生产反馈一个零件的孔距不对,装不到设备上,先是测量了一下,孔距205mm。又和研发确认了一下图纸,结果发现没有2d图纸,只有3维,说什么是靠供应商实配来保证的。研发图纸上显示孔距是245,差了40mm,装配个毛线啊。随即联系供应商,问其怎么...
某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现,R&R%=40%,P/T%=50%,假定被测样本的选取是随机的,样本波动能代表实际生产过程的波动,据此可以推断:A.测量系统能力不足B.测量系统能力充分C.过程能力不足,...
PPAP提交资料:设计记录或图纸
关羽冲进帐来:“我们被包围了,大哥快走”刘备:“云长,帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“尼玛,我说的不是这个!”关羽又是手起刀落,砍死了刘封。刘备:“Kao!也不是这个!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:不能正确理解客...
试验设计DOE培训资料
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证,其主要作用有以下几点:· 科学合理地安排实验,从而减少实验次数、缩短实验周期,提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
36页全面质量管理TQM培训教材
“全面质量”,不仅指产品服务质量,还包括了工作质量,是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理还包括了采购、设计、生产制造直至仓储、销售、售后服务的全过程。全面质量管理强调“好的质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的”。通常,我们谈论...
质量知识普及:新QC7大手法,聚焦厘清思路(61页)
新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法,有亲和图,系统图,关联图,矩阵图,矩阵数据分析法,过程决策计划图,箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路,找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图,也叫KJ法,目的是...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.3组织环境:确定质量管理体系的范围组织应(shall)确定质量管理体系的边界和实用性,以确定其范围。在确定范围时,组织应(shall)考虑:a)4.1中提及的各种外部和内部因素;b)4.2...
以往,进料检验的作业员是按照图纸进行检验,这种检验方式有许多的弊端,最大的是图纸嘛,一大堆的尺寸,检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的,于是乎一股脑的全检或有选择性检验,这样...
通用汽车GP-10培训教材(46页)--难得的学习资料
GP-10,即供应商实验室的评估和认证程序,以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商,目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系,对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制,过程控制是关键,试验和检验是保证。通...
SPC控制图培训教材-精品资料(56页ppt)
一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战,美国军方需短时间预备军衣,鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行,基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
六西格玛黑带与绿带考试题目--视频解析汇总
许多年前,参加中质协六西格玛考试,曾在网上找了许多相关的题目。但许多只有题目、没有答案,即使有答案的也不一定是正确的,即使答案是正确的,也不知道为什么是正确的,着实让人苦恼。因此,当时萌生出把六西格玛相关题目整合在一起,对每个题目一步步解答...
评审和检查是两个常见的质量管理工具,在许多领域都得到了广泛应用,包括企业管理、项目管理、软件开发等。尽管评审和检查都是为了确保质量,但它们的目的、方法和实施方式存在一些区别。评审是一种系统性的、全面性的过程,通过对项目、计划、合同、文档等进...
首先,根据个人不成器的经验,质量体系工程师这个岗位还是要去欧美企业或者大型公司为好,不是中小企业没有质量体系,基本上都有,基本上都标称通过了ISO9001质量管理体系认证,但事实呢?各位看官心里都很清楚,事实是花个money都可以轻松的搞定...
FMEA,潜在失效模式分析,应该是一个动态的活动,也就是说FMEA不是一成不变的,它应该在适当的时候更新。但事实上,有些公司的FMEA,你五年前去审核的时候看的是这样的,而五年后再去看还是这样的,可能唯一的变化就是表头的变化或者小组成员的变...

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