文章 5w2h：让问题开口说话

虽然已经很小心，出门口罩、回家酒精，但还是意料之中的阳了。这几天一直在家休整，有了更多和小朋友相处的时间。2岁多，说话已经挺利索了，一会饿了、渴了，一会要玩沙沙、玩具，一会吵吵着看小猪佩奇，反正没有闲时候。即使不舒服，也知道说出来了，比如身...

质量工具

赞同0  868 浏览  0 评论 紫气东来 2023-01-03 16:54

文章 供应商选择与评估--培训资料，73页

供应商管理

赞同0  956 浏览  0 评论 小Q 2022-12-31 10:19

文章 无症状感染者越来越少了？请了解一下幸存者偏差

“为什么感觉身边的无症状感染者越来越少”上了热门话题，这是真的吗？以前各省市通报的新冠阳性，基本上都是无症状感染者，但现在朋友圈与网上都在晒发烧、晒身体痛...几乎很少听到无症状感染者的消息了。做出结论之前，请先了解一下“幸存者偏差”的概念...

质量管理

赞同0  854 浏览  0 评论 -ing 2022-12-18 16:07

文章 向宋太祖学习风险思维，学习使用FMEA

宋太祖赵匡胤是一个非常懂质量管理的人，而且具有非常高的风险思维，对FMEA运用的十分灵活。"杯酒释兵权“，这是宋太祖风险思维的一个典型案例。当上皇帝之后，他知道黄袍加身的这种失效模式有可能会发生在自己部下身上，毕竟当初是他带领着这批部下发动...

FMEA

赞同0  920 浏览  0 评论 菜根 2022-12-12 21:13

文章 德鲁克与戴明的目标管理法

中国人选择了德鲁克，日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论，分别是属于2种侧重点不同的思维范式，在这2种思维框架指导下，开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路，侧重在对人的计划、组织和协调，强调目标管理和绩效考核，重结果...

质量管理

赞同0  1103 浏览  1 评论 菜根 2022-12-11 19:01

文章 评估供应商质量控制的五个等级

评估供应商质量控制的五个等级:1、第一个等级是事后的质量控制，客户反馈出了问题才进行控制、改善。2、第二个等级是事后检验，然后遏制。做出来产品，通过检验的方式知道出了问题，然后进行控制、改善。3、第三个等级是具有预防的思维，在上游进行质量管...

供应商管理

赞同0  948 浏览  0 评论 colin2012 2022-12-11 19:39

文章 图纸变更后，供应商来料的产品新旧交替出现

前两天，收到一个客户不良反馈，反馈尺寸偏小，客户量了一下，确认是图纸更新前的产品。由于刚来公司不久，于是就这个问题先和qc做了初步了解。得知这个产品确实存在变更，更改过尺寸，但具体时间不记得了，也没有留下变更记录，而且今天研发还和供应商沟通...

供应商管理

赞同0  957 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-07 20:40

文章 公司为了推广8D工具解决问题，真是拼了

公司为了推广8D工具，真是拼了。为了促使员工在工作过程中更好的应用8D工具及时解决问题，更为了推动跨职能部门的配合，特意举办了一场8D实际应用竞赛，每个小组分享应用8D工具解决的问题案例，真是效果大大滴，不光解决了实际问题，更促进了员工之间...

质量管理

赞同0  946 浏览  0 评论 不吃猫的鱼 2022-12-01 21:34

文章 一个案例说明理解客户需求和期望是多么的重要

关羽冲进帐来：“被包围了，大哥快走！”刘备：“云长，帮我断后！”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备：“Kao，我说的不是这个！”关羽又砍死刘封。刘备：“Kao！也不是！”关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……启示：没有理解客户需求，执行力强只是...

研发质量

赞同0  1122 浏览  0 评论 -ing 2022-11-26 20:24

文章 做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的

虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...

质量管理

赞同0  1062 浏览  0 评论 -ing 2022-11-23 12:36

文章 QA与QC有什么区别？

关于QA与QC的区别，这是我们经常会遇到的问题，也经常被一些非质量人员问到如果我们只是单纯的把它们加以区别而不加解释，其实意义是不大的，因为它们都只是一些名称和分类而已，和你叫张三，他叫李四一样，只是一个代号。但我们可以从两者的起源和理念一...

质量管理

赞同0  1064 浏览  0 评论 Dennis 2022-11-20 22:25

文章 面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

质量工具

赞同0  1600 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

文章 员工出了质量问题，一定是员工的错吗？管理者更要反思

质量体系 质量工具 质量管理

赞同0  1043 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-11 21:20

文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...

供应商管理

赞同0  1178 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-11 13:06

文章 由“歌尔良率造假事件”谈谈特采：“没事都好，有锅一起背”

这几天，歌尔良率造假事件吵的很热，而且业务中断，造成大量的员工无活可干。我想这个时候，在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的，但既然检验员发现了不良品，那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见，并且各个部门都有评估、签...

质量管理

赞同0  1346 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2022-11-11 10:14