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刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目,先不管这是黑带还是绿带题目,总之这个题目还是不错的,今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果:下列选项中描述正确的是?A. GR&R中贡献度最大...
这几天,有一个处于研发阶段的项目,其实项目特别简单,简单到所有人都不怎么关注,甚至忽视了。从供应商采购的几个钣金零件,再加上一个功能件,一起发到客户现场,由售后人员安装并测试功能。按照以往的思路,钣金件和功能件到了,来料检验按照图纸检验一下...
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称,是一个大概念。因此,供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料,绝对是供应商质量工程...
我们先来看一个六西格玛黑带考试题目:[单项选择题]某板材生产过程中,硬度是关键质量特性,其规格值345±25。为监控生产过程绘制了I-MR控制图,计算得控制图上下限分别是400和300,过程稳定无异常,则以下关于该过程的判断,正确的是:A....
五大工具-SPC讲解资料下载地址:五大工具讲解 — SPC的绝对深入了解!.pdf
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...
这是2023年中质协六西格玛黑带考试的一道原题,大家在日常工作中遇到这个题,很简单,直接用minitab跑一下就行了第一步,数据分类。将看过广告的总人数,A150人分为记得人数50(OK),不记得人数100(NG);B195人分为记得人数7...
ESG(环境、社会、治理)理念正成为各行各业的关注热点。企业如何抓住风口主动入局,破局成势?如何应对ESG时代的风险和机遇?6月29日, TÜV莱茵将举办ESG主题免费线上研讨会,5位专家团队与您多视角 “碳”讨:ESG时代来临,企业如何提...
描述六西格玛项目目标有一个原则:SMART. 1. S-specific,具体的项目目标必须具体,比如降低库存量就不是一个具体的目标,没有指出是什么类型的库存量,在制品、原材料亦或是成品库存的原因都是不同的。2. M-measurable,...
中国人选择了德鲁克,日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论,分别是属于2种侧重点不同的思维范式,在这2种思维框架指导下,开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路,侧重在对人的计划、组织和协调,强调目标管理和绩效考核,重结果...
前几天,参加一个面试,中途聊了一个自己参与解决的案例,面试官倒也没说什么,但坐在旁边的领导来了一句:你们平时怎么处理客诉?我回复:接到客户反馈之后,会按照8D方法处理。面试官说:那你按照8D思路把刚才那个案例从头到尾说一下。有点慌,竟然一下...
六西格玛管的本质是基于客户需求和组织经营战略的持续改进的管理模式,这样说是不是有点绕,甚至让人觉得有点鄙视,有人会说扯什么高大上,六西格玛不就是一种方法论嘛。六西格玛当然是一种方法论,遵循DMAIC管理流程,是众多企业常用的解决问题的一种方...
GB/T2828是推荐的抽样标准,在许多公司都采用此抽样标准,通过抽样来判定合格与不合格,用于评判放行、拒收的目的,结果是样本的合格(符合)与不合格(不符合)。抽样的目的是通过抽取的样本来判定总体是否可接收。比如说:你到水果摊买橙子,你可能...
生产反馈一个零件的孔距不对,装不到设备上,先是测量了一下,孔距205mm。又和研发确认了一下图纸,结果发现没有2d图纸,只有3维,说什么是靠供应商实配来保证的。研发图纸上显示孔距是245,差了40mm,装配个毛线啊。随即联系供应商,问其怎么...
继续看一个2020年美国质量协会六西格玛黑带CSSBB的考试真题,这是一个纯计算题:Workers complete 10 orders per hour, and 4 of those orders are inspected. lf 2...
“以顾客为关注焦点”是ISO9001八项原则里的第一条,是质量管理的核心思想,相信不少的小伙伴都很熟悉,可以说是默记在心。其含义是组织的生存依赖于顾客,顾客是企业生存与发展的基础。一个没有顾客的企业注定是活不长久的,因此我们经常能看到许多的...

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