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文章精益生产管理中的八大浪费详解

精益管理思想来自丰田管理模式，精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生，在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费，多的一条浪费又是什么呢？其实，丰田最早只有七大浪费，后面才增加了技能浪费，以凸显对人...

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赞同1  4101 浏览  0 评论 清真白开水 2022-11-11 18:41

自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 10:37 质量体系: 问答两个主管，一个负责新产品开发与客诉，另一个负责从来料到成品检验，这样划分职责的好处是？

前段时间去面试，介绍现在的工作内容，说起现在的公司质量部有一个经理，下面有两个主管，一个负责新产品开发质量与客诉，另一个负责车间的来料、过程控制与成品检验，面试官问一个负责两头，一个负责中间，为什么要这样划分？这样划分有什么特别的意义吗？以前还真没有考虑过这个问题，被问之后有点懵逼，理了一下思路，我...:; 关注问题 1  0  0 评论

同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考查的是快速换型的知识点请同学们打开红皮书452页快速换型(single minute exchange...

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赞同0  1288 浏览  0 评论 六六老师 2025-05-24 15:04

匿名用户 发起了提问 2022-05-26 20:27 六西格玛: 问答 3.2西格玛，怎么快速的知道合格率是多少？

像3西格玛，都知道是93.32%，4西格玛是99.38%......是正数的都能记住，那不是整数的呢？比如随便说一个，3.2西格玛的合格率是多少，该怎么计算:; 关注问题 1  0  0 评论

文章实验设计的三大基本原则你都了解吗？

在试验设计中必须要考虑三个基本原则：重复（replication）随机化（randomization）区组化（blocking）这是统计学家费舍尔（R. A. Fisher）提出的，在实验设计方面有重要的指导意义，下面我们就图文并茂的来详...

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赞同0  2880 浏览  0 评论 六六老师 2024-11-06 09:30

刚学测量系统分析（MSA）的同学，总会觉得专业术语多、逻辑绕，我们日常判断测量数据准不准、设备测出来的结果可不可信，全靠MSA的5性1力什么是5性1力呢？5性1力包含重复性、再现性、偏倚、线性、稳定性以及分辨力。一、重复性重复性衡量固定条件...

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赞同0  384 浏览  0 评论 六六老师 2026-03-21 10:39

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-09-21 14:29 MSA: 问答测量系统做稳定性分析的时候为什么不能用直接用样本的标准差来代替总体的标准差？

不吃猫的鱼: 分完组后，这里有一个假设，每组的样本是在最短时间内连续抽样几次，此时的每组的组内误差被假定为几次重复实验的系统误差，然后再将他们平均这个时候估计的系统误差是比较真实的，如果不分组用样本标准差你要有信心所抽到的样品整个过程没有异常发生，不然系统误差会偏大; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章测量系统的偏倚在统计上不等于0怎么办？

偏倚是对标准样件多次测量的平均值与样件的标准值的差值。一个好的测量系统，应该是0偏倚，这是一种比较理想的情况。如果偏倚在统计上不等于0，需要检查存在的原因。通常，造成偏倚在统计上不等于0的原因有以下几点：1. 仪器产生错误的尺寸。...

MSA

赞同0  2605 浏览  0 评论 小Q 2023-05-17 10:38

匿名用户 发起了提问 2021-05-27 15:53: 问答过程检验发现不良，前后再各检验几台？

我们是纯组装，零部件全部是供应商制造，然后组装拼凑在一起。请问，如果过程检验发现不良，需要前后再各抽检几台产品？我们现在是前后各5台产品，但是一些不良都是由于员工疏忽导致的，比如少打一个螺丝、一个线忘记连接、标签贴的不对之类的，这样前后再各检验5台的方法可行吗？:; 关注问题 1  0  0 评论