两者都是分辨力,但修饰语是不一样的,因此导致两者的含义也是完全不一样。首先,量具分辨力是量具本身可觉察到被测量的最微小变化的能力,简单点说是最小刻度变化。这个是量具的结构决定的,是本身的固有特性,其在出厂时已经决定了分辨力的大小,比如游标卡...
MSA
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
今天下午,qc检验的时候发现一台正准备打包发货的设备漏贴产品标签,于是紧急制止。公司刚逐步走上正轨,包括张贴标签也才试行2个月,但标签的流程已经受控下发。许多员工还养不成习惯,包括生产办公室的,当初文件下发时,也与生产办公室的人员一起开会达...
自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带,希望明年有人提醒我报名啊!这个星期看了相关的介绍,两个书是少不了,一个是红皮书《六西格玛管理》,一个是蓝皮书《六西格玛管理统计指南》。红皮书为主,必经是中国质量协会推荐的考试用书。借鉴以前考试的经...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-27 10:06
进行试验设计的目的有两个:1.确定哪些因子是显著的,即找出哪些因子显著的影响y值2.找出因子x与y的关系,即确定因子以怎样的形式影响y,建立y与x的方程,继而预测y值。第一个目的的试验设计是在相当多的因子中,找出哪些因子x不显著的影响y值,...
DOE
精益生产之生产线快速改善培训资料目录:一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...
相对而言,QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法(层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图)。QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析,是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理...
各相关组织及考生:根据当前全国新冠肺炎疫情防控总体形势及各地疫情防控政策要求,结合本年度中国质量协会质量专业人员考试工作整体安排,经研究决定,中国质量协会定于2021年12月26日(周日)在具备开考条件的考点城市举行2021年度质量专业人员...
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-08 22:49
昨天收到一个车间异常反馈,大概内容如下:“上午,在生产装配现场,作业员发现一个零件的孔内径尺寸偏小,图纸要求Φ20,实测18.5,导致与之配合的零件无法装配;装配现场不良数量2个,库存18个”。对于一个问题的描述,5w2h是公认的最佳工具之...
敏捷方法是从上个世纪90年代开始发展起来的一组方法学的总称,包括极限编程等等。这些方法学之间有一些差异,但是差异不是特别大。每种方法学的领导人共同起草了敏捷软件开发宣言,总结出方法之间的共同点,最终就是价值,并且用敏捷这个词给这种方法学一个...
前言:在电弧炉(EAF)的操作中,钢水留钢量和留钢熔池液面高度是优化电炉效率的重要因素,对于康斯迪直流电炉的操作更是如此。一个新的熔池液面控制管理系统在纽柯Hertford(NSHC)应用,目标是改进的钢水液面的过程控制。使用这个系统无需额...
做质量的,特别是做客诉的小伙伴,一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路,是一种连贯性、系统性的方法,为许多公司所采用,其输出形式则是8d报告,通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具,找出问题的根本原因与改善措施,并横向开展、...
以前向各位小伙伴咨询过一个问题:质量特性偏离目标值造成质量损失,是什么损失?问题详情请查看:https://zixiren.com/question/118.html当时的疑惑是如果特性值偏离目标值,但在顾客规定的规格限以内,生产不产生报废...
举办的VDA6.3过程审核内审员培训,有一些测试题目,分享给大家下载地址:VDA6.3过程审核内审员测试题目.zip

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