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文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？
IPQC在现场需要巡检哪些项目？
我们经常在生产车间看到IPQC的人在逛来逛去，很多人抱有误解，以为这个岗位很舒服，每天就是看来看去。其实IPQC是一个要求较高，而且十分重要的岗位，因为涉及到生产过程，沟通能力自然是不可欠缺的，而且处理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可...
检验
macwxmmacwxm 回复了问题 2023-09-05 21:20
PPAP
问答 PPAP需要供应商提交的资料是由哪个部门确定？
macwxm: 应该是质量定义，研发只输出标准，过程的监控和判定是质量需要策划定义的
wuujunwuujun 发起了提问 2022-11-29 20:10
检验
问答 碰到供应商作假的出货检验报告，作为SQE，你会怎么办？
今天，qc发过来一个来料不良，我看了一下，是其中的一个宽度不合格，中心值105，没有标准公差，但图纸上写的很清楚，未标注公差的按照GB/T1804里面的m级控制，查了一下这个标准，要求105±0.5mm，也就是104.5~105.5之间都是合格的。但，让人惊讶的事情来了。qc量出来的数值是109，而...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-04-26 22:01
回归方程 六西格玛
问答 方差分析和卡方检验有什么不一样？
自习人丁磊: 方差分析是比较多个总体均值是否具有显著性差异的时候经常用到的方法，注意是多个总体均值，而且是计量型数据，比如3条生产线之间是否有显著性差异。卡方检验是比较两个参数之间是否具有显著性的关联，常用于计数型数据，比如吸烟与咳嗽是否有关联。
文章 设备综合效率OEE培训资料（18页）
设备综合效率OEE培训资料（18页）
OEE是Over Equipment Efficiency的简称，翻译过来就是设备综合效率，通俗点讲是理论生产良品的时间与生产总时间的比值，是一种严格的机器总体性能的衡量指标，揭示浪费存在于哪里。OEE目的是统计各种浪费，实现改进。二是通过...
精益生产
文章 假设检验：抽取的样本数量多了，对p值有什么影响？
假设检验：抽取的样本数量多了，对p值有什么影响？
曾经参加一个公司的面试，面试官问了一个问题：在进行假设检验的时候，正常情况下，应该选择样本数量是20个，计算出来的p值是0.049，按照假设检验的判定规则，应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心，作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...
假设检验
文章 质量管理中，数据汇总常用的三个工具
质量管理中，数据汇总常用的三个工具
日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
质量工具
岑默岑默 发起了提问 2022-11-29 07:01
cpk
问答 外观特性如何做过程能力分析？
请教大佬个问题，外观特性，就是离散型数据，如何做过程能力cpk分析？或者做过类似的请指点一下。:
yunenyunen 回复了问题 2021-03-20 18:21
问答 模具验收是否需要质量部门的参与？
yunen: 模具验收不属于质量部，但需要质量部提供数据支撑，换而言之是给其它部门做嫁衣
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-11-12 22:52
问答 检验员权限是发现不良，还是发现不良兼有判定的权限？
自习人丁磊: 个人觉得你同事是对的，我们在检验标准里已经规定了合格与否的要求，QC根据检验标准对产品进行判定，判定合格则入库或流入下一道工序，只需要出具检验报告即可，不会再通知到工程师；而判定不合格则会开出不合格品单或异常处置单，交给工程师决定材料如何处置。这就是QC判定产品合格与否的权限。
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-10-07 14:51
中质协考试
问答 2022年中国质量协会六西格玛绿带9月的考试成绩什么时候出？
有知道2022年中国质量协会六西格玛绿带9月的考试成绩什么时候出？有人说12月份还有第二批次的考试，会不会等到一起出成绩，这样岂不是要拖到明年了:
单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-04-10 20:37
问答 以金额（营业额）计算的报废率和不良PPM是两个概念还是可以联系起来？
请教一个问题：以金额（营业额）计算的报废率和不良PPM是两个概念还是可以联系起来呢？以金额计算的报废率与营业额相关，营业额涉及的太多，又比较滞后，PPM则是当月的不良。一个月做出来的成品可能只有一部分是算到了营业额里面了。:
文章 六西格玛在项目界定D阶段的主要任务
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤，每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端，引领着一个项目的方向，可谓是异常重要。其任务是确定项目，即立项，主要从下面8个点着手，而且最好能形成文件化的信息...
过程管理
最爱吃排骨最爱吃排骨 回复了问题 2021-11-24 10:57
六西格玛
问答 研发设计导致的问题放在5M1E哪里？
最爱吃排骨: 对于根本原因的分析方法，5why通常是鱼骨图的下一步，归因到设计问题一般是在最后一个why或者倒数第二个why出现，也就是说设计问题很少在鱼骨图出现，因为鱼骨图是原因分析的基础导向工具
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为了强调过程管控和持续不断改进的重要性，于1996年推出新版的抽样标准：MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序，以取代最终产品的抽样方式，希望供应商远离以AQL为主的抽样计划，而以预防性的质量制...
检验
文章 研发项目管理-IPD流程管理-培训资料（91页ppt）
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IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
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