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文章 供应商PPAP提交的时机，尽可能要求的更细化一点
在下列情况下，供应商必须在首批产品发运之前，按照“供应商PPAP提交要求单”中的计划日期提交PPAP批准，除非客户放弃了该要求：1. 设计文件、技术规范或材料规范的改变引起了产品的改变。有时候，生产情况是多种多样的，每个供应商面临...
PPAP
文章 标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”，想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分，同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然，标准化作业只是评估供应商的其中一项内容，除了标准化作业，还有防错验证、标准化作业培...
质量管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-15 22:03
审核 供应商管理
问答 客户SEQ来年度审核，被我们评上了最佳客户
今天接待了一个来进行年度审核的SQE，女，30多岁的年纪吧，计划一天的时间把体系与车间审核一遍。两周之前，已经把自评发给了他，并告知我们会严格按照审核计划执行。提前一天到达我们这个城市，我们是8点上班，询问对方几点去酒店接，回复说9点。OK，客户说什么就是什么，谁让人家是上帝呢。晃悠悠的10点钟达到...:
文章 项目质量管理与风险管理（235页ppt）-培训资料下载
项目质量管理与风险管理（235页ppt）-培训资料下载
项目是在既定的资源和要求约束下，实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。这种目的可能是一种期望的产品，也可能是某种服务。或者说项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目管理是是 “在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术方...
项目管理
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-02-03 22:45
问答 假期结束，开始上班，2022真正开始了
明天上班了，苦逼的人，有和我一样大年初四就开始上班的吗？:
文章 作业员依靠图纸检验，这样的来料检验记录有什么意义？
以往，进料检验的作业员是按照图纸进行检验，这种检验方式有许多的弊端，最大的是图纸嘛，一大堆的尺寸，检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的，于是乎一股脑的全检或有选择性检验，这样...
检验
文章 做质量的小伙伴可以报考的六个证书，但考证不是最终目的
虽然，前些年取消了质量工程师的考试，但做质量的小伙伴还是有很多证书可以考的，而且含金量还可以，毕竟证书是敲门砖，是给工作锦上添花，但证书并不是有了就万事大吉，还是需要身体力行的实践，在工作中把所学习的知识用上去，这才是最终的目的。第一个是美...
质量管理
文章 QE质量工程师技能提升培训资料PPT下载
QE质量工程师技能提升培训资料PPT下载
QE质量工程师技能提升培训资料PPT:共计217页PPT，可编辑，算是内容比较全面的一个质量培训资料，仔细学习或用作培训资料都行。
质量工具
文章 精益生产之流水化生产线快速改善培训资料（63页）
精益生产之流水化生产线快速改善培训资料（63页）
精益生产之生产线快速改善培训资料目录：一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...
生产问题
文章 8d问题解决方法论-培训资料（107页）
8d问题解决方法论-培训资料（107页）
关于何时需要使用8d，这个没有一个定论。但是，可以确定的一点，就是客户需要时，你就要提供。除了客户需要，如果非期望趋势已导致问题发生时，必须决定是由一个人来解决症状，还是需要更进一步的分析症状。进一步分析通常就表明是时候成立一个使用8d方法...
8d
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-17 12:47
问答 UL订单可以随意生产吗？
UL订单肯定不能随便生产的。UL订单是要经过UL中心审核的，生产单位要拿到UL的授权信与批准号。有两种途径生产UL订单1.UL中心直接给生产单位订单2.客户直接向生产单位采购，递交相关信息给UL中心批准。当然是要使用UL中心认证过的材料。另外，严格按照UL订单的数量进行生产单位特别是交货的数量，不能...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-24 22:02
检验
问答 计量管理员要当地的计量局培训合格之后才能上岗，是真的吗？
今天听到一个说法，说是计量管理员应该经过当地的计量局培训合格之后才能上岗，是真的吗？那公司里面的计量员呢，也要去培训？没听哪个部门要求培训啊:
文章 8d解决问题方法培训资料
8d解决问题方法培训资料
做质量的，特别是做客诉的小伙伴，一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路，是一种连贯性、系统性的方法，为许多公司所采用，其输出形式则是8d报告，通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具，找出问题的根本原因与改善措施，并横向开展、...
质量工具
文章 DFMEA与PFMEA案例：王老五的第999次约会
DFMEA与PFMEA案例：王老五的第999次约会
钻石王老五的第999次约会是用于学习DFMEA与PFMEA的一个经典案例，非常容易理解FMEA精髓，案例通俗易懂，不得不为制作这个FMEA的大神点赞。
PPAP
文章 康斯迪直流电炉熔池液位控制
康斯迪直流电炉熔池液位控制
前言：在电弧炉(EAF)的操作中，钢水留钢量和留钢熔池液面高度是优化电炉效率的重要因素，对于康斯迪直流电炉的操作更是如此。一个新的熔池液面控制管理系统在纽柯Hertford(NSHC)应用，目标是改进的钢水液面的过程控制。使用这个系统无需额...
文章 来料检验常用的两个质量指标
来料检验有两个主要的质量指标，分别是来料检验合格率与来料在线质量问题批次发生率，其关注点是不一样的。1. 来料检验合格率（或来料检验批次合格率）主要目的：用来监督供应商供应的物料质量水平，也体现了企业物料采购水平计算公式：来料检验...
检验
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