注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排,并预留30%的空间(可能后增加电缆及介质管)。另外,直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设,可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...
zkl59zkl59 回复了问题 2023-04-13 22:56
DennisDennis 回复了问题 2023-04-13 22:44
DennisDennis 回复了问题 2023-04-13 22:41
VDA6.3过程审核是对生产过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法,使过程能够达到受控和有能力持续为顾客提供满足要求的产品或服务。VDA6.3审核条款总共58个,其中P2/P3/P4有20个,P5有7个,P6有26个,P7有5个。在58个...
VDA
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料,绝对是供应商质量工程...
CQI-27的准备工作,铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的,这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求,是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规,在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程,以进一步...
Costco工厂能力审核,自2014年12月8日起,是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核,在此之前,只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核,costco协调委员会随意指定公证行进行审核,工厂或中间商直接向c...
GPDS( Global Product Development System)是FORD公司全球产品开发体系,替代原FPDS福特产品开发体系。一.GPDS具有以下特点1.早期参与:在产品开发过程早期,与供应商更融洽地合作。2.团队化:利用...
班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业的最终落脚点,企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现,有时甚至关系到企业的生死存亡。因此,班组是企业大厦的基石,如何做好班组管...
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性,于1996年推出新版的抽样标准:MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序,以取代最终产品的抽样方式,希望供应商远离以AQL为主的抽样计划,而以预防性的质量制...
1. 特殊特性定义什么是特性?某事物所特有的性质、品质、品性。如:长度、重量、强度;槽液浓度、设备压力、电流等等。什么是特殊特性?IATF16949中的定义:可能影响安全性或产品法规符合性、可装配性。功能、性能、要求或产品后续处理的产品特性...
菜根菜根 回复了问题 2023-04-11 16:19
cpk
菜根菜根 回复了问题 2023-04-11 16:15
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-11 16:11
cpk

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