yunenyunen 发起了提问 2022-02-26 10:15
在设备验收的过程中,捆绑线束用的白色扎带成了一个焦点问题,研发同事说:“黑色设备上用白色扎带不美观,应该换成黑色扎带”。生产说:“没问题啊,你们去买来给我们,我们更换”。研发同事随口说白色扎带行不行应该质量部说了算,他们比较专业。我在旁边有...
菜根菜根 回复了问题 2023-12-07 23:23
hunawanghunawang 发起了提问 2021-11-26 22:50
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。专家指出,工厂中70%的浪费...
菜根菜根 回复了问题 2023-04-09 19:58
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2022-10-26 10:45
齐阿姨齐阿姨 回复了问题 2021-04-01 18:44
在解析ASQ CSSBB题目的时候,发现了一些好玩的、新奇的“点”。我对中质协的绿皮书或者红皮书,虽然不能用“熟知”这两个字来形容,但也可以说是有点熟悉,是老相识了。按道理来说,现在反过来看CSSBB的题目,应该是一种“温故而知新”的感觉,...
我们在计算过程能力指数Cpk的时候,常常会应用的数据转换这个概念,因为有时候抽取的样本是非正态分布,而计算过程能力指数的前提假设条件则是数据服从正态分布。因此,计算过程能力指数的第一个步骤是需要验证数据是否是正态的。如果检验出来的数据是非正...
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
在网上看消息,特斯拉最近正计划从上海超级工厂召集约200名中国工程师,到位于加州的福利蒙特的工厂,希望能将上海超级工厂的成功案例拷贝到美国工厂,提升当地工厂的生产作业。上海超级工厂作为特斯拉全球生产战略基地之一,在2019年开工后于同年年末...

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