文章 如何防止混料-预防混料管理-培训教材

一.什么是混料？混料﹣主要指两种或两种以上的产品，因各种异常因素相互混淆的情况。根据所混产品不同分为：调机品混料、相似品混料、不相似品混料；根据所混的状况不同分为：同包内混料、整包错料。二.混料的影响有多大？混料造成的影响：客户端产品使用断...

质量工具

赞同0  4774 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-14 22:12

文章 产能分析报告怎么做？

产能分析是一个系统性的分析过程，用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤：1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能，包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素，例...

精益生产

赞同0  3290 浏览  0 评论 北风 2023-05-24 19:50

文章 宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料（50页）

流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是Supplier供应者、Input输入、...

SIPOC

赞同0  3833 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:17

文章 5M1E分析方法-培训资料（45页）

某个工人，用同一批原材料在同一台机器设备上所产生出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样，这就是我们常说的产品质量特性值有波动的现象，这种现象反映了产品质量具有“波动性”的特点。产品质量产生波动的原因和因素各种各样，如果把各种因素划分一个...

质量工具

赞同0  3345 浏览  0 评论 小Q 2023-05-09 13:56

文章 六西格玛绿带与黑带考试题库：精选解析过程6

中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试日益临近，近期的文章会多偏重一些考题解析。虽然六西格玛考试题库中的每一道题目都有解析过程，但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看（关注公众号“自习人”→回复“考试”→获取六西格玛题库），因此还是拿...

中质协考试

赞同0  3095 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-07-10 19:56

文章 过程受控，数据一定是正态的吗？反之数据是正态性的，过程一定受控吗？

在对过程能力分析前，都知道前提条件是过程受控，但有的地方又注明要求抽样数据是正态的，许多小伙伴，包括我，也有点糊涂了，试问：1.过程受控，数据一定是正态的吗？2.数据是正态性的，过程一定受控吗？我们先搞清楚两者的含义，过程受控算是一个宏观上...

六西格玛 SPC 控制图

赞同0  4531 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-08-02 11:36

文章 5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...

质量工具

赞同0  3841 浏览  0 评论 北风 2023-01-07 19:25

文章 ISO9001内审：对质量部和其它部门怎么进行审核？

当公司有ISO9001质量管理体系内审时，通常的做法是质量部负责组织与安排，划定小组，对公司的各个部门进行审核，虽然质量部是组织部门，同样也需要接受其它部门的审核，下列是针对ISO9001条款对质量部的部门审核内容：5.3组织的岗位、职责和...

审核 ISO9001

赞同0  3650 浏览  0 评论 不二家小白 2023-02-18 21:13

文章 六西格玛绿带与黑带考试题库：精选解析11

周末两天，大部分时间都是在睡觉。在将近中午起床，午饭后再来一个午睡，一睁眼将近下午4点，两天就这样浑浑噩噩的过去了。当和小伙伴聊起周末的这种状态，大家都认为这是一种“病”。既然是“病”，必需一味良药方可医治，正所谓“书犹药也，善读之可以医愚...

中质协考试

赞同0  2922 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-08-19 15:52

文章 面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

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赞同0  4035 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

文章 中质协六西格玛黑带考试备考--循序渐进式学习方法

不少小伙伴在准备中国质量协会的六西格玛黑带考试，相信都已经收到了官方辅导教材：“六西格玛管理”，因其封面是大红的颜色，看着极其喜庆，又俗称“红皮书”。但是，里面的内容和“喜庆”有点沾不上边，甚至可以用枯燥来形容。因此，不少的小伙伴反应“看不...

六西格玛 中质协考试

赞同0  2435 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-12-26 11:45

文章 SPC-统计过程控制培训资料（56页ppt）

统计过程控制（Statistical Process Control，SPC）是一种控制技术，用于监测和控制生产过程中的数据。它通过收集和分析数据来识别和消除产品质量的波动，以确保产品质量在可接受的范围内。 SPC 的目标是确定过...

SPC

赞同0  3252 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:40

文章 新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料

1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...

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赞同0  4301 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-09-09 22:03

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

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赞同0  3807 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 8D工具培训资料（84页ppt）

8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...

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赞同0  3774 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-01-08 11:58