刚刚，过一个红绿灯，虽然比不上刘翔的110米跨栏，但我的走路速度算是快的了。

然而，竟然走了2/3，红灯就亮了，环顾周围，大多都是卡在马路中间，往前走闯红灯，往后退也是闯红灯。与其它人一样，迎着红灯，我小跑着过了马路。

规则的制定者好似是在办公室里拍屁股决定的，根本不考虑能否正常执行以及执行的效果。在你还没有发牢骚的时候，一些管理者却痛诉你不遵守规则。

这不由得让我想起一个组织在制定作业指导书、规章制度的时候有没有考虑是否具有执行性，一个作业指导书或SOP，任你制作的再精美，内容再夸夸其谈，规定的再详细，如果执行不了，也是一张废纸。

作业指导书或SOP是指导性的文件，是指导员工按部就班作业的标准，是新员工上岗前必须培训的内容之一。

虽是指导性文件，但这不意味着作业指导书或SOP可以远远的脱离生产实际情况。

比如一个异常重要的岗位，员工每流过来5个产品才能检验完成其中的一个，而你却在作业指导书或SOP里要求此岗位全检。这明明是不可能完成的任务，久而久之，这份作业指导书或SOP就变成了一张废纸。

这样的作业指导书就和刚才的红绿灯一样，虽有要求，但脱离实际情况，最终变得是一纸空文。