评估供应商质量控制的五个等级
评估供应商质量控制的五个等级:
1、第一个等级是事后的质量控制,客户反馈出了问题才进行控制、改善。
2、第二个等级是事后检验,然后遏制。做出来产品,通过检验的方式知道出了问题,然后进行控制、改善。
3、第三个等级是具有预防的思维,在上游进行质量管控,甚至在原材料阶段就开始管控,然后持续改进。
4、第四个等级有缺陷,但是能够防止它流出,能够把缺陷控制在工序上,减少过程中的返工或返修。
5、第五个等级就是防错,避免缺陷的产生,真正实现零缺陷。
评估供应商质量控制的五个等级:
1、第一个等级是事后的质量控制,客户反馈出了问题才进行控制、改善。
2、第二个等级是事后检验,然后遏制。做出来产品,通过检验的方式知道出了问题,然后进行控制、改善。
3、第三个等级是具有预防的思维,在上游进行质量管控,甚至在原材料阶段就开始管控,然后持续改进。
4、第四个等级有缺陷,但是能够防止它流出,能够把缺陷控制在工序上,减少过程中的返工或返修。
5、第五个等级就是防错,避免缺陷的产生,真正实现零缺陷。
发布于 2022-12-11 19:39
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