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自习人丁磊
发起了提问
2021-05-25 13:13
假设检验
六西格玛
问答
双样本t检验与配对数据检验的差异与联系
双样本t检验与配对数据检验都是检验两个总体均值是否有显著性差异的方法,两者用法千差万别,但又有一些共同点。毕竟,从本质上来讲,配对数据检验只是将数据处理之后再进行单样本t检验。一.双样本t检验与配对数据检验共同点1. 样本量来自的总体分布是正态的2. 两种检验方法只适用于连续型或计量型数据3. 总体...
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康斯迪直流电炉熔池液位控制
前言:在电弧炉(EAF)的操作中,钢水留钢量和留钢熔池液面高度是优化电炉效率的重要因素,对于康斯迪直流电炉的操作更是如此。一个新的熔池液面控制管理系统在纽柯Hertford(NSHC)应用,目标是改进的钢水液面的过程控制。使用这个系统无需额...
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老唐炼钢
2022-01-24 22:13
文章
盲检是什么?不是蒙着眼睛检验哟!
首先,盲检是检验的一种方式。其次,盲检并不是把所有眼睛蒙着检验,而是把产品的外包装去掉,检测人员和分析人员只能看到样品名称、编号、检验项目和检测方法,更不能让检测人员和分析人员知道委托方是谁,最大限度的保证只认准检测的样品。从这一点上,我们...
检验
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小Q
2022-07-12 20:28
文章
清洁度标准、测试及过程控制-培训资料(47页ppt)
清洁度检验最早应用于航空航天工业,而汽车工业于1996年由罗伯特·博世公司(Robert Bosch)因为提高柴油汽车发动机共轨喷射系统的生产质量而提出的。由于共轨的高压,罗伯特·博世缩小了喷嘴的尺寸至200μm甚至更小。但他们很快意识到,...
质量管理
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成都-打杂-王
2023-03-20 21:09
文章
VDA6.3过程审核内审员测试题目
举办的VDA6.3过程审核内审员培训,有一些测试题目,分享给大家下载地址:VDA6.3过程审核内审员测试题目.zip
VDA
质量体系
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自习人丁磊
2021-12-25 23:04
文章
PPAP提交资料:设计记录或图纸
关羽冲进帐来:“我们被包围了,大哥快走”刘备:“云长,帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“尼玛,我说的不是这个!”关羽又是手起刀落,砍死了刘封。刘备:“Kao!也不是这个!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:不能正确理解客...
PPAP
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自习人丁磊
2021-04-15 22:37
文章
项目质量管理与风险管理(235页ppt)-培训资料下载
项目是在既定的资源和要求约束下,实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。这种目的可能是一种期望的产品,也可能是某种服务。或者说项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理是是 “在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术方...
项目管理
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北风
2023-05-25 08:35
文章
QE质量工程师技能提升培训资料PPT下载
QE质量工程师技能提升培训资料PPT:共计217页PPT,可编辑,算是内容比较全面的一个质量培训资料,仔细学习或用作培训资料都行。
质量工具
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自习人丁磊
2022-09-09 21:49
文章
因子设计与回归设计的相同与区别
进行试验设计的目的有两个:1.确定哪些因子是显著的,即找出哪些因子显著的影响y值2.找出因子x与y的关系,即确定因子以怎样的形式影响y,建立y与x的方程,继而预测y值。第一个目的的试验设计是在相当多的因子中,找出哪些因子x不显著的影响y值,...
DOE
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小Q
2022-10-29 00:20
自习人丁磊
发起了提问
2021-05-19 10:57
六西格玛
问答
Minitab能绘制流程图吗?绘制流程图的步骤有哪些?
流程图是用图表的形式将一个过程形象的表示出来,直观、一目了然,任何一件事都可以用流程图表示出来。一、绘制流程图的步骤:1. 界定过程的范围,确定一个开始点与结束点。2. 实地观察过程,准确的识别过程的每一个步骤,而不是坐在办公室里凭空猜想。最好的办法是拉着团队成员一起在现场观察、识别。3. 将第二个...
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一个比较有意思的客诉:仓库说发货了,客户说没收到
今天客服反馈一个比较有意思的事情,算不得客诉。10月底发货的产品,三种规格、三个箱子、两张送货单。我们一般是用顺丰快递发货,快递信息显示发货3箱,但当初拍照回传过来的送货单上只能看到最上面一张,并且有客户的签字。今天,即一个月之后,双方开始...
客诉
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自习人丁磊
2021-11-25 22:40
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六西格玛-界定项目-培训视频
一.视频特点视频内容以六西格玛红皮书为大纲,讲解书中的知识点。二.视频内容1.界定阶段的主要任务与常用工具--done2.确认顾客关键需求--done3.卡诺质量模型kano--done4.SIPOC概念、含义、绘制方法、与过程流程图区别与...
六西格玛
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自习人丁磊
2023-04-11 08:30
文章
三现与五原则培训教材--65页ppt
三现与五原则是日企里面最常用的问题分析方法,三现是指现场、现物与现实,五原则是指根据三现的调查实施,分五个步骤解决问题。从这两个定义里,可以看出三现与五原则非常注重实际发生的情况,保持客观、真实。五原则是分五个步骤进行解决问题,这五个步骤分...
质量工具
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小Q
2022-12-31 10:08
文章
进行设备能力cmk指数研究时,需要满足这几个条件
在进行设备能力cmk指数研究时,需要满足以下条件:-对于可以定量检测的产品特性,均可以进行设备能力Cmk调查;-在机器能力验收时,必须确保同一批次的毛坯件、同一供货商和同一种材料;-设备必须始终在相同的条件下运行,如工艺参数等;-作为评定的...
生产问题
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皮尔诺1990
2022-12-31 21:47
文章
六西格玛项目任务书怎么写?有哪些具体内容?
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
六西格玛
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自习人丁磊
2022-12-08 11:24
文章
一个案例说明理解客户需求和期望是多么的重要
关羽冲进帐来:“被包围了,大哥快走!”刘备:“云长,帮我断后!”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“Kao,我说的不是这个!”关羽又砍死刘封。刘备:“Kao!也不是!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:没有理解客户需求,执行力强只是...
研发质量
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自习人丁磊
2022-11-26 20:24
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