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下午在忙着给题库增加题目,在给一个题目做解析的时候,发现一道题目特别有意思,我们一起来看一下吧。[多选题]X − R 控制图比 X-MR (单值移动极差) 控制图应用更为普遍的原因在于:A....
背景:一个产品外观有缺陷被客户投诉,这个缺陷在内部,需要拆开产品才可以检查到,但这样拆开检查可能会导致其它的风险,因此这个检查项目以前是没有的。因此,针对这个缺陷,决定随机抽检,抽检后的样品做报废处理。客户也同意这种检验方案,但提出怎么证明...
12/14是美质协在今年的一个大考,也是六西格玛黑带CSSBB在2024年的最后一场考试,采用中英文纸质试卷,左边英文、右边中文的模式。鉴于报名费很贵,568$按照今天美元对人民币的汇率,高达4135.04元,确实贵!当然,对于一些土豪,可...
样本量大于等于30个默认为正态分布的数据吗?可能很多小伙伴在参加培训或者浏览文章的时候都听过这个说法,而且默认这个说法是正确的。但其实这句话是错误的,而且很容易反驳。比如,掷色子,响应变量y是色子出现的点数。不要说掷30次,就算是掷300次...
公司轰轰烈烈的开始了上半年的ISO9001质量管理体系的内部审核工作,根据体系工程师的规划,4个人组成一个审核小组,我们负责对生产部门审核,为期两天。根据ISO9001条款,以下是准备对生产部门的审核内容与项目:5.3 组织的岗位、职责和权...
屏幕前的同学如果计划备考中质协六西格玛绿带,却不知道如何下手【自习人课堂】给你一些方案:①首先得准备一本六西格玛绿带的官方教材,也就是常说的绿皮书如果没有买,也可以找六六老师免费领取这本书的电子档②有了教材,就可以看书学习了。但是在学习过程...
设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等是日常作业中的「4M变化」。4M是指人、机、料与法,任何一个变化都可能对产品品质造成影响,这就是日企里最重视的变化点管理。任何工作日内循环稳定的生产作业条件始终能满足产品品质的稳定。反之,如果过程循...
最近这些天,有一些小伙伴加微信问:这次六西格玛黑带考试没有通过,下一次补考是什么时间?首先,考试没通过,当然是一件诅丧的事情,毕竟努力了很久,花了很长时间学习。但是,要尽快从这种沮丧的心情调整过来,然后投入到日常的工作中。其次,这一次考试没...
在质量管理领域,六西格玛黑带堪称“核心操盘手”。近年来,越来越多的公司开始要求员工通过六西格玛绿带或黑带考试,并作为职位晋升或者工资补助的一种方式。中国质量协会(中质协)的六西格玛黑带考试,更是国内质量领域最具权威性的资质之一,无论是职业晋...
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程,对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力...
今天,看到一条比较令人惊讶的新闻,一个复旦大学的首席专家受美国一家医院的邀请,分享早期肺癌诊治的“中国经验”,他给出了两组数据,证明不吸烟女性的肺癌发病率很高,并呼吁女性重视肺癌筛查。我们先看他给出的一组数据:“在对上海闵行区11332名5...
在进行测量系统MSA分析时,通常采用minitab里面的量具研究,输出结果就是下面这个图: 输出结果共...
MSA
中质协每年组织的可靠性工程师考试,虽然报名费用高达1000元,已经远超六西格玛黑带的600元报名费,但仍然抵挡不了每年众多报考可靠性工程师的小伙伴。报名只是第一步,也很简单,就不多说了,今天着重聊一下可靠性工程师备考过程。纵观整个“可靠性工...
昨晚,深夜,在灰暗的灯光下,继续苦逼的翻译与解析着CSSBB题库。突然,看到一个比较有意思的CSSBB题目,有点感慨美国人的思路真是奇葩。我们先来看一下这个题目,各位可以先试着选一下你认为的正确选项:There are problems a...
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...

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