树图）、关联图、亲和图（KJ法）、矩阵图法、PDPC法（...
QC七大手法
文章 质量记录报表填写的注意事项
质量记录是工作中最常见的，一些事做了之后要留下记录，作为做过的证据体现。通常，质量记录用于记载过程状态和过程结果，比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等，是企业质量保证的客观依据，为采取纠正和预防措施提供依据，有利于产品标识和可追溯...
检验
colin2012colin2012 发起了提问 2023-04-04 10:50
问答 求项目EOP以后的处理流程文件及表单
各位大佬，您们好！请问有没有项目EOP以后的处理流程文件及表单呀。有的话麻烦分享一下，谢谢！:
文章 FMEA培训考试题目与答案（word版本-共8页）
题目部分预览，有判断题、不定项选择题、填空题、名词解释与问答题，共8页word，并附答案。一、判断题1.FMEA一旦开始就是动态资料，可以根据需要进行调整。（√）2.过程FMEA假定所设计的产品能满足设计要求。（√）3.组织没有产品设计职能...
FMEA
文章 GB/T2828-AQL抽样检验-实操学习资料（73页ppt）
GB/T2828-AQL抽样检验-实操学习资料（73页ppt）
GB/T2828是推荐的抽样标准，在许多公司都采用此抽样标准，通过抽样来判定合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的，结果是样本的合格（符合）与不合格（不符合）。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说：你到水果摊买橙子，你可能...
检验
文章 测量系统分析MSA的结果该怎么判定？GR&ampR＜10%不一定是合格的
测量系统分析MSA的结果该怎么判定？GR&ampR＜10%不一定是合格的
这是一个小伙伴发出来的测量系统分析MSA的结果，使用的嵌套，顾名思义是样件不具有重复测量的可能性，只能选取相邻生产的样品作为近似一个样品，比如分析钢板的抗拉强度，采用的是破坏性试验，根本不具有重复测量的机会，类似这样的都要选择嵌套。单从GR...
MSA
文章 VDA6.5产品审核-学习资料（40页）
VDA6.5产品审核-学习资料（40页）
产品审核，关注的焦点是产品质量和相关过程的质量能力，一是评价成品或半成品的质量特性；二是根据确定的质量特性评估产品或服务的符合性，确认现有质量保证措施的有效性；三是一旦出现不符合项，则说明生产过程存在薄弱环节，需要进行改善提升。产品审核是一...
VDA
文章 OTS全工装样件-PE学习资料（35页）
OTS全工装样件-PE学习资料（35页）
OTS是Off Tooling Sample，翻译成全工装样件，指采用生产用的模具、夹具，由供应商制造并经材料检验、尺寸检验、性能测试、台架试验合格的零部件。该样件与正式生产件相同，但可以采用模拟生产工艺过程生产，可不用生产用的机床设备，不...
PPAP APQP
文章 物料及产品的标识与状态管理：从一件小事说起
上午去仓库，在仓库门口有一堆物料，除了能从供应商的标识上看出是什么物料，再看不出其余的信息。找到仓库的收料员，回复说是产线退下来的不合格品，暂时先放在那里，等供应商拿回去返修，都放两天了。这是一件非常小的事，但也是极其重要的事。小是因为正如...
质量管理
AdjusterAdjuster 回复了问题 2023-03-31 19:05
生产问题
问答 检验钙粉的细度时，选用什么规格的标准筛以及判定标准是什么？
Adjuster: 重质碳酸钙选用325目的规格，说明其粒径在45微米左右。因此，在检验钙粉的细度时，可选用标准筛的目数为200目或更高的细筛。通常要求筛余量不超过1%或0.5%才能算是合格。具体的合格标准应根据生产工艺和产品要求来确定。
文章 精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）
精细化生产计划与物料控制-培训教材（81页）
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材，内容涵盖：1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
精益生产
文章 精益生产与现场管理培训教材（178页）
精益生产与现场管理培训教材（178页）
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材，该教材的主要内容有：1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先，什么是精益生产？精益生产是旨在于...
精益生产
文章 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...
精益生产
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