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一.视频特点视频内容以六西格玛红皮书为大纲,讲解书中的知识点。二.视频内容1.界定阶段的主要任务与常用工具--done2.确认顾客关键需求--done3.卡诺质量模型kano--done4.SIPOC概念、含义、绘制方法、与过程流程图区别与...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p204页的hidden f...
改善:为更快、更好、更加简捷地达成工作目标而通过“手段选择”或“方法变更”,把事情或动作往好的方向修正或调整的过程。提案:是鼓励公司全体员工在做好本职工作的同时,积极发现问题、发挥员工独有的智慧,提出创新性改善意见或方案的过程。 ...
在生产线的质量监控室里,质检员小王盯着电脑屏幕上跳动的控制图皱起了眉头。屏幕上的极差(R)图始终在零轴上方波动,他突然冒出一个念头:"极差值有可能变成负数吗?"这个问题看似简单,却藏着控制图应用的底层逻辑。今天我们就从概念到实例,彻底说清极...
关于六西格玛黑带考试备考,有一个好的题库简直是如虎添翼。那么怎么去评价一个黑带题库是好的呢?最重要的一点是“有解析”,而且是每一题都要有解析思路与步骤,这样才能准确的知道选项为什么对或者为什么错,做到知其然,还要知其所以然。如果题库更好一些...
“任何现象都要追求其背后的真相”,之所以脑海中冒起这句话,是因为想起以前多年以前曾经工作过的一个日企。刚入职,我这样的一类人在他们一众老员工口中有一个代名词:“新人”,直到两年后我离开,这个“新人”的称号依旧还在。新人是要受教育的,在里面,...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是R&R%和PT%换算CP的知识点请同学们打开红皮书......额,红皮书没有讲这个知识点...
正在录制关于过程能力cp/cpk与过程绩效pp/ppk的视频,忽然想到了前段时间一个小伙伴提出的问题。大致意思是:“如果一个过程,是在试制阶段,或者是小小批量阶段,过程还不稳定,那就先不做过程能力cp/cpk,直接做过程绩效pp/ppk,这...
今天,收到一个客户样品订单,一个很简单的钣金件,但多了一个二维码。除了尺寸、性能与装配要求之外,其中有一个特殊要求,二维码等级要求C级及以上。看到这个特殊要求,顿时有点蒙圈。平时付款、查信息,扫了N多的二维码与条形码,没想到二维码与条形码竟...
大家在做数据分析时,是不是总被各种概率分布绕晕?比如以下情况应该用什么分布:生产线一天出现 5 次停机,想评估这个频率是否正常?来料抽检 100 件发现 3 件不良,要判断整批是否合格?设备平均运行 1000 小时才故障,想知道它撑过 15...
2025年上半年第一批六西格玛绿带和黑带考试已经结束了。第二批次的绿带和黑带考试将于下半年11月9日开考,如有意愿报考11月份绿带和黑带考试的小伙伴,现在就可以开始备考了。[自习人课堂]提供六西格玛绿带与黑带考试备考四件套--视频课、直播课...
标准差是一个参数,标准差是数据分布的离散程度,标准差越小,表示数据分布越集中,波动越小;标准差越大,表示数据分布越分散,波动越大。因此,在六西格玛管理中,通常用标准差去衡量过程的稳定性。通常,标准差计算过程是这样的。1.
我们知道均值极差控制图是应用范围较广、适配场景较多的基础控制图,主要适用于连续型计量数据的过程监控,可帮助我们区分生产过程中的正常波动与异常波动标准的均值极差控制图,整体分为上下两个板块,二者分工明确、相互关联,共同完整反映生产过程的运行状...
1.首件检验的时间生产过程受到5M1E影响,任何一个因素或多个因素发生改变,比如操作人员的改变、设备维修或调整参数、更换工装与停线,这都是比较严重的变更,这些变更之后都需要进行首件检验。a)更换操作者b)每个班作业开始,相当于更换操作者c)...

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