VDA6.3过程审核是对生产过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法，使过程能够达到受控和有能力持续为顾客提供满足要求的产品或服务。

VDA6.3审核条款总共58个，其中P2/P3/P4有20个，P5有7个，P6有26个，P7有5个。在58个审核条款中，有星号的条款有18个。

VDA6.3审核结果是用所有审核条款的得分总和除以所有审核条款的最大可能得分总和。

以P2.1审核条款为例：

P2.1过程要素：是否建立项目管理及项目组织机构？

在审核P2.1条款时，最低要求要有项目管理流程吧，在项目管理流程里，详细规定跨职能部门的组织结构，并定义联络窗口。

有了项目组织架构，还要确定项目负责人及小组成员的职责和权限，同时项目小组成员有能力、有资质来执行项目任务。

而且，供方也应该纳入到项目管理中。

因此，根据以上的梳理，我们可以去查看供应商的一些资料，比如受控的项目管理流程、组织架构图、小组成员的组成结构、能力、任务或职责是否有清晰的描述，以及小组成员的资质和能力证明。

项目管理流程是跨职能部门的，涉及多个地点的项目，检查项目任务的流转程序与接口是否有定义。