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这是一个小伙伴发出来的测量系统分析MSA的结果,使用的嵌套,顾名思义是样件不具有重复测量的可能性,只能选取相邻生产的样品作为近似一个样品,比如分析钢板的抗拉强度,采用的是破坏性试验,根本不具有重复测量的机会,类似这样的都要选择嵌套。单从GR...
MSA
分层审核LPA是通过公司所有层次(班组长-生产主管/工艺工程师/质量工程师-生产部经理/质量部经理、运营总监、公司总经理),利用分层审核检查表执行高频率的审核。每个人从不同的视角去审核现场与作业流程,比如班组长关注的是工位5S和员工有没有按...
中国质量协会(CAQ)的六西格玛黑带是质量管理领域的高级别资质,也是为数不多的质量领域的专业证书。这几年,随着各行各业“卷”的升级,许多小伙伴为了不被“卷掉”,都在积极的提升自己的技能,六西格玛黑带是众多提升技能的方向之一。根据中国质量协会...
前两天,收到一个客户不良反馈,反馈尺寸偏小,客户量了一下,确认是图纸更新前的产品。由于刚来公司不久,于是就这个问题先和qc做了初步了解。得知这个产品确实存在变更,更改过尺寸,但具体时间不记得了,也没有留下变更记录,而且今天研发还和供应商沟通...
每月不写上一份8D,对于质量人来说,他的生活是不完整的。想问问大家:在写到发生对策和流出对策的时候,通常都会对策在哪些方面呢?“对员工进行培训和教育”,“要求员工按照作业指导书进行作业”,"对员工作业手法进行观察"......类似这样的对策...
8d
和我一样,相信很多人都有这样的一个困惑:测量系统分析msa和校准有什么不一样?1.对象不一样msa的对象是整个测量系统,包含5M1E,而校准的对象只是量具,只是msa系统里的一部分。2.范围不一样msa分析的内容有偏倚、线性、稳定性、重复性...
MSA
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.1.6 组织的知识组织应(shall)确定必要的知识,以运行过程,并获得合格产品和服务。组织知识是2015版标准的新内容,乍一看对公司的要求更多了,甚至有公司列了一份文件来规定哪些属于组织...
昨晚,在更新中质协注册质量经理考试题库,其中有一个多项选择题,让我思忖良久,甚至久久不能释怀。我们先来看一下这个题目:企业的核心竞争力是企业获得竞争优势的关键,衡量的标准是()。A.有价值的B.可实现的C.稀有的D.难以模仿的质量经理最新版...
设备是5M1E里面影响产品质量的重要因素之一,设备故障不及时排除,除了造成产品质量不合格之外,还能引起人身伤害。因此,在日常的工作中,做好设备维护与保养是至关重要的。一是要提高全体员工对设备隐患的辨别能力,二是要能及时发现设备故障的前期征兆...
根据中国质量协会最新的通知,六西格玛绿带、黑带、可靠性工程师、质量经理,以及今年新增的精益现场管理工程师,7月8号开始报名。1.报名方式各考试科目均采用网络方式进行报名。2.报名网站http://exam.caq.org.cn(中国质量协会...
这是一份十分难得的精细化生产计划与物料控制的培训教材,内容涵盖:1.制造业现状分析2.精细化管理系统3.生产计划与物料控制的职责与权力4.生产计划编排思路与方法5.生产计划执行与落地6.物料控制的思路与方法7.存量管制的执行与落地8.生产计...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.4.1组织应(shall)按照本标准的要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,包括所需过程及其相互作用。2015版标准的一个变化,是对文件控制变得更加灵活。2008版的“4.2文件要...
这应该是一个老生常谈的话题。当我们说一件东西有没有用处时,首先是已经拿到了,然后根据自己拿到东西之后的“变化”,再决定是否是否有用。但是,我们绝对不能在还没有拿到或者取得之前,信口开河的说“没用”,因为这很容易让人觉得是吃不到葡萄说葡萄酸。...
一.培训资料目录Ⅰ关于品质Ⅱ 制造部的职责Ⅲ 初期品质管理1.设计阶段2.工程计划・整备阶段3.号口试作4.初期生产Ⅳ 日常品质管理 5. 维持管理 6. 变化点管理二、制造部的品质职责制造部本来应做...

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