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这几天一直忙着整理来料检验报告,准备把原有的格式更改一下,因此也有空思考一下:IQC来料该检验、或者说该关注哪些项目?总的来说,来料检验应该关注5个方面的内容:第一个是“资料文件”,这个资料是供应商提供的,比如送货单、供应商对该批出货的检验...
质量记录是工作中最常见的,一些事做了之后要留下记录,作为做过的证据体现。通常,质量记录用于记载过程状态和过程结果,比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等,是企业质量保证的客观依据,为采取纠正和预防措施提供依据,有利于产品标识和可追溯...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排,并预留30%的空间(可能后增加电缆及介质管)。另外,直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设,可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...
前段时间,客户反馈产品有问题,已经有了原因分析与改善措施,当然都是真实的。发生的原因在供应商,库存已经全部退回,并且供应商已经发来了改善措施。公司内部的改善措施也在进行中,但涉及到设备改造需要一定的时间。我觉得不能再等了,于是和车间的人一起...
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...
距离六西格玛考试结束已1月,现在各位小伙伴最关心的问题是什么时候能查成绩。这个问题不止一次的在群里被问起,说实在的,付出了、努力了,谁不想最快的知道结果呢?这个事情急不来,毕竟主动权不是掌握在自己手里,我们只能被动的等待并接收。考试刚结束就...
这几天,有几个小伙伴在问:什么样的尺寸才需要做过程能力cpk,以及这样的规定出自哪里?说实在的,我第一次听说cpk,是源自于很多年前的一次面试,面试官提到cpk,我根本不知道是什么,毫无疑问,面试很不成功。相信许多的小伙伴听说cpk都是来自...
一般情况下,数据有两种类型:计量型与计数型计量型数据的MSA测量系统分析主要是重复性与再现性。然而计数型数据不能量化产品的好坏程度,只能区分合格/不合格、通过/不通过。一、计数型数据需要做MSA测量系统分析吗?和计量型数据一样,计数型数据也...
控制图八大判异原则的第2条:“连续9点在中心线同一侧”。这是许多熟悉控制图的小伙伴烂记于心的一个原则,而且很多的资料里面都这样讲,小伙伴们经常掰着手指头在控制图上数数有几个点,有没有超过这个原则。1.为什么连续9点在中心线同一侧就是异常?为...
一.六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美,容忍失败二.精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想:1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题,解决问题2.五项...
今天公司发了抗原试剂盒,要求每日出门上班前检查,“一条杠”才可以上班,“两条杠”禁止进入公司。而且大面积的社会核酸筛查也取消了。作为质量人士,我不禁想,如果把人类看成是产品,虽然不是很恰当,但暂时先看成是吧,而新冠肺炎就是不良。这一波操作下...
MSA
今年10月底参加中国质量协会六西格玛黑带考试,上个月成绩出来,98分,4个月的辛苦没有白费,总算考过了。可能有人会问,你咋学这么长时间?菜鸟一个啊。是的,我就是菜鸟,而且是一个自学的菜鸟。不管是绿带还是黑带,只要用心、时间足够,自学完全是可...
先说一下感受吧,时间不够、题目难、天气冷,外面飘着雪,里面急的满头汗悲剧的是第一题都卡壳了,大概意思:信用卡销户平均时间62min,希望改进到35min,实际有效增值时间3.3min,算一个PxT的效率值,好像题目是这样的,记不清楚了,考完...
什么情况下用均值作为位置状况的代表,什么情况下用中位数作为位置状况的代表好呢?一个对称分布,均值与中位数相差不大,用哪个都无所谓,都可以代表整体状况,比如,下面这种对称分布:但是,如果一个分布状况偏斜的很严重,该如何选择呢?事实上,由于偏斜...

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