今天下午,qc检验的时候发现一台正准备打包发货的设备漏贴产品标签,于是紧急制止。公司刚逐步走上正轨,包括张贴标签也才试行2个月,但标签的流程已经受控下发。许多员工还养不成习惯,包括生产办公室的,当初文件下发时,也与生产办公室的人员一起开会达...
2021年黑带与绿带考试时间定了:关于开展2021年度中国质量协会质量专业人员考试的通知
各相关组织及考生:根据当前全国新冠肺炎疫情防控总体形势及各地疫情防控政策要求,结合本年度中国质量协会质量专业人员考试工作整体安排,经研究决定,中国质量协会定于2021年12月26日(周日)在具备开考条件的考点城市举行2021年度质量专业人员...
我认为8d的第一步应该是描述问题,而且应该是供应商和客户一起做的。当然,组织内自己发起的8d,是不需要客户参与的。通常,当客户发起客诉,方式可谓是多种多样,抛来一封邮件或者一条短信,甚至一个图片,然后再顺带来一句“提供一个8d报告”。相信做...
非参检验是假设检验的一种,在说非参检验之前,我们要先讨论一下非参检验的对立面:“参数检验”。什么是参数检验?众所周知,参数检验方法指的是假定了分布类型后,例如正态分布,用求均值、标准差、极差等统计量作为基础,再加工成检验统计量,例如z统计量...
因子设计与回归设计的相同与区别
进行试验设计的目的有两个:1.确定哪些因子是显著的,即找出哪些因子显著的影响y值2.找出因子x与y的关系,即确定因子以怎样的形式影响y,建立y与x的方程,继而预测y值。第一个目的的试验设计是在相当多的因子中,找出哪些因子x不显著的影响y值,...
DOE
5.3 组织的岗位、职责和权限1)是否制定了部门的组织结构图?2)各岗位是否规定了职责权限?3)职责权限以何种方式传达给所有相关部门?6.2 质量目标及其实现的策划1) 该部门的质量目标是什么?目标是否合理相应人员是否知晓?2) 目标达成情...
QC检验员技能提升培训资料
《QC检验员技能提升培训资料》,算是比较全面的检验员培训资料,主要包含以下内容:1.质量检验的基础知识2.质量检验的依据3.质量检验常犯的错误4.质量检验案例分析
首先,盲检是检验的一种方式。其次,盲检并不是把所有眼睛蒙着检验,而是把产品的外包装去掉,检测人员和分析人员只能看到样品名称、编号、检验项目和检测方法,更不能让检测人员和分析人员知道委托方是谁,最大限度的保证只认准检测的样品。从这一点上,我们...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。本标准是在GB/T 19000所阐述的质量管理原则基础上制定的。每项原则的介绍均包含概述、该原则对组织的重要性的依据、应用该原则的主要益处示例以及应用该原则提高组织绩效的典型措施示例。埋头苦读...
质量管理体系是一系列的文件,但绝不仅仅是文件,文件只是一种载体,一种传递思想与意识的工具。质量管理体系不是一成不变的,不是取得认证就万事大吉,然后让经过审核洗礼的程序文件在柜子里或文件夹里睡大觉,质量管理体系是动态的。质量管理体系不仅仅是质...
测量系统分辨力与量具分辨力
两者都是分辨力,但修饰语是不一样的,因此导致两者的含义也是完全不一样。首先,量具分辨力是量具本身可觉察到被测量的最微小变化的能力,简单点说是最小刻度变化。这个是量具的结构决定的,是本身的固有特性,其在出厂时已经决定了分辨力的大小,比如游标卡...
MSA
产品质量保证计划是质量策划和质量控制的纲领性文件
APQP每个阶段众多的输出资料里,在第一阶段“计划与界定项目“有一个<产品质量保证计划>,非常的不起眼,但却是非常重要的输出资料。不起眼是因为有些人觉得可有可无,内容都是虚的,甚至胡乱的编写一下应付交差;重要是因为这个输出资料是...
QC新七大手法培训资料,55页ppt
相对而言,QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法(层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图)。QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析,是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理...
精益生产-看板拉动系统培训资料(83页)
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
宋太祖赵匡胤是一个非常懂质量管理的人,而且具有非常高的风险思维,对FMEA运用的十分灵活。"杯酒释兵权“,这是宋太祖风险思维的一个典型案例。当上皇帝之后,他知道黄袍加身的这种失效模式有可能会发生在自己部下身上,毕竟当初是他带领着这批部下发动...

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