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文章客户订单评审控制程序

客户订单评审控制程序.doc

质量体系

赞同0  2166 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-12-24 21:29

匿名用户 发起了提问 2021-11-27 10:06 供应商管理: 问答供应商不配合，而且态度蛮横，这件事对我真是奇耻大辱

事情是这样的，我们的一个国外的兄弟公司在国内有一个供应商，他们又没有办法来验货，只好把这个事委托给我们。我是研发部门的，不知道这事怎么就落在了我们部门，应该委托给质量部门啊，没办法，领导指定让我去。前几天，我一路动车赶到了那个城市，与负责国外公司的业务员碰面，两人一起到了供应商那里，一个小公司，也不...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2021-06-08 15:32 质量体系: 问答供应商提供了辐射豁免许可，我们还需要申请吗？

各位大神，请教一个职业健康安全方面的问题，关于辐射豁免许可证这一块的，如果供应商提供了销售辐射豁免许可证了，使用这个产品的还需要申请辐射豁免许可吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-06-04 10:37 质量体系: 问答两个主管，一个负责新产品开发与客诉，另一个负责从来料到成品检验，这样划分职责的好处是？

前段时间去面试，介绍现在的工作内容，说起现在的公司质量部有一个经理，下面有两个主管，一个负责新产品开发质量与客诉，另一个负责车间的来料、过程控制与成品检验，面试官问一个负责两头，一个负责中间，为什么要这样划分？这样划分有什么特别的意义吗？以前还真没有考虑过这个问题，被问之后有点懵逼，理了一下思路，我...:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 发起了提问 2021-05-19 10:57 六西格玛: 问答 Minitab能绘制流程图吗？绘制流程图的步骤有哪些？

流程图是用图表的形式将一个过程形象的表示出来，直观、一目了然，任何一件事都可以用流程图表示出来。一、绘制流程图的步骤：1. 界定过程的范围，确定一个开始点与结束点。2. 实地观察过程，准确的识别过程的每一个步骤，而不是坐在办公室里凭空猜想。最好的办法是拉着团队成员一起在现场观察、识别。3. 将第二个...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章直方图的作用与目的

参加工作的第一年，配合师傅研究一个模具，为了弄清楚模具加工出来的产品尺寸分布状况，以便及时修正模具，第一次知道了直方图。那时候，还不知道有minitab这么好的工具，甚至连属于自己的电脑都没有，Excel也不大会用，只是用A4纸画“乞丐版”...

质量工具

赞同1  1177 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-26 15:42

文章客户拿cpk说事了

下午，客户问一个尺寸做不做cpk直觉告诉我肯定又有问题了，于是问怎么想起来cpk这么高大上的指标了客户回复说有一个尺寸波动很大，导致他们使用的时候有偏差，于是发来了相关的尺寸，并说名义值是5，他们测量了将近30个数据，最小的4.68，最大的...

客诉

赞同0  1937 浏览  0 评论 wuujun 2022-03-07 22:28

自习人丁磊 发起了提问 2021-08-08 22:49: 问答耐热性是受热条件下测试性能还是冷却后测性能？

耐热性的定义是指物质在受热的条件下仍能保持其优良的物理机械性能的性质。那么，测试机械性能是物体在受热条件下测试？还是把物体加热到一定的温度，再冷却到常温之后测试其机械性能？如果是受热条件下测试机械性能，比如某一种钢板的耐热性是900℃，也没有仪器可以在900℃的条件下测试抗拉强度啊，见过的都是在常温...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章在会议中怎么最大化的展示自己的业绩或价值？

这几天，接手一个活，其实很简单，主要是统计一下研发部门导致的质量问题，看一下占比、走势，然后在一个会议上做相关的汇报，力图逐渐减少因研发导致的质量问题数量。当然，这个统计会成为一种常态，汇报也会是一种常态。数据的来源肯定是CQE接到的客户、...

质量管理

赞同0  1641 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-22 23:21

文章新冠肺炎检出：最大的一次测量系统变更

今天公司发了抗原试剂盒，要求每日出门上班前检查，“一条杠”才可以上班，“两条杠”禁止进入公司。而且大面积的社会核酸筛查也取消了。作为质量人士，我不禁想，如果把人类看成是产品，虽然不是很恰当，但暂时先看成是吧，而新冠肺炎就是不良。这一波操作下...

MSA

赞同0  1201 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-14 22:02

文章 APQP各阶段的输入与输出资料

TS16949

赞同0  1189 浏览  0 评论 菜根 2022-12-20 14:39

文章质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查，或使用go-n...

质量工具 质量管理

赞同0  1281 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

文章质量体系文件：不合格品控制程序

质量体系文件：不合格品控制程序1.填写“不合格品报告单”或其他的记录单/检验报告等，并标识和隔离不合格品。2.由质保部组织铸造部、机加工部、工程技术中心部门的相关人员对不合格品进行评审，记录于“不合格报告单”，如是采购产品，采购人员应予以参...

质量体系

赞同0  2725 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-06-03 21:38

文章 SQE是不是都认为CQE水平不行？

以前，做了许多年的CQE，工作上接触了许多的供应商管理工程师SQE，一涉及到客户投诉或抱怨，SQE就找来了，又是报告，又是改善措施的，总之逻辑一套一套的。大多数的SQE水平一般，为了调查原因，需要知道客户那边使用的详细信息，这个时候只能求助...

质量管理

赞同0  2183 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-12-02 13:27

文章服装行业-产品检验作业指导书范例

下载地址：服装产品检验作业指导书.doc

质量体系 标准

赞同0  2678 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-06-18 23:43

匿名用户 发起了提问 2021-05-04 17:09 PPAP: 问答这种情况该怎么做PPAP？

对于什么情况下要做PPAP，公司流程里有一条是这样规定：关键零部件的变更。因此，问题来了。只是说关键零部件，并不是说关键尺寸。因此，现在关键零部件上的一个小的尺寸变更，甚至关键部件的标签更改，都要做PPAP。而且，公司规定做PPAP的等级只是针对关键零部件的评估，并非针对关键尺寸，然后分成几个等级。...:; 关注问题 1  0  0 评论

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