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病毒入侵,发烧了,有点稀里糊涂,那就稀里糊涂的聊几句,难得糊涂嘛。一些小伙伴应该是准备看书或者已经看书了,因为最近我收到许多小伙伴的微信,都在询问六西格玛含金量怎么样?或者学了六西格玛有没有用?又或者考了六西格玛证书能不能升职加薪?说实在的...
学习六西格玛黑带的小伙伴,无非是两个选择,一个是中质协的黑带,一个是美国质量协会的黑带CSSBB。有小伙伴问哪一个好?只能说各有千秋,今天来简单的说一下两个黑带有什么区别吧。首先,报名条件上没有什么区别,只要有一定的相关工作经验都可以报考。...
关羽冲进帐来:“被包围了,大哥快走!”刘备:“云长,帮我断后!”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“Kao,我说的不是这个!”关羽又砍死刘封。刘备:“Kao!也不是!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:没有理解客户需求,执行力强只是...
最近我们自习人课堂有一位小伙伴在学习六西格玛课程的同时,也在做绿带项目《降低某某不良率》她说目前进行到改进阶段,效果显著她发了一张图给我看,如下我问她,看起来这个图形是1-6月是改善前,不良率居高不下7月到11月是改善后不良率直线下降吗?她...
最近有人发私信问Cpk与Ppk之间有什么不一样,或者说怎么更好的理解两个概念。我们今天就用比较通俗的话来表述一下。Cpk叫过程能力指数Ppk叫过程绩效指数一个能力,一个绩效,怎么来理解呢?能力就是水平,我们常说一个人的业务能力怎么样,其实就...
让人眼前一亮的规范化工厂,需要做三级目视化管理。第一级是厂区的目视化,从进大门开始,包括门口禁停线、厂区内的限速牌、道路规划。第二级是车间级的目视化,包括车间门口的标牌、车间内的通道和看板规划;第三级是各个区域的目视化,生产区域的待加工物料...
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
六西格玛培训机构越来越多,但残次不齐,甚至在2024年六西格玛考试结束后,网上出现了规模性的声讨某培训机构,要求退费的场景,我同事就是其中的一位。当然,最后公关成功,把很多负面帖子删掉,现在已经看不到了。综合这两年的六西格玛绿带和黑带考试,...
[单项选择题]某发动机厂由两家供应商提供零件,零件的长度是关键质量特性,且服从正态分布。欲了解长度的方差是否有显著差异,各收集了每家供应商的50个样品,进行等方差检验,结果如下:则在95%的置信度下,以下结论正确的是:A. 应该相信F检验的...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。第14章节的标题是过程特性,第一段话告诉我们这个章节要讨论的3...
前几天,发了一个想报考今年中质协六西格玛黑带的朋友圈,然后几个小伙伴在询问报考时间和在哪里报名。1.报名与考试时间根据中国质量协会今年发布的六西格玛绿带和黑带考试安排,报名时间是07/10~08/18,考试时间是10/22,绿带是上午考试,...
在解析ASQ CSSBB题目的时候,发现了一些好玩的、新奇的“点”。我对中质协的绿皮书或者红皮书,虽然不能用“熟知”这两个字来形容,但也可以说是有点熟悉,是老相识了。按道理来说,现在反过来看CSSBB的题目,应该是一种“温故而知新”的感觉,...
今天要说的是比较简单的5W2H,这个基本在制造业耳熟能详了,指的是我们需要怎么描述一个问题,让不了解业务的人也看得懂。5W2H指的是什么呢?分别是英文What是什么,Why为什么,Who谁,When什么时候,Where在哪里,How怎么发现...

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