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不吃猫的鱼不吃猫的鱼 发起了提问 2023-04-17 20:44
MSA
问答 六西格玛在测量阶段如何针对外观缺陷做MSA？
我们用的是AOI检验外观缺陷，全自动的，遇到和AOI设备里储存的标准不一样时，会自动停机确认，这种情况是直接当作计数型数据做kappa呢？还是需要细分外观机的测试值（如缺陷面积或像素点）做GRR？按我的理解，外观缺陷只需要作为计数型做kappa就行了，但客户要求做GRR，很懵逼:
小Q小Q 回复了问题 2023-04-17 20:40
MSA
问答 如果只有一个检验员怎么做测量系统分析MSA？
小Q: 个人做的做cg、cgk更好
小Q小Q 回复了问题 2023-04-17 20:09
研发质量
问答 设计人员画错图纸怎么做预防措施？
小Q: 图纸评审呢？
文章 IPQC，又称挨批QC，一点不假
做测量工作很久了，一直从事质量检测这方面的工作，质量部与生产部可能就是水与火一般的存在，简直是水火不容……前两天，一款产品出了问题，批量问题，从上到下，全部被惩罚了，扣绩效，罚款，开惩罚单，通报批评。可能因为最近不忙吧，惩罚力度比较大。开会...
生产问题
文章 拖链布线中重点注意事项
注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排，并预留30%的空间（可能后增加电缆及介质管）。另外，直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设，可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...
生产问题
zkl59zkl59 回复了问题 2023-04-13 22:56
生产问题
问答 在不熟悉装配过程和标准的情况下，如何避免被产线工人忽悠？
zkl59: 看过武侠小说没？有一种姿态叫隔山观虎斗，还有一个计谋叫借刀杀人。遇到问题，听清楚他们反馈的问题点，然后找来工程或研发，让他们和车间的工人来个“推心置腹的交流”，你就站在旁边“隔山观虎斗”，一定要在其中捣捣浆糊，做个和事佬就行。你在旁边观摩的时候，也是一次学习熟悉产品的过程。
DennisDennis 回复了问题 2023-04-13 22:44
检验
问答 机加工零件表面有刀纹振纹怎么搞？
Dennis: 小公司有没有自己去看全过程，自己跟一遍。看看哪个环节问题最严重，比如运输、人员装箱 ，是不是可以通过些简单的改进提高良率。最次的做法要求供应商全检，差的不要
DennisDennis 回复了问题 2023-04-13 22:41
生产问题
问答 生产上有一个一件流是什么意思？
Dennis: 这些专家是想着法的不让人闲着
文章 VDA6.3过程审核P2-P7检查表、审核要求与示例（32页）
VDA6.3过程审核P2-P7检查表、审核要求与示例（32页）
VDA6.3过程审核是对生产过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法，使过程能够达到受控和有能力持续为顾客提供满足要求的产品或服务。VDA6.3审核条款总共58个，其中P2/P3/P4有20个，P5有7个，P6有26个，P7有5个。在58个...
VDA
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30
质量管理
问答 从淘宝购买的零件如何进行质量改善？
有一些密封圈，采购是在淘宝上购买的，今天来了两个淘宝货，结果和图纸长的根本就不一样，像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善？:
文章 供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）
供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...
供应商管理 质量管理
文章 最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）
最新CQI-27 CSA铸造系统评估-培训资料（81页）
CQI-27的准备工作，铸造系统评估文件的编制是AIAG铸造工作组完成的，这些铸造过程要求是顾客产品的补充要求，是用来评估一个组织是否满足顾客、法律法规，在通用和各个供应商之间都可以使用。铸造过程评估的目的是建立一个有效的铸造过程，以进一步...
审核
文章 COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材（45页）
COSTCO工厂审核QMS及GMP验厂审核标准-培训教材（45页）
Costco工厂能力审核，自2014年12月8日起，是结合了质量管理体系和良好的生产规范要求的审核，在此之前，只是质量管理体系的审核。所有costco工厂都要经过第三方审核，costco协调委员会随意指定公证行进行审核，工厂或中间商直接向c...
审核
文章 福特GPDS产品开发流程-培训资料（44页ppt）
福特GPDS产品开发流程-培训资料（44页ppt）
GPDS（ Global Product Development System）是FORD公司全球产品开发体系，替代原FPDS福特产品开发体系。一.GPDS具有以下特点1.早期参与：在产品开发过程早期，与供应商更融洽地合作。2.团队化：利用...
PPAP 研发质量
文章 如何做好班组管理工作-（31页）培训课件
如何做好班组管理工作-（31页）培训课件
班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业的最终落脚点，企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现，有时甚至关系到企业的生死存亡。因此，班组是企业大厦的基石，如何做好班组管...
生产问题
文章 标准MIL-STD-1916抽样计划-培训学习资料（26页）
标准MIL-STD-1916抽样计划-培训学习资料（26页）
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性，于1996年推出新版的抽样标准：MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序，以取代最终产品的抽样方式，希望供应商远离以AQL为主的抽样计划，而以预防性的质量制...
检验
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