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六西格玛管的本质是基于客户需求和组织经营战略的持续改进的管理模式,这样说是不是有点绕,甚至让人觉得有点鄙视,有人会说扯什么高大上,六西格玛不就是一种方法论嘛。六西格玛当然是一种方法论,遵循DMAIC管理流程,是众多企业常用的解决问题的一种方...
以前,做了许多年的CQE,工作上接触了许多的供应商管理工程师SQE,一涉及到客户投诉或抱怨,SQE就找来了,又是报告,又是改善措施的,总之逻辑一套一套的。大多数的SQE水平一般,为了调查原因,需要知道客户那边使用的详细信息,这个时候只能求助...
质量门,有的公司叫质量阀,是一种产品质量管理模式,最早出现在汽车行业,应用在戴姆勒奔驰的产品的研发设计阶段,现在这个词现在越来越常见,并且在不同的行业与阶段都得到广发的应用。先前,质量门只是应用在产品设计阶段的时候,是在整个产品设计流程中设...
近年来,报考可靠性工程师的考生越来越多。为了更好的掌握最新考试政策与核心知识点,本公众号将在接下来的一段时间里,通过可靠性工程师的习题解析,带领大家深入理解教材内容,高效备考。[单选题]为了验证产品是否达到规定的可靠性和寿命要求的试验是()...
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证,其主要作用有以下几点:· 科学合理地安排实验,从而减少实验次数、缩短实验周期,提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
明天中质协六西格玛黑带与绿带正式开考,作为许多年前通过黑带考试,并且已取得黑带证书但已经过期了的一个小白来说,心里还是有点想说的,有感而发吧。1. 六西格玛证书的含金量相信许多参加考试和想参加六西格玛学习的小伙伴来说,都比较关注这个答案。很...
相对而言,QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法(层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图)。QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析,是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理...
经常有小伙伴发微信消息来问美质协黑带考试的试卷有没有中文,在这里统一做一个回复吧。首先,我们要了解美质协黑带的考试时间。总体上来说是分两类:第一类是逢单月考试,月份有1/3/5/7/9/11,这6次考试都是机考,试卷是全英文的。第二类的考试...
红皮书第三章节目录如图所示根据【自习人课堂】收纳历年考试1300余真题,我们汇总出第三章有七个关键考点:1.六西格玛项目选择原则和流程2.项目立项表与项目计划3.团队建设与发展的阶段4.团队的工具:头脑风暴法,名义组技术,多重投票法,力场分...
昨晚,深夜,在灰暗的灯光下,继续苦逼的翻译与解析着CSSBB题库。突然,看到一个比较有意思的CSSBB题目,有点感慨美国人的思路真是奇葩。我们先来看一下这个题目,各位可以先试着选一下你认为的正确选项:There are problems a...
一、准备阶段1.1 领导决策,统一思想公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。1.2 设立IATF16949推行小组小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力...
Cpk—量化过程能力的 “硬指标”过程能力指数Cpk的本质:证明生产过程具备持续满足顾客要求的能力。在越来越注重质量稳定性的制造业中,它就像一把精准的尺子,量化着生产线的 “靠谱程度”。当 Cpk≥1.67时,过程能力充足;处于1.33-1...
距离中质协六西格玛考试越来越临近学员们紧张备考ing.....应【自习人课堂】学习交流群学员的要求,希望整理出考前几页纸的知识内容汇总,便于考前冲刺加分于是我们在之前的思维导图的基础上补充了很多关键的知识点有个人总结笔记,有公式的补充,还有...
精益管理思想来自丰田管理模式,精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生,在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费,多的一条浪费又是什么呢?其实,丰田最早只有七大浪费,后面才增加了技能浪费,以凸显对人...
五大工具-SPC讲解资料下载地址:五大工具讲解 — SPC的绝对深入了解!.pdf

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