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中质协QC专业能力考试
2023年,中质协组织的考试里面,除了以往常见的六西格玛绿带与黑带、可靠性工程师、质量经理,还增加了一个新的科目:“QC能力考试”。QC能力同样需要考试和评价才能取得证书。报名QC能力考试分3个级别,初级、中级与高级,都需要大专及以上学历。
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自习人丁磊
2023-04-23 21:08
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一个旅行的小故事理解六西格玛置信区间与置信水平
置信区间是区间估计里一个比较重要的概念,伴随在置信区间身边的还有一个置信水平,两者可谓是好基友,如影随形。为了更好的解释置信区间,需要先了解点估计与区间估计。假如,小王和他貌美如花的老婆打算春节的时候去三亚来个7天旅行。在出发之前,小两口做...
六西格玛
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zixiren.com
2022-03-12 23:36
匿名用户
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2022-05-24 21:38
FMEA
PPAP
问答
pfmea严重度分几类?严重度不能减小吗?
pfmea严重度分几类?看过说是严重度只能通过改变设计减小,那pfmea里面就不针对严重度做任何改善了吗?
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精益生产与现场管理培训教材(178页)
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...
精益生产
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wuujun
2023-03-30 22:15
我都麻了
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2022-03-27 21:25
SPC
问答
控制图上下限的疑问
我们现在用控制图对过程的一个关键尺寸进行监控,采用的是均值-极差控制图,这里有一个疑问,还请各位大神讲解一下。根据均值-极差控制图上下限的公式,均值±A2*极差的R均值在这个公式里,除了A2不会改变,其它的均值、极差均值都会变啊,而且是跟着取的样本改变。比如今天取样了20个数据,计算出控制图上下限。...
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生产计划与调度控制学习培训资料(52页ppt)
生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
生产问题
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皮尔诺1990
2023-03-26 16:17
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六西格玛假设检验的显著性水平a与p值的联系
假设检验是六西格玛学习过程中至关重要的一个环节,运用假设检验可以有逻辑性且科学的证明一些观点。在假设检验的使用过程中,有两个至关重要的参数:显著性水平a与p值显著性水平a是犯第一类错误的概率,即原假设H0为真时,由于样本的随机性,会出现一些...
六西格玛
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自习人丁磊
2021-04-23 16:10
匿名用户
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2022-06-09 23:16
质量管理
问答
做质量的人是不愿意相信人的
下午和同事讨论流程,说到一个检查表的时候,同事说我们应该相信作业员认真的去检查,不然还把他们放在这个岗位干什么。我说做质量的人虽然嘴里处处说着风险,但实质是始终抱着不愿意相信人的心理,不然整那么多防错/防呆、首检/过程检/终检/互检、检查表...干嘛呢?各位小伙伴,你们觉得呢?
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匿名用户
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2022-07-20 16:01
SPC
问答
IQC发来的控制图,这是错了吧?
让IQC试做控制图,不光取样数量少,而且还有问题,这是错了吧?对这样水平的检验员该咋办?只能继续培训吗?
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匿名用户
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2022-03-27 15:53
检验
问答
生产和QC开具的不合格品处置单有什么不同?
刚到这个公司,有时候车间的人会拿一些不合格品单让我签字,慢慢的发现不同的人拿的单子不一样,比如生产拿的是蓝色的单子,是生产人员或者机台人员自己检验出来的不良,写这个蓝单让工程师处置是不是可以继续做或者能不能放行。QC拿的是红色的单子,是QC检验发现出来的不良,写这个红单也是让工程师评估一下能不能放行...
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北风
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2022-12-13 10:44
SPC
问答
做不合格品率P图时,如果样本容量变化,且样本容量最小与最大比值远小于0.75,怎么算控制限?
各位大佬,想请教一下啊,做不合格品率P图时,如果样本容量变化,且样本容量N最小值/N最大值远小于0.75,这时候控制限里N应该选择每一组的样本容量还是样本容量的均值?这个图只说了≥0.75的情况,没有说<0.75该咋办
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2023年中质协六西格玛考试各地考场掠影
2023年中国质量协会六西格玛考试各地考场掠影,非常感谢各位小伙伴私发或在群里发的照片。
中质协考试
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自习人丁磊
2023-10-22 19:29
自习人丁磊
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2021-08-23 15:51
质量体系
问答
VDA6.3过程审核是否每一个问题都要回答?
有小伙伴问:审核老师在进行VDA6.3过程审核的时候是不是每一个问题都要问?每一个问题都要回答吗?VDA6.3过程审核总共有58个问题。其中,项目管理有7个问题,产品和过程开发的策划有5个问题,产品和过程开发的实现有8个问题,供方管理有7个问题,过程分析/系列生产有26个问题,顾客关怀有5个问题。审...
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六西格玛DMAIC案例--减少客户投诉优化项目
项目组系统收集VOC,应用卡诺质量模型分类筛选,确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标,力争迎峰度夏期间降低60%,从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声,项目组通过问卷调查、现场访谈等方式,广泛收集客户需求。系...
六西格玛
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八倍体小黑秦
2023-03-25 15:53
zkl59
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2022-10-26 17:54
ISO9001
问答
ISO9001质量管理体系推广中,你遇到过哪些问题?怎么解决的?
ISO9001质量管理体系推广中,你遇到过哪些问题?怎么解决的?我现在就遇到一个很大的问题,很多的事情都不是按照程序文件上在做,比如说生产车间遇到不合格品,按文件要求应该先开单子给当班质量人员,结果不是,而是直接微信群沟通给办公室的质量人员,异常单就全部省略了。还有,生产人员记录也不按体系文件中设计...
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匿名用户
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2022-06-23 22:16
供应商管理
客诉
质量管理
问答
CQE和SQE哪个好?
做质量检验的小白一个,想往上提升,请问CQE和SQE哪个好?
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