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成都-打杂-王成都-打杂-王 发起了提问 2023-03-30 20:21
检验
问答 当出现来料不合格，应该由哪些部门评审？
当出现来料不合格，质量部应该找其它部门来评审吗？如果需要，应该找哪个部门一起评审？我的理解是，质量部是按图检验，不合格肯定是超出了图纸要求，可以直接判定材料不能使用，直接退货，还找其它部门来评审干嘛呢？如果有人不愿意退，那就让提出人申请特别采用，一步步按特采流程走就是了，干嘛还要质量部拿着检验记录找...:
AdjusterAdjuster 发起了提问 2022-12-17 19:20
MSA
问答 通止规需要做MSA吗？
请问通止规需要做MSA吗？好像也没有什么啥能影响:
文章 供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）
供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...
供应商管理 质量管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-05 20:12
DOE
问答 请问这个是怎么计算的？
请问这最后三列是怎么自动计算出来的？想知道大概的过程，方便理解:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-12-27 15:25
cpk
问答 当样品数量不足30个，关键尺寸的Cp、Cpk应该怎么计算？
当样品数量不足30个时，CTQ尺寸的工程能力评估数据Cp、Cpk应该怎么计算？假设只有10个数据，如果直接复制两次这10个数据的话，无形中会较小偏差，导致算出来的工程能力指数比实际情况偏大的吧？:
文章 SOP编写步骤与注意事项
SOP编写步骤与注意事项
一、SOP编写计划书这一步是策划，明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工。2.沟通，打消写作人的顾虑。3.培训。4....
sop
清真白开水清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30
质量管理
问答 从淘宝购买的零件如何进行质量改善？
有一些密封圈，采购是在淘宝上购买的，今天来了两个淘宝货，结果和图纸长的根本就不一样，像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-19 22:27
质量管理 生产问题
问答 盐雾试验只要产品生锈就是不合格吗？
我们给客户供的一个表面镀蓝白锌的螺栓，要求盐雾试验24小时，我们做盐雾试验没有发现生锈，但客户在来料检验的时候说生锈了，去看了之后，发现只有螺帽底部有3个斑点状的锈迹，最大的长度也不超过1mm，请问这么小的锈迹也算是不合格吗？我看盐雾试验的标准GB/T10125-2012，里面只有第11项说到试验结...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-28 15:19
质量管理
问答 质量成本里为什么没有质量过剩成本？
自习人丁磊: 一般情况下将质量成本梳理成三个类别：预防成本、鉴定成本与故障成本。一) 预防成本顾名思义，预防成本是因为采取各种预防措施而防止不良质量的发生而形成的成本，通常包括：a) 合同/文件/新产品评审b) 供应商评审/评级c) 市场/顾客需求调查d) 制造过程验证e) 制造质量计划制作/评审f) 质量检测与...
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-30 18:25
供应商管理
问答 问题物料责任在外协厂和供应商之间存在争议怎么解决？
请教一下，问题物料责任在外协厂和供应商之间存在争议有什么好的解决办法？现在两方都互相推:
liyiyangliyiyang 发起了提问 2022-01-15 13:06
质量工具
问答 当销售学会了PDPC方法
:
文章 基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）
基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
项目管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-09-22 20:30
cpk
问答 CPK计算中抽样30组数据的d2值是多少？
对一个关键尺寸抽取了30组数据，基本上是让作业员按照每隔5分钟抽一个样品的节奏，请问这种情况计算CPK时用的d2值是多少？:
文章 流量计的测量系统分析MSA怎么做？
最近同事在折腾流量计的事，让现场提供数据，每天提供两次，上午和下午分别一次，一次30组以上的数据，持续提供数据一个月，用以观察流量计的精度是否在设计要求的范围内，由于客户在正常生产，称重润滑油麻烦，因此采用监控流量计脉冲的方式。比如，要求的...
MSA
文章 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...
精益生产
文章 MSA分析结果的部件间变异和量具变异之和为什么不是100%
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这是一个测量系统分析MSA运用minitab的分析结果：通常，跃入你眼帘的应是“合计量具R&R=5.72%”，当然这是一个非常好的结果，测量系统可以接受。但细心的小伙伴发现，虽然“合计变异=100%”，但“合计量具R&R”占...
MSA
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