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自习人丁磊 发起了提问 2021-08-23 15:51 质量体系: 问答 VDA6.3过程审核是否每一个问题都要回答？

有小伙伴问：审核老师在进行VDA6.3过程审核的时候是不是每一个问题都要问？每一个问题都要回答吗？VDA6.3过程审核总共有58个问题。其中，项目管理有7个问题，产品和过程开发的策划有5个问题，产品和过程开发的实现有8个问题，供方管理有7个问题，过程分析/系列生产有26个问题，顾客关怀有5个问题。审...:; 关注问题 1  0  0 评论

箱线图（Boxplot)箱线图的功能与直方图类似，通过图形中的五个统计量（上限值、四分之三分位点、中位值、四分之一分位点以及下限值）来直观了解数据的分布特征，包括数据的分布中心和分散程度。箱线图的用途❑ 测量阶段用以粗略的观察历史数据的分布...

六西格玛 中质协考试 绿带黑带

赞同0  1344 浏览  0 评论 六六老师 2025-02-09 15:34

背景：一个产品外观有缺陷被客户投诉，这个缺陷在内部，需要拆开产品才可以检查到，但这样拆开检查可能会导致其它的风险，因此这个检查项目以前是没有的。因此，针对这个缺陷，决定随机抽检，抽检后的样品做报废处理。客户也同意这种检验方案，但提出怎么证明...

检验

赞同0  2847 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-04-27 21:08

文章生产计划管理培训教材（54页）

PMC，Production Material Control，即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能，一个是PC，负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC，根据PC生产计划，负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材（54...

精益生产

赞同0  2246 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-30 21:44

文章 5Why就是问5个为什么吗？问10次不更好？

“经常去现场观察，才能发现应该做什么，应该改善什么”—— 丰田生产方式创始人之——大野耐一。生活和工作中，我们总被各种问题困扰：机器突然停机、产品出现瑕疵、上班莫名迟到…… 多数人习惯 “头痛医头、脚痛医脚”，往往只能分析出表面原因，却不知...

六西格玛 六西格玛黑带考试

赞同0  456 浏览  0 评论 六六老师 2026-01-03 19:21

文章客户SQE的态度让我想起了珠宝店的售货员

上周五，一个客户的SQE发微信说有划伤，要寄回来不良品分析，但不是直接寄给我的，而是寄给了我们的研发人员，并要求我们尽快补货。周一收到快递，一起看了不良品，但并不确定划伤来自何处，只能边做边观察。今天周二，客户发信息问料不过来了吗？我回复说...

客诉

赞同0  2715 浏览  0 评论 wuujun 2021-12-21 22:45

自习人丁磊 回复了问题 2022-05-25 13:50 cpk: 问答单边无上限公差要求PPK合理吗？

自习人丁磊: 非常合理，计算ppl就是了，公式如下：; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 1 回复

文章供应商评估：从9个方面评估供应商的能力和潜力

供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式，组织可以确定供应商的实力，以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力，以及与企业的合作有多大的可能性。供应商评估的过程包括准备信息、收集信...

供应商管理

赞同0  7669 浏览  0 评论 菜根 2023-03-28 09:13