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5why分析法是怎么来的,应不需要再啰嗦了,毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪,总喜欢在车间逛来逛去,碰到不清楚的就会向工人发问,而且问题永远只有3个字:“为什么?”,直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...
六西格玛在质量检验阶段,是谁将检验人员从生产人员分离出来?A.朱兰B.戴明C.费根堡姆D.泰勒其实,这是一个六西格玛考试的题目,也是一个考点。我们都知道,质量管理的发展经历三大历史阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。最初...
评估供应商质量控制的五个等级:1、第一个等级是事后的质量控制,客户反馈出了问题才进行控制、改善。2、第二个等级是事后检验,然后遏制。做出来产品,通过检验的方式知道出了问题,然后进行控制、改善。3、第三个等级是具有预防的思维,在上游进行质量管...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。本标准是在GB/T 19000所阐述的质量管理原则基础上制定的。每项原则的介绍均包含概述、该原则对组织的重要性的依据、应用该原则的主要益处示例以及应用该原则提高组织绩效的典型措施示例。埋头苦读...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是项目的问题陈述问题的陈述主要是阐明:本项目要解决的问题是什么?项目的目的是什么?预期达到怎样的目...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:方差分析 (ANOVA)是每年六西格玛黑带/绿带必考知识点它的核心作用是判断三个或三个以上的独立组(或处理条件...
根据中国质量协会2023年6月30日发布的“可靠性工程师考试评价管理办法”,该管理办法明确提到:1.统一考试每年在全国各主要城市考点以线下机考形式进行。2.考试时间为150分钟。3.可靠性工程师考试试题类型包括但不限于选择题、填空题、判断题...
碰到一个棘手的客诉,不得不处理而且又不能得罪的客户,8D报告改了一遍又一遍,始终不能让客户满意,下午提交了第4个版本,临近下班的时候又被客户在邮件中质疑了,又要改。需要改的是产生原因和流出原因,总之客户认为产生原因分析的不充分,没有有效的证...
叠片台上4个角各有一个压刀,每次叠隔膜的时候,压刀就会前进--下压。上面这个简图,红色代表负极,蓝色是正极,黑色是隔膜,绿色就是压刀了。压刀是一个很不起眼的装备,但是却异常的重要。我们都知道叠片台是要把正极、负极与隔膜叠在一起。形成裸电芯,...
IATF16949的8.7.1.4条款中有对返工产品的要求,那么在有返工的异常品或者不合格品时,作为组织或者说作为主导返工的责任部门,究竟应该做哪些呢?1、返工作业之前要进行风险分析,风险分析工具可以使用FMEA,也可以是别的,如亲和图,只...
哈佛商学院的 Robert S. Kaplan 教授与复 兴 方 案 公 司 总 裁David P. Norton 先生针对传统绩效考核所存在的弊端进行研究,提出一种全新的、有效的绩效考核体系,即平衡积分卡。1.平衡计分卡的萌芽时期(198...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p202页的Cycle ti...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是R&R%和PT%换算CP的知识点请同学们打开红皮书......额,红皮书没有讲这个知识点...
刚毕业那会,进入一个国企,刚开始被分配到车间做检验员,许多老工人告诉我以后产品质量要靠你们了,要把好关,当时我深以为然。3年后,公司搬迁,全新的设备,全新的人员,对于质量的认识有了较大的改观,当初要设计几个质量标语,这个任务落在我身上,后来...

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