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物料及产品的标识与状态管理:从一件小事说起
上午去仓库,在仓库门口有一堆物料,除了能从供应商的标识上看出是什么物料,再看不出其余的信息。找到仓库的收料员,回复说是产线退下来的不合格品,暂时先放在那里,等供应商拿回去返修,都放两天了。这是一件非常小的事,但也是极其重要的事。小是因为正如...
质量管理
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自习人丁磊
2023-04-02 17:54
Adjuster
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2023-03-31 19:05
生产问题
问答
检验钙粉的细度时,选用什么规格的标准筛以及判定标准是什么?
Adjuster
:
重质碳酸钙选用325目的规格,说明其粒径在45微米左右。因此,在检验钙粉的细度时,可选用标准筛的目数为200目或更高的细筛。通常要求筛余量不超过1%或0.5%才能算是合格。具体的合格标准应根据生产工艺和产品要求来确定。
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文章
精细化生产计划与物料控制-培训教材(81页)
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材,内容涵盖:1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
精益生产
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清真白开水
2023-03-30 22:27
文章
精益生产与现场管理培训教材(178页)
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...
精益生产
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wuujun
2023-03-30 22:15
文章
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料(238页)
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率? 生产效...
精益生产
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wuujun
2023-03-30 22:00
文章
生产计划管理培训教材(54页)
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材(54...
精益生产
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wuujun
2023-03-30 21:44
成都-打杂-王
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2023-03-30 20:21
检验
问答
当出现来料不合格,应该由哪些部门评审?
当出现来料不合格,质量部应该找其它部门来评审吗?如果需要,应该找哪个部门一起评审?我的理解是,质量部是按图检验,不合格肯定是超出了图纸要求,可以直接判定材料不能使用,直接退货,还找其它部门来评审干嘛呢?如果有人不愿意退,那就让提出人申请特别采用,一步步按特采流程走就是了,干嘛还要质量部拿着检验记录找...
:
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小Q
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2024-03-29 21:57
检验
问答
硬度检测原理与方法(21页培训资料)
硬度是固体材料对外界物体压陷、刻划等作用的局部抵抗能力(塑性变形),是衡量材料软硬程度的一个指标。硬度的类型有:划痕硬度、回跳硬度与压入硬度在日常的工作中,最经常使用的是压入硬度,主要应用于金属材料,其方法是用一定的载荷将规定的压头压入被测材料,以材料表面局部塑形变形的大小比较被测材料的软硬。由于压...
:
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岑默
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2023-03-29 20:54
检验
问答
AQL是不是本批次的不合格率?
岑默
:
我感觉如果对方提出这样的反问,那你可以这么说,我们做了很长时间的抽样方案风险管控从原来的AQL多少到现在的多少,已经做出过评估,目前供应商产品稳定,且供应产品质量问题一般不引起使用性能和其他功能性的质量事故,内部组装或者其他工序能够发现和围堵该物料的遗漏问题,与供应商也作出质量问题相应的应急计划和质...
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匿名用户
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2023-03-29 20:47
六西格玛
问答
minitab中哪里画故障树图?
问一下大家 minitab中哪里画故障树图?
:
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紫气东来
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2023-03-28 22:33
审核
问答
外审不符合项纠正措施怎么写?
外审发现一个不符合项,是公司在今年2月份新增对“塑料件克重”检验要求,抽查3月份注塑件检验单未见对克重要求实施检验。我是一个小白,不知道怎样写这问题的原因分析和纠正措施,求告知,谢谢。
:
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北风
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2023-03-28 22:27
TS16949
问答
IATF16949条款8.5.1.3a里面的“作业准备验证”是什么意思?
北风
:
确认的内容有过程参数、设备的状态、检查设备操作和产品检验等的工具、夹具是否到位
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Dennis
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2023-04-13 22:44
检验
问答
机加工零件表面有刀纹振纹怎么搞?
Dennis
:
小公司有没有自己去看全过程,自己跟一遍。看看哪个环节问题最严重,比如运输、人员装箱 ,是不是可以通过些简单的改进提高良率。最次的做法要求供应商全检,差的不要
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小Q
发起了提问
2023-03-28 16:32
六西格玛
问答
六西格玛培训机构或咨询公司颁发的证书有用吗?
六西格玛培训机构或咨询公司颁发的证书是有用的吗?这个问题一直困扰着很多人。六西格玛是全球有名的方法论之一,在众多企业和职业生涯上都有着很高的认可度。但是,这是否意味着一些培训机构颁发的证书很有用呢?首先,六西格玛证书确实能够提高你在职场上的竞争力,这是因为持有六西格玛证书,不仅证明了你具备了相关的专...
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文章
有了方案评审,是否可以不需要设计评审?
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
研发质量
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小Q
2023-03-28 14:42
文章
流量计的测量系统分析MSA怎么做?
最近同事在折腾流量计的事,让现场提供数据,每天提供两次,上午和下午分别一次,一次30组以上的数据,持续提供数据一个月,用以观察流量计的精度是否在设计要求的范围内,由于客户在正常生产,称重润滑油麻烦,因此采用监控流量计脉冲的方式。比如,要求的...
MSA
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小Q
2023-03-28 11:28
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