8D问题解决工具与方法(69页ppt)
8D(Eight Disciplines),又称团队导向问题解决方法,是一个处理及解决问题的方法,由8个步骤组成(D1~D8),其后又加入了一个准备的步骤(D0)。8D始创于福特公司,成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著,...
汽车零部件初期流动管理培训资料(30页)
一、初期流动管理背景在量产初期,随着产量连续快速提升,暴露工程内存在不稳定性,还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生的各种故障。二、初期流动管理方法供应商要在投产初期实施重点管理活动,如到货检查体制的强化,及时发现外购件的问题,明确快...
APQP项目开发计划(自动甘特图--非常实用)
APQP项目开发计划是计划和确定项目阶段非常重要的一份输出文件,列出了项目开发过程中所有的输出文件资料,以及计划完成时间。APQP项目开发计划通常采用甘特图的方式呈现,一个辅助人员更加直观观看任务进程的一个工具,帮助人员提高效率。 以图示的...
Tesla-PPAP资料:测量系统分析MSA模板
向Tesla提交PPAP资料,测量系统分析MSA是一个固定的模板,分计量型与计数型两个模板,里面的公式都是设定好的,只需要填入一些原始数据即可,可以叫做是一个傻瓜式的模板。先分享一个计量型数据的模板:
故障树分析法FTA培训资料ppt
故障树是一种特殊的倒立树状的逻辑因果关系图。故障树分析(Fault Tree Analysis, FTA)是以一个不希望发生的产品故障事件或灾害性危险事件即顶事件作为分析的对象,通过由上向下的严格按层次的故障因果逻辑分析,逐层找出...
QC七大手法详细介绍与分析教材,79页ppt
QC七手法又称为QC七工具,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面,比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...
生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料(238页)
装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...
EHS管理体系:ISO14001与OHSMS18001学习资料教材(58页ppt)
EHS分别是英文environment ,health,safety的缩写,即环境、健康、安全。EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管...
测量系统分析MSA培训教材(57页)-详细的实际操作应用
测量系统是指能影响测量结果的一切因素所组成的系统,衡量一个测量系统好坏的指标有偏倚、线性、稳定性、重复性与再现性,重复性与再现性就是最常见的GR&R。因此,测量系统不单是指测量仪器或设备,测量人员、零件、环境、方法也是测量系统的一部...
MSA
分层审核LPA培训资料(87页)
分层审核LPA是通过公司所有层次(班组长-生产主管/工艺工程师/质量工程师-生产部经理/质量部经理、运营总监、公司总经理),利用分层审核检查表执行高频率的审核。每个人从不同的视角去审核现场与作业流程,比如班组长关注的是工位5S和员工有没有按...
IPQC过程质量控制培训资料(45页)
什么是IPQC?IPQC是in process quality control第一个字母的缩写,中文翻译是过程品质控制。品质管理从大的部分上可以分成品质控制和品质抱枕两个,其中品质控制主要是按品质手册对产品形成的各个过程进行控制,我们常见的...
TRIZ理论系统功能分析(109页ppt)
系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统,分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子,有人会牙刷的功能是什么?你可能回说:“刷牙”,但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能:“去除(牙齿上的)病菌或...
APQP推行与实施培训资料(40页ppt)
一. 为什么要实施 APQP ?1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期,提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...
Minitab分析测量系统MSA和SPC教程
随着科技的发展,越来越多的质量工具软件开发出来并被应用到实际的工作中,输输数据、点点按钮,就能很快的输出分析结果。质量工具在一定程度上减少了一些复杂的计算,给工作带来极大的便利,minitab就是其中的一个,也是应用最广、最频繁的一个。比如...
精益生产与现场管理培训教材(178页)
这是一份难得的精益生产与生产管理培训教材,该教材的主要内容有:1.精益生产概论。2.设备管理与TPM3.现场目视管理4.工作现场的品质管理5.有效推进车间管理6.如何做好现场管理7.如何做好车间人员管理首先,什么是精益生产?精益生产是旨在于...

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