质量管理

共 142 讨论,7天新增 4 个讨论,30天新增 13 个讨论

成都-打杂-王成都-打杂-王 发起了提问 2022-10-27 13:24
ESG(环境、社会、治理)理念正成为各行各业的关注热点。企业如何抓住风口主动入局,破局成势?如何应对ESG时代的风险和机遇?6月29日, TÜV莱茵将举办ESG主题免费线上研讨会,5位专家团队与您多视角 “碳”讨:ESG时代来临,企业如何提...
-ing-ing 回复了问题 2022-02-27 19:12
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30
过程质量保证PQA,实际包含过程与产品质量保证,这里应区别于平时说的pqc。首先,过程是历史经验教训的总结,是对历史财富的规范化、标准化,是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行,能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
小Q小Q 发起了提问 2022-10-10 22:54
最爱吃排骨最爱吃排骨 回复了问题 2022-01-14 22:31
小Q小Q 发起了提问 2022-10-10 23:19
齐阿姨齐阿姨 回复了问题 2021-11-27 10:12
匿名用户匿名用户 回复了问题 2021-12-28 22:05
一般情况下,QCC小组组建后,就要思考我们要做什么?大家一起来改善什么?即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QCC小组下达的课题,这种课题通...
小Q小Q 发起了提问 2022-08-29 22:06
中国人选择了德鲁克,日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论,分别是属于2种侧重点不同的思维范式,在这2种思维框架指导下,开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路,侧重在对人的计划、组织和协调,强调目标管理和绩效考核,重结果...
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 发起了提问 2023-03-05 19:35
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”,想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分,同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然,标准化作业只是评估供应商的其中一项内容,除了标准化作业,还有防错验证、标准化作业培...

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