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昨晚,在更新中质协注册质量经理考试题库,其中有一个多项选择题,让我思忖良久,甚至久久不能释怀。我们先来看一下这个题目:企业的核心竞争力是企业获得竞争优势的关键,衡量的标准是()。 A.有价值的 B.可实现的 C.稀有的 D.难以模仿的质量经...
微信学习群里有一个小伙伴在计算y的预测区间时,不明白为什么是±2个标准差。首先,预测区间指的时当y取单个值时的区间范围,这一点要和置信区间区分开。比如,通过回归分析得到一个回归方程y=2x+1,标准差是1。当x=2时,y=2*2+1=5此时...
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
2023年中国质量协会六西格玛考试各地考场掠影,非常感谢各位小伙伴私发或在群里发的照片。
柏拉图又叫排列图,按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分,将影响因素按照从大到小的顺序排列,寻求最大前三占比,找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱和一条折线组成。首先,打开Excel,将...
上周五,一个客户的SQE发微信说有划伤,要寄回来不良品分析,但不是直接寄给我的,而是寄给了我们的研发人员,并要求我们尽快补货。周一收到快递,一起看了不良品,但并不确定划伤来自何处,只能边做边观察。今天周二,客户发信息问料不过来了吗?我回复说...
关于备考中国质量协会六西格玛绿带与黑带考试,每个小伙伴都有自己的学习方法。还有一些小伙伴,受限于上班等因素,学习时间紧,或者想系统性的学习,计划一次性通过考试,准备找靠谱的六西格玛黑带培训机构。鉴于六西格玛庞大的知识体系,又夹杂本就难懂的统...
田口玄一(Genichi Taguchi) 是“田口方法”的创始人,戴明奖获得者。1945年的日本,硝烟刚刚散去,东京街头满是废墟。21岁的田口玄一站在焦黑的电话局前,手指摩挲着口袋里残缺的电子元件——这是他在海军服役时从坠毁的飞机残骸中抢...
应管理员的热忱邀请,在此开个专栏讲述一些正在经历或处理的客户投诉与不良反馈。客户是企业运转的推动剂,是上帝,绝不可怠慢,要好好对待。CQE,即客户质量工程师,又是客户反馈直接对接的岗位,几乎每一个客户反馈都会转到CQE手上,因此这个岗位可以...
一.变更的定义量产中,涉及的人、机、料、法、环境与测量系统等,简称5M1E的改变,给质量、安全、健康与环保带来影响的变更。通常,不改变设计或功能的称之为维修,带来设计或功能的改变的称之为变更。二.变更管理的意义通过设备、工艺、质量、安全等各...
以前,做了许多年的CQE,工作上接触了许多的供应商管理工程师SQE,一涉及到客户投诉或抱怨,SQE就找来了,又是报告,又是改善措施的,总之逻辑一套一套的。大多数的SQE水平一般,为了调查原因,需要知道客户那边使用的详细信息,这个时候只能求助...
2022年度中国质量协会质量专业人员第二批次考试通知已发布,中质协网址:http://exam.caq.org.cn,请登录查看。根据工作安排,六西格玛黑带与绿带考试拟于2022年12月18号下午举行第二批次考试,具体开考城市见通知。请各位...
备考六西格玛黑带考试,你是否也遇到过这些难题?❌ 知识点复杂,自学效率低,抓不住考试重点;❌ 工作忙、时间碎,难以系统化学习;❌ 刷题盲目,错题无人解答,陷入无效循环;❌ 缺乏实战思维,通过考试却不会应用……自习人课堂独创“六西格玛备考四件...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。6.1 应对风险和机遇的措施第6章讲的是策划,所以具体内容都是围绕如何策划而展开。所以从内容来看,第6章是适合部门经理学习和实践的。对于踏入工作不久的工程师级别,也需要了解策划的过程,这样在日...

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