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wuujun 发起了提问 2022-06-24 22:09 PPAP 质量管理: 问答求产品开发各阶段的质量目标，谢谢！

小弟入职研发质量管理，现在有点迷茫，像APQP一样，不知道各阶段的质量目标是什么，项目人员有项目进度和交付时间，研发有出的图纸，那研发质量人员的目标是啥？恳求各位大神赐教。:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-02-23 12:13 生产问题: 问答非常低级的外观不良怎么写原因和改善措施？

各位大佬请教下，客户反馈一起产品外观批量不良，现在要写原因和改善措施，关键是问题太低级了，肉眼直接能看出来，但是还没有找到产生的根本原因是哪个环节，这样的报告该怎么写？:; 关注问题 1  0  0 评论

北风 发起了提问 2022-12-13 10:44 SPC: 问答做不合格品率P图时，如果样本容量变化，且样本容量最小与最大比值远小于0.75，怎么算控制限？

各位大佬，想请教一下啊，做不合格品率P图时，如果样本容量变化，且样本容量N最小值/N最大值远小于0.75，这时候控制限里N应该选择每一组的样本容量还是样本容量的均值？这个图只说了≥0.75的情况，没有说＜0.75该咋办:; 关注问题 1  0  0 评论

liyiyang 发起了提问 2022-01-15 13:06 质量工具: 问答当销售学会了PDPC方法

:; 关注问题 1  0  0 评论

文章敏捷开发管理办法（58页）

敏捷方法是从上个世纪90年代开始发展起来的一组方法学的总称，包括极限编程等等。这些方法学之间有一些差异，但是差异不是特别大。每种方法学的领导人共同起草了敏捷软件开发宣言，总结出方法之间的共同点，最终就是价值，并且用敏捷这个词给这种方法学一个...

项目管理

赞同0  1132 浏览  0 评论 北风 2023-05-26 11:11

匿名用户 发起了提问 2022-08-31 11:55 客诉: 问答谁遇到发了货一年，客户不看，现在说东西发少了

谁遇到发了货一年，客户不看，现在说东西发少了？真是天下之大，无奇不有，一年都超我们规定的质保期了，这种事还需要理吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章过程质量保证PQA工作的核心内容有哪些？

过程质量保证PQA，实际包含过程与产品质量保证，这里应区别于平时说的pqc。首先，过程是历史经验教训的总结，是对历史财富的规范化、标准化，是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行，能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...

质量管理

赞同0  1545 浏览  0 评论 Adjuster 2023-01-08 00:07

文章精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）

精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...

精益生产

赞同0  1199 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:35

文章最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）

CQI-27的准备工作，铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的，这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求，是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规，在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程，以进一步...

审核

赞同0  1254 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:09

我都麻了 发起了提问 2022-04-21 17:36 质量管理 生产问题: 问答怎么证明作业员对样品认真检验了？

一个外观问题，针对流出原因，已更新了有针对性的检验方法，这种检验方法也取得了客户认可。但客户又提出一个问题：怎么证明作业员确实认真检查了，而不是仅仅把样品拿出来又放进去？1.检查表：员工可以只把样品拿出来，然后在检查表上随便写ok2.复合检查：作业员先检查，QC复合。客户提出如果两个人都只是把样品拿...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章从一个六西格玛考试题目联想到抽样特性oc曲线

有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同，供应商A提供的批次批量为30000件，供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试，检测周期和成本都比较高，目前检测实验室只可...

六西格玛 中质协考试 质量工具

赞同0  2125 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-07-14 19:38

匿名用户 发起了提问 2021-11-21 19:39 六西格玛: 问答这种情况怎么用田口质量损失函数理论解释？

田口玄一认为，即使是合格品（输出质量特性在用户要求的公差范围内），其输出特性的波动仍可给用户和社会造成损失，输出特性愈远离其目标值，造成的损失就愈大。简而言之，如果输出中心么有做到公差中心，就意味着有损失产生。但是，一个现生生的例子，我们也是这样进行操作的，比如客户要求的板带材厚度6±0.5，即5....:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 QCC小组选择课题的来源

一般情况下，QCC小组组建后，就要思考我们要做什么？大家一起来改善什么？即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面：一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QCC小组下达的课题，这种课题通...

质量管理

赞同0  1300 浏览  0 评论 zkl59 2023-03-27 22:43

不吃猫的鱼 发起了提问 2023-03-05 19:35 质量管理: 问答客户交期达成率是由哪个部门负责统计？

质量目标进行分解之后，有一个客户的交期达成率，请问应该由哪个部门负责统计汇总？:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-06-14 21:38 质量管理: 问答通知客户变更用ECN还是PCN？

我们有一个检验工装变更，按要求要通知客户的，请问通知客户变更用ECN还是PCN？还有，类似这样的变更有必要通知客户吗？不通知有什么风险:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 回复了问题 2022-04-02 23:06 PPAP: 问答 PPAP资料和样品催不过来是谁的责任？

自习人丁磊: 谁负责管理供应商就让谁去催，个人觉得你的这个做法是正确的，邮件群发把ppap状态和风险抄送所有相关的人; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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