文章 通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料

GP-10，即供应商实验室的评估和认证程序，以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商，目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系，对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制，过程控制是关键，试验和检验是保证。通...

供应商管理

赞同0  1752 浏览  0 评论 北风 2023-01-09 21:06

文章 用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差

在六西格玛学习与应用的时候，经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候，cp/cpk是分析的是组内波动，pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时，又涉及到组内误差与组间误差的比值，然后用比值大小判断因子是否有显著性...

六西格玛

赞同0  1834 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-13 09:36

文章 精益生产之八大浪费培训教材（61页）

浪费是指不增加附加价值，使成本增加的一系列活动，这里包含两个方面，一是纯粹使不增值的活动，比如搬运、制造过多等，另一种是尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限，也是一种浪费，比如过度设计等。专家指出，工厂中70%的浪费...

生产问题

赞同0  1755 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 17:09

文章 管理目视化真不是弄个看板，随便贴几张纸

目视化管理，实质是利用形象直观的视觉感知信息，如图表、标识、信号灯的直观的表达，展示现场作业和管理的要求及现状，以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业，目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...

生产问题

赞同0  1898 浏览  0 评论 Elaine 2022-11-16 20:11

文章 六西格玛黑带与绿带考试题目--视频解析汇总

许多年前，参加中质协六西格玛考试，曾在网上找了许多相关的题目。但许多只有题目、没有答案，即使有答案的也不一定是正确的，即使答案是正确的，也不知道为什么是正确的，着实让人苦恼。因此，当时萌生出把六西格玛相关题目整合在一起，对每个题目一步步解答...

六西格玛

赞同0  2738 浏览  2 评论 zixiren.com 2022-03-03 09:04

文章 生产现场质量问题与解决方法培训教材（66页ppt）

生产现场是质量问题发生频率最高的地方，许多的质量人员每天奔波于生产线上救火，好不夸张的说是一名合格的救火队长。但这绝不是我们想要的，也是我们尽可能想要避免的。因此，解决问题的方法和思路固然很重要，但解决了问题之后还要善于总结。但有些小伙伴碰...

质量工具 生产问题

赞同0  1727 浏览  0 评论 北风 2023-01-10 21:23

文章 精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）

看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片，是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同，又分为生产看板（启动生产）、取货看板（启动取件）与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心，是一个定义指令，信号是为需要较长切...

精益生产

赞同0  1399 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:52

文章 2021年中质协六西格玛黑带第二批考试时间

2021年末，12月26日，2021年度中国质量协会（以下简称中国质协）质量专业人员第一批次考试顺利结束。今年考试共包括六西格玛黑带、六西格玛绿带、质量经理、可靠性工程师等四个科目，首批参考人员近万人。受新冠肺炎疫情影响，先期在具备开考条件...

六西格玛

赞同0  2906 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-01-11 21:57

文章 测量位置不一样，导致GR&R值太大了

准备做一个测量系统分析MSA，摸一摸两个检验员测量结果的重复性与再现性，即GR&R。样品是10件钢管，测量其外径值，每个检验员对每个钢管重复测量两次。当然，钢管的编号顺序打乱，保证每一次测量的结果不受上一次测量值的影响。总共测量40...

MSA

赞同0  1542 浏览  0 评论 清真白开水 2023-03-14 12:02

文章 2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站

2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站火热报名中！ 本次“问诊”活动将从“质量策划、质量控制、质量改进、质量人的能力要求”四个方面入手，探讨现阶段的质量管理工作，以期对各个企业带来最大的帮助！⏰时间：202...

赞同0  1170 浏览  0 评论 TÜV莱茵学院 2023-07-27 13:44

文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--0.1总则

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出，公司做出“采用质量管理体系”的决策，是从战略层面上发起的。也就是说，引...

ISO9001

赞同0  1878 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-17 21:56

文章 质量管理体系内审步骤与注意事项，供各位参考

一个多年做质量的小伙伴总结的质量管理体系内审步骤与注意事项，供各位参考！1、确立审核小组人员：最好由各部门中层领导人员或接授过体系知识学习的人员参加，同时考虑相关人员的素质、知识水平及知识面。2、制定内部审核计划：最好以部门为切入点，按照部...

审核

赞同0  1890 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-12 21:24

文章 标准化作业的制定、落实与常见的问题

上一篇文章里论述了标准化作业的意义、内容与等级分类，今天聊一下标准化作业执行流程与常见的问题。标准化作业执行的流程分3步走，“先梳理，再制定，后落实”，这是PDCA里面的P/D阶段，梳理与制定是策划P，落实是D。标准化作业梳理◇ 基于岗位作...

质量管理

赞同0  1799 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-11 23:09

文章 精益生产与IE工业工程师培训资料（55页）

我们经常听到IE工程师这个岗位，就是从事工业工程的一群人，在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说，IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科，而获取更多利润最有效的途径是降低成本，因此IE担...

生产问题

赞同0  1703 浏览  0 评论 紫气东来 2023-01-09 20:52

文章 OKR目标管理与关键成果法（48页）培训资料

当前，全球企业对OKR的关注度与日俱增，OKR最大的用处在于通过识别目标（O）和关键结果（KR），让企业级的目标与部门级的目标，以及团队级的目标保持对齐，并使行动更加敏捷，与环境保持适配，从而提高企业的经营业绩。OKR是什么？OKR是Obj...

项目管理

赞同0  1701 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 21:10