文章 生产现场改善与生产效率提升-经典培训资料（238页）

装配车间生产自行车,某日生产数量为 : 320 台,该产品组装的标准工时为0.89小时每台,直接作业人员50人,干部2名,物料员1人,当天上班10小时,请计算当日该款产品装配车间的生产效率?装配车间的工作效率?  生产效...

精益生产

赞同0  2188 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-30 22:00

文章 ASQ CSSBB美国黑带题目解析：This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meeting

先看这个题目：This individual does not generally attend regular Six Sigma project team meetings.A .FacilitatorB .Team leaderC ....

六西格玛 ASQ CSSBB

赞同0  1358 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-12-15 14:23

文章 基于IPD的研发项目管理流程资料（165页ppt）

项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...

项目管理

赞同0  2452 浏览  0 评论 不二家小白 2023-01-11 20:52

文章 TRIZ理论系统功能分析（109页ppt）

系统功能分析TRIZ是从技术系统抽象的“功能”角度分析系统，分析系统执行或完成其功能的状态。举一个简单的例子，有人会牙刷的功能是什么？你可能回说：“刷牙”，但是TRIZ理论中的功能分析工具要求我们这样表述牙刷的功能：“去除（牙齿上的）病菌或...

质量工具

赞同0  2452 浏览  0 评论 北风 2023-01-10 20:54

文章 方差分析与z检验的不同

方差分析与z检验都是假设检验的一种，在数据分析和判断上，两者都发挥着巨大的作用。在用法上，方差分析与z检验有相同点，也有不同点。比如相同点第一，在使用方式上，两者都是用于判断均值之间是否有显著性差异，这也是两者的最终目的。第二，两者都要求数...

方差分析 假设检验

赞同1  3258 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-08 22:25

文章 SPC-统计过程控制培训资料（56页ppt）

统计过程控制（Statistical Process Control，SPC）是一种控制技术，用于监测和控制生产过程中的数据。它通过收集和分析数据来识别和消除产品质量的波动，以确保产品质量在可接受的范围内。 SPC 的目标是确定过...

SPC

赞同0  1989 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:40

文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...

供应商管理

赞同0  2658 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-11 13:06

文章 电芯预热压和热压对比

不管是叠片后的裸电芯，还是卷绕之后的裸电芯，后面一道工序基本是热压，意思是将裸电芯压到一定的厚度，方便后面的入壳工序，同时保证裸电芯不松散，更深层次的一个作用是使正负极之间的距离减小，缩短锂离子嵌出与嵌入之间的行程。通常有两种方式，采用最多...

锂电

赞同0  3175 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-26 23:24

文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）

一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...

供应商管理 审核

赞同0  2196 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-03-20 21:54

文章 六西格玛绿带与黑带考试题库-精选2

中国质量协会2023年六西格玛绿带和黑带考试日益临近，近期的文章会多偏重一些考题解析。虽然六西格玛考试题库中的每一道题目都有解析过程，但并不是所有的小伙伴都有时间一个个查看，因此还是拿出一些经典的题目在这里分享。六西格玛绿带和黑带考试交流Q...

中质协考试

赞同0  1854 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-06-28 20:09

文章 ISO9000-质量管理七项原则-培训资料（50页）

七项质量管理原则（ISO9000:2015）1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...

质量工具

赞同0  3238 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-05 12:40

文章 供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）

供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...

供应商管理 质量管理

赞同0  2100 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:25

文章 VDA6.3-2016过程审核经典培训资料（270页）--不容错过

审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程，审核的证据当然是与审核准则相关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它消息，而审核发现则是将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。内...

审核 VDA

赞同0  2154 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-27 21:26

文章 AQL抽样检验标准培训资料（73页ppt）

一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验：用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验：用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验：用于第三...

检验 生产问题

赞同0  2430 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:53

文章 8D问题解决工具与方法（69页ppt）

8D（Eight Disciplines），又称团队导向问题解决方法，是一个处理及解决问题的方法，由8个步骤组成（D1~D8），其后又加入了一个准备的步骤（D0）。8D始创于福特公司，成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著，...

质量工具

赞同0  2420 浏览  0 评论 北风 2023-01-08 12:11