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匿名用户
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2022-06-09 23:16
质量管理
问答
做质量的人是不愿意相信人的
下午和同事讨论流程,说到一个检查表的时候,同事说我们应该相信作业员认真的去检查,不然还把他们放在这个岗位干什么。我说做质量的人虽然嘴里处处说着风险,但实质是始终抱着不愿意相信人的心理,不然整那么多防错/防呆、首检/过程检/终检/互检、检查表...干嘛呢?各位小伙伴,你们觉得呢?
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匿名用户
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2022-06-01 23:08
cpk
问答
上下公差不一样怎么计算cpk?
有这样一个直径,16mm,要求(-0.06,+0.10),这样的怎么计算cpk?直接套用cpk的公式吗?
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wuujun
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2022-01-28 15:35
客诉
问答
8d报告真是被用烂了
以前发帖的时候说过,我们是做标签的,基本上一出货就是几十k,甚至几百k,当然也有少的,一次只出几千个。今天为什么说8d报告被用烂了,是因为客户时不时就要来一个8d报告。比如发现其中一个标签有问题,不管是什么问题,一发邮件就是请提供8d报告,一发邮件就是请分析原因…8d本来是为了解决复杂问题,成立一个...
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文章
D0紧急措施与D3临时措施有什么区别?
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
8d
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小Q
2023-03-23 16:39
匿名用户
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2022-05-26 20:27
六西格玛
问答
3.2西格玛,怎么快速的知道合格率是多少?
像3西格玛,都知道是93.32%,4西格玛是99.38%......是正数的都能记住,那不是整数的呢?比如随便说一个,3.2西格玛的合格率是多少,该怎么计算
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匿名用户
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2022-07-20 16:01
SPC
问答
IQC发来的控制图,这是错了吧?
让IQC试做控制图,不光取样数量少,而且还有问题,这是错了吧?对这样水平的检验员该咋办?只能继续培训吗?
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文章
QCC小组选择课题的来源
一般情况下,QCC小组组建后,就要思考我们要做什么?大家一起来改善什么?即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QCC小组下达的课题,这种课题通...
质量管理
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zkl59
2023-03-27 22:43
匿名用户
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2022-05-25 16:42
检验
问答
计量数值和计数数值,有什么简单的办法区分?
计量数值和计数数值整的很迷糊,有什么简单,又快捷的办法进行区分?比如温度、时间这样的是属于计量还是计数?
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自习人丁磊
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2021-12-26 22:54
质量管理
问答
单个不良率超过多少需要临时修改BOM?
最近客户反馈一个缺陷,紧急做了两个事情:一是分析原因,经调查是原材料不良导致,但供应商回复目前无法进行彻底改善,仅能将不良率下降,鉴于此,也同意降价处理。二是对库存全检,确认同样存在缺陷,全检之后,不良率约在3%。那么,问题来了,计划找到质量部,说如果还按照以前的损耗投料,这种缺陷有可能导致订单做不...
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文章
ASQ CSSBB题目解析:What SWOT area is most clearly being portrayed?
这是一个ASQ CSSBB题目,昨天在翻译与解析这个题目的时候有点小感慨,感慨的点在于中质协与CSSBB关于SWOT的考试题目之间的差异。Review the following assessment statements:There is...
六西格玛
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-12-14 16:12
齐阿姨
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2022-03-06 21:15
质量管理
问答
作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗?
作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗?还是说哪个内容可以多一点或少一点?比如控制计划里只要求确认尺寸和外观,作业指导书里面除了要求确认尺寸和外观之外,还要确认配合件之间有没有松动之类的内容,这样合理吗?
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ASQ CSSBB题库解析-哪两种浪费不会导致产品质量变差?
更新ASQ-CSSBB题库的时候,碰到一个比较有意思的题目,如下:Listed below are the seven most widely recognized forms of muda or non-value added acti...
ASQ CSSBB
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自习人丁磊
2023-11-26 23:54
自习人丁磊
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2021-04-21 23:24
六西格玛
PPAP
SPC
问答
测量系统的稳定性怎么判定合格?
首先,明确测量系统稳定性的定义。稳定性通常是指某一个测量系统在一定的时期内,其测量指标保持恒定的能力。是不是有点拗口?毕竟这是专家给出来的定义,专家就是把人人都能听懂的道理说的连鬼都听不懂。如果这句话通俗一点的解释,就是你经常没事闲的蛋疼的那一天拿同一个尺子去测量同一个标准样块,看看测出来的值是不是...
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精益-拉动式生产培训资料(37页ppt)
精益生产体系六个要素:1.员工环境和参与;2.工作场地和组织;3.品质一致性;4.生产可运行性;5.物料移动;6.流畅生产。其中,实施精益生产的主要方式是拉动式生产,顾名思义,拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量,要求前一道工序制...
精益生产
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北风
2023-05-02 20:35
齐阿姨
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2021-11-29 13:52
审核
检验
问答
怎么给审核老师解释没有出货检验?
我们有成品检验,但没有出货检验,准确的说是没有出货检验员,把出货检验的任务交给了仓库,并且在程序文件中有要求仓库人员在出货时应该检验与核对哪些项目...当然,这是成本的考量。但是,该怎么给审核老师解释呢?总不能直接告诉老师,这么多年数据总结来看,仓库人员在出货时犯错的成本远远小于设置一个出货检验员的...
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最全、最详细的QC七大手法培训资料,200页ppt
QC七大手法1.层别法又称为分层法,是一种把搜集来的原始质量数据,按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层,故分层就是分门别类,就是分组,层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据,按照不同...
质量工具
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小Q
2023-01-01 20:44
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