wuujunwuujun 发起了提问 2021-12-03 21:59
生产现场是质量问题发生频率最高的地方,许多的质量人员每天奔波于生产线上救火,好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的,也是我们尽可能想要避免的。因此,解决问题的方法和思路固然很重要,但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...
小Q小Q 发起了提问 2022-01-04 21:24
昨天下午,车间又反馈问题了,只有一句话:“柜子上的孔没有螺纹”,顺便指给我看了看在哪里一个小电柜,上面密密麻麻的很多安装孔。如果只有一两个孔,车间的人就可以帮忙攻丝,但这个孔太多了,只能让供应商来返修。要看是哪家供应商做的,首先就犯难了,柜...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-24 22:05
精益生产是利用杜绝浪费和连续流动的作业流程的一种生产方式,衍生自丰田生产方式的管理哲学,精益最著名的是吧把重点放在源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值。目前,精益生产思想已在全球制造业得到广泛的应用,并逐步扩展到非织造领域,比如服务行业...
一个多年做质量的小伙伴总结的质量管理体系内审步骤与注意事项,供各位参考!1、确立审核小组人员:最好由各部门中层领导人员或接授过体系知识学习的人员参加,同时考虑相关人员的素质、知识水平及知识面。2、制定内部审核计划:最好以部门为切入点,按照部...
2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站火热报名中! 本次“问诊”活动将从“质量策划、质量控制、质量改进、质量人的能力要求”四个方面入手,探讨现阶段的质量管理工作,以期对各个企业带来最大的帮助!⏰时间:202...
目视化管理,实质是利用形象直观的视觉感知信息,如图表、标识、信号灯的直观的表达,展示现场作业和管理的要求及现状,以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业,目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-04-21 22:46
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增,OKR最大的用处在于通过识别目标(O)和关键结果(KR),让企业级的目标与部门级的目标,以及团队级的目标保持对齐,并使行动更加敏捷,与环境保持适配,从而提高企业的经营业绩。OKR是什么?OKR是Obj...
IPQC一般指制程控制,别名过程质量控制、制程质量控制,其岗位职责大致有以下几点:1.产品质量控制2.快速.准确地反应制程中出现的品质问题.预防品质问题的发生3.巡检、核对《IPQC记录表》所有项目,确保产线品质的稳定性4.工装设备的稽核、...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-12-01 13:08
说起涂胶定量机这个设备,只知道是涂胶水用的,脑海中没有形象化、立体化的一个结构也没有什么概念。"我们小时候都打过疫苗,或者生病了在医院里打过针,不是打点滴,打针的意思是掀开屁股,护士朝你的屁股上狠狠的扎上一针,然后把药水推进体内。就是这个打...
我们经常听到IE工程师这个岗位,就是从事工业工程的一群人,在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说,IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科,而获取更多利润最有效的途径是降低成本,因此IE担...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-15 22:25

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