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GB/T24353-2022《风险管理指南》全文下载
GB/T24353-2022《风险管理指南》是一项国家标准,于2022年10月正式发布。本标准规定了风险管理的术语和定义,适用于各类组织的风险管理。该标准的目的是为了规范风险管理的术语和定义,提高组织风险管理的水平,保证风险管理的有效性和可...
标准
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北风
2023-05-24 19:58
文章
GB/T24353-2022风险管理-标准下载
任何类型和规模的组织都受到各种内外部因素的影响,导致其目标的实现存在不确定性。这些目标关系到组织中从战略决策到运营的各种活动,表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。风险管理通过考虑不确定性及其对目标的影响,采取相应的措施,为组...
研发质量
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-ing
2023-03-23 10:13
文章
清洁度标准、测试及过程控制-培训资料(47页ppt)
清洁度检验最早应用于航空航天工业,而汽车工业于1996年由罗伯特·博世公司(Robert Bosch)因为提高柴油汽车发动机共轨喷射系统的生产质量而提出的。由于共轨的高压,罗伯特·博世缩小了喷嘴的尺寸至200μm甚至更小。但他们很快意识到,...
质量管理
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成都-打杂-王
2023-03-20 21:09
文章
研发项目管理-IPD流程管理-培训资料(91页ppt)
IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论,在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践,IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
研发质量
项目管理
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成都-打杂-王
2023-03-20 22:24
文章
APQP各阶段输出资料全套模板(101页word版本)
APQP是先期产品质量策划,是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,包含五个阶段:1.计划和确定目标; 2.产品设计与开发; 3.过程设计与开发; 4.产品与过程确认及验证; 5.反...
PPAP
TS16949
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-ing
2023-03-22 20:30
文章
产品质量先期策划APQP培训资料(167页)
APQP是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程,对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式。APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力...
PPAP
TS16949
APQP
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-ing
2023-03-22 21:02
文章
APQP输出文件与PPAP资料包全套文件(内含33个excel文件)
PPAP文件资料包括:1.设计记录2.DFMEA3.工程更改文件4.过程流程图5.PFMEA6.控制计划7.测量系统分析8.尺寸记录9.初始过程能力分析10.生产设备清单11.工装模具清单、设备、检测与量具设备清单12.分供方与原材料清单P...
PPAP
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北风
2023-01-07 19:15
文章
谢宁DOE试验设计(174页学习资料与实战教学案例)
谢宁DOE在众多试验设计方法里可谓是如雷贯耳,也是应用最频繁的一种试验设计方法,主要用于解决高度复杂的问题,为众多质量小伙伴喜爱、推荐。毫无疑问,谢宁法是由著名可靠性工程专家和质量工程专家道林-谢宁历经四十余年,研究开发的一套用于解决产品制...
DOE
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不二家小白
2023-01-10 23:05
文章
质量管理体系ISO9001:2015标准解读:8.1运行的策划和控制
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。8.1运行的策划和控制第8章开始,相当于进入了ISO9001标准的正文,也是从这一章开始,直接面对实操的内容和要求比比皆是。各个企业内部学习和应用ISO9001标准,最侧重的就是8、9、10这...
ISO9001
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拖泥郑
2022-11-29 20:14
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IQC来料检验应该关注哪些方面?
这几天一直忙着整理来料检验报告,准备把原有的格式更改一下,因此也有空思考一下:IQC来料该检验、或者说该关注哪些项目?总的来说,来料检验应该关注5个方面的内容:第一个是“资料文件”,这个资料是供应商提供的,比如送货单、供应商对该批出货的检验...
检验
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colin2012
2022-12-01 20:38
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质量管理体系ISO9001:2015标准解读:8.2 产品和服务的要求
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。8.2 产品和服务的要求标准单独把“产品和服务的要求”放到一个小章节里,可见对其的重视程度。这也非常好理解,既然公司是销售“产品和服务”给客户的,那当然要弄清楚客户需要什么样的产品和服务。在这...
ISO9001
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拖泥郑
2022-12-02 20:05
文章
我认为8d的第一步应该是描述问题,供应商和客户一起做才正确
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
客诉
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-ing
2022-12-04 19:46
文章
“提高质量意识”是万能的改善措施
“质量意识”,做质量的小伙伴对这4个字绝对不会陌生,这4个字可以称为万能的改善措施,不管什么不良,不管什么原因,第一条改善措施先写一个“提高员工的质量意识”。错吗?没错,好像挺有道理。对吗?谈不上,因为又好像什么都没说。员工做事疏忽,导致出...
质量管理
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wuujun
2022-12-07 15:13
文章
标准化作业的内容与标准化作业程度的五个等级
刚才在社区里看到一个小伙伴写的“评估供应商质量控制的五个等级”,想起了我们公司对标准化作业要求的5个等级的划分,同时也是以这5个等级要求来评估供应商的。当然,标准化作业只是评估供应商的其中一项内容,除了标准化作业,还有防错验证、标准化作业培...
质量管理
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-ing
2022-12-11 21:13
文章
标准化作业的制定、落实与常见的问题
上一篇文章里论述了标准化作业的意义、内容与等级分类,今天聊一下标准化作业执行流程与常见的问题。标准化作业执行的流程分3步走,“先梳理,再制定,后落实”,这是PDCA里面的P/D阶段,梳理与制定是策划P,落实是D。标准化作业梳理◇ 基于岗位作...
质量管理
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-ing
2022-12-11 23:09
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