供应商管理

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colin2012colin2012 回复了问题 2023-05-02 18:56
供应商管理
问答 大家是抱着一种什么心态去做供应商体系审核的？
colin2012: 应该是两者兼而有之，发现不合格不是体系审核的目的要对被审核方有帮助，比如说，给开了个不合格，说什么什么记录没做，不如找出原因，为什么没做这个记录？是没必要？是记录设计不合理？是员工不知道？还是监督不力？一个问题，要一直问三个为什么，才能找出其根本原因、体系性的原因，而不是停留在问题的表面。
AdjusterAdjuster 回复了问题 2023-05-18 08:44
供应商管理
问答 看了几个供应商质量工程师的岗位，为什么都要求很久的工作经验？
Adjuster: 供应商工程师针对的不是某一个供应商，而是一对多，每家供应商又生产不同的产品，因此要掌握很多的知识，知识面要广才行。而且供应商审核还要涉及质量体系，ISO9001/TS16949是少不了的。供应商出现问题，要协助去分析，质量工具和分析方法，比如8d/FMEA之类的也少不了。再者，没有了解过相关的知识，...
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 回复了问题 2023-03-23 09:46
供应商管理
问答 小作坊供应商怎么管控？
八倍体小黑秦: 罚款，罚不了就换
文章 供应商质量工程师SQE该怎么提升自己的能力和业务水平？
在群里看到一条询问消息，全部内容是这样的：“大佬们，有没有SQE的领导呀，我想提升一些这个岗位相关的技能，一般要从哪些方面入手？”SQE是质量管理的其中一个板块，主要负责处理供应商的一些事项，比如供应商提升、质量问题处理、供应商审核等等不同...
供应商管理
紫气东来紫气东来 回复了问题 2023-05-10 13:29
供应商管理 审核
问答 华为供应商审核情况怎么样？
紫气东来: 如果是第一次审核的话，很深，很全，做好心理准备吧。
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2022-11-16 07:35
供应商管理
问答 客户有权利要求供应商换质量经理吗？
不吃猫的鱼: 如果客户占你们很大的业务量，换是必须的。如果可有可无，随便了
北风北风 回复了问题 2023-02-27 20:09
供应商管理 审核
问答 小作坊式的供应商你们都是怎样审核的？
北风: 首先，供应商是跟着客户一起双赢的。都知道没有体系，你用什么标准审核？TS？不适合，ISO9001，不适合。如果一定要搞审核，就直接审核他的产品，是否符合你那里的技术要求，质量水平，交付能力，成本结构是否满足你老板的预期，售后服务能力解决问题能力......如果以上基本方面都不行，就算是花钱买个什么体...
菜根菜根 回复了问题 2023-02-28 19:28
供应商管理
问答 供应商来料，标签互相贴反，这个异常属不属于质量问题？
菜根: 严格起来，都可以拒收，但一般都会帮着换一下
文章 供应商评估：从9个方面评估供应商的能力和潜力
供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式，组织可以确定供应商的实力，以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力，以及与企业的合作有多大的可能性。供应商评估的过程包括准备信息、收集信...
供应商管理
-ing-ing 回复了问题 2022-03-29 22:21
供应商管理
问答 供应商8D报告里面的原因分析和改善措施行不行是SQE说了算还是QE说了算？
-ing: 我们公司是质量部说了算，SQE主要协调起协调作用
小鑫小鑫 回复了问题 2022-05-27 23:14
供应商管理
问答 对供应商突击审核，这样的审核有效吗？
小鑫: 还突击审核供应商？我们的供应商你退回去的，他原封不动给你发回来，能好好的配合填个表，我都谢谢他了。
成都-打杂-王成都-打杂-王 回复了问题 2022-11-01 14:32
供应商管理
问答 供应商来料尺寸波动太大，我们想退货，有什么办法？
成都-打杂-王:   有没有做MSA，供应商有没有做，还有合同有没有其它的约定，比如cpk  
-ing-ing 回复了问题 2022-09-09 20:12
供应商管理 检验
问答 来料少数是仓库的责任还是SQE的责任？或者是检验员的责任？
-ing: 我们公司的这个职责在仓库，文件要求：库管员在收货时要确认来料的标签信息、数量与包装是否有破损，有无合格证明...然后再送检。至于处理来料异常，肯定是交给sqe
文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
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一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理 审核
文章 供应商选择：从5个纬度进行评估
供应商选择：从5个纬度进行评估
供应商的选择是企业经营中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时，企业需要考虑多个方面的因素，这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...
供应商管理
-ing-ing 回复了问题 2022-05-22 16:47
供应商管理 检验
问答 让供应商做MSA，竟然用三坐标和游标卡尺的测量结果来比较
-ing: 说是偏倚吧，也不是。
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