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文章 设备综合效率OEE培训资料（18页）
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OEE是Over Equipment Efficiency的简称，翻译过来就是设备综合效率，通俗点讲是理论生产良品的时间与生产总时间的比值，是一种严格的机器总体性能的衡量指标，揭示浪费存在于哪里。OEE目的是统计各种浪费，实现改进。二是通过...
精益生产
岑默岑默 回复了问题 2023-03-26 21:03
FMEA 检验
问答 PFMEA里面是否要包括IQC来料检验?
岑默: PFMEA是过程潜在失效模式分析，当然需要把与产品形成的有关过程都进行分析。也自然包括进料检验。CP是根据PFMEAR来的，当然是先有PFMEA，后有CP了
文章 可靠性分析-基础知识培训资料（88页ppt）
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可靠性产品的是产品在规定的条件下运行时，在规定的时间内保持规定功能的能力。可靠性的概念有以下特征：1.关注故障2.判定故障发生的可能性，用定量的形式表达；3.评价故障对系统功能的影响程度。4.可靠性的定量衡量参数为可靠度或MTBF，是概率参...
六西格玛
文章 生产计划与调度控制学习培训资料（52页ppt）
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生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
生产问题
文章 EHS管理体系：ISO14001与OHSMS18001学习资料教材（58页ppt）
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EHS分别是英文environment ，health，safety的缩写，即环境、健康、安全。EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管...
审核
匿名用户匿名用户 发起了提问 2023-03-26 12:48
供应商管理
问答 你们会接受供应商给的红包和礼品吗？
今天和同事到供应商那里对产品进行首检，是一家小公司，据老板介绍，公司一共一百多人。由于我们要去好几家供应商，所以我们昨天晚上就到了这里！早上六点钟，供应商就叫人来接我们了，只是人到了没有叫我们，等我们出酒店，司机师傅就叫住了我们，带我们直接去了厂里，到厂里就看了产品，并进行了相关检测，基本都算合格过...:
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TRIZ核心思想1.无论一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。2.各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动力。3.技术系统发展的立项状态是用尽可能少的资源...
六西格玛
ElaineElaine 回复了问题 2023-03-25 21:47
审核
问答 内审不符合项的改善方案都怎么问其它部门要？
Elaine: 我这边审到问题，相关部门倒是都挺配合的，但让我烦恼的是，他们回的action真心不咋滴，每次我都要自己去替他们想改善措施，心累
文章 设备隐患排查手册与指南（69页）
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设备是5M1E里面影响产品质量的重要因素之一，设备故障不及时排除，除了造成产品质量不合格之外，还能引起人身伤害。因此，在日常的工作中，做好设备维护与保养是至关重要的。一是要提高全体员工对设备隐患的辨别能力，二是要能及时发现设备故障的前期征兆...
六西格玛
文章 平衡计分卡实际应用操作培训资料（67页）
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哈佛商学院的 Robert S. Kaplan 教授与复 兴 方 案 公 司 总 裁David P. Norton 先生针对传统绩效考核所存在的弊端进行研究，提出一种全新的、有效的绩效考核体系，即平衡积分卡。1.平衡计分卡的萌芽时期（198...
六西格玛
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TS16949 APQP
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一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...
精益生产
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项目组系统收集VOC，应用卡诺质量模型分类筛选，确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标，力争迎峰度夏期间降低60%，从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声，项目组通过问卷调查、现场访谈等方式，广泛收集客户需求。系...
六西格玛
文章 干质量工作必须要有的“麻将精神”
打麻将是国人喜闻乐见的一项活动，只要朋友一吆喝，基本上不会拒绝，只有这个时候回复的马上才是马上，效率是非常高的。在质量管理中也应该有这样的精神：1.生产现场一旦出现异常或者不良，应该第一时间到现场进行分析解决；2.客户端一旦出现投诉，应该第...
质量管理
文章 质量方针和质量目标的区别
质量方针：由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分，是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南；是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...
ISO9001
文章 纠正、纠正措施与预防措施的区别是什么？
纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改，举个例子：尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了，作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格，这里的重新加工就是纠正。纠正措施：为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
ISO9001
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