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碰到一个棘手的客诉,不得不处理而且又不能得罪的客户,8D报告改了一遍又一遍,始终不能让客户满意,下午提交了第4个版本,临近下班的时候又被客户在邮件中质疑了,又要改。需要改的是产生原因和流出原因,总之客户认为产生原因分析的不充分,没有有效的证...
如果想知道两个均值之间是否有差异,我们会熟悉的使用Z检验或t检验。那么问题来了,如果是3个及3个以上的均值之间进行比较,还能采用Z检验或t检验吗?以前在文章里说过是不可以的,这样两两比较会使总的犯第一类错误的概率a增大。如果是3个及3个以上...
周末两天,大部分时间都是在睡觉。在将近中午起床,午饭后再来一个午睡,一睁眼将近下午4点,两天就这样浑浑噩噩的过去了。当和小伙伴聊起周末的这种状态,大家都认为这是一种“病”。既然是“病”,必需一味良药方可医治,正所谓“书犹药也,善读之可以医愚...
最近这些天,有一些小伙伴加微信问:这次六西格玛黑带考试没有通过,下一次补考是什么时间?首先,考试没通过,当然是一件诅丧的事情,毕竟努力了很久,花了很长时间学习。但是,要尽快从这种沮丧的心情调整过来,然后投入到日常的工作中。其次,这一次考试没...
根据中国质量协会最新的通知,六西格玛绿带、黑带、可靠性工程师、质量经理,以及今年新增的精益现场管理工程师,7月8号开始报名。1.报名方式各考试科目均采用网络方式进行报名。2.报名网站http://exam.caq.org.cn(中国质量协会...
IATF16949条款8.3.4设计和开发控制描述:“组织应对设计和开发过程进行控制,以确保:a)……b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输入的要求d)实施确认活动,以确保产品和服...
本次课程对设备全生命周期管理及设备全生命周期费用管理作出详细讲解,学员通过本次课程培训需要掌握以下内容:1.设备全生命周期概念及目标;2.设备前期、中期、后期及再制造管理的过程;3.设备全生命周期费用管理概念及应用。一、传统的设备管理(Eq...
5why是质量人日常工作中最常用的一个工具,源自于日本丰田,以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why,但5仅仅是一种命名方式,是约数,可以是3why,更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...
下午在忙着给题库增加题目,在给一个题目做解析的时候,发现一道题目特别有意思,我们一起来看一下吧。[多选题]X − R 控制图比 X-MR (单值移动极差) 控制图应用更为普遍的原因在于:A....
有小伙伴发微信询问影像仪怎么做测量系统分析,回复:“按照常规的方法做即可“。影像仪并不是自动测量设备,在使用影像仪测量的过程中,操作人员同样要在零件表面进行位置选点、勾画出尺寸轮廓,因此受到使用者的影响还是蛮大的。所以,影像仪测量系统分析按...
MSA
以往,进料检验的作业员是按照图纸进行检验,这种检验方式有许多的弊端,最大的是图纸嘛,一大堆的尺寸,检验员自然不会区分哪个尺寸是一般的、哪个尺寸是关键的、哪个尺寸是影响装配的、哪个尺寸是影响功能和性能的,于是乎一股脑的全检或有选择性检验,这样...
一.组织准备阶段1.成立组织机构根据体系管理要求,公司总经理为最高管理者,负责对体系的领导和监督;由最高管理者任命1名管理者代表,成立体系推进工作小组,明确其具体职责和权限。2.开展宣贯动员在公司召开导入体系管理工作动员会后,各部门要召开启...
供应商PPAP提交的实物和资料送达之后,应由APQP小组负责审核、批准。但是几乎很少公司的老板会专门设立APQP小组,这种情况下,PPAP资料和实物的接收部门就变成了质量管理部。有时候,更加可悲的是,所有资料和样件的审核、批准都变成了质量部...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p203页的hidden f...
要说备考美国质量协会六西格玛黑带考试(ASQ CSSBB)最大的难点,对于大部分的小伙伴来说,绝不是六西格玛专业知识与折磨人的概率统计,而是英语。对于从小熟背“how are you” “I'm fine, thank you”,还有my ...

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