文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--4.3组织环境：确定质量管理体系的范围

系的范围。在4.1和4.2中本标准明确指出公司要评估和确定自己的组织环境和相关方，相应的输出就是这部分4.3的输入了，所以实际操作过程中，识别组织环境和相关方，可以是正式定期会议，也可以是非定期讨论， 但需要留下完整的记录。如果本标准的全部要求适用于组织确定的质量管理体系范围，组织应实施本标准的全部要求。组织的质量管理体系范围应作为成文信息，可获得并得到保持。该范围应描述所覆盖的产品和服务类型，如果 组织确定本标准的某些要求不适用于其质量管理体系范围，应说明理由。只有当所确定的不适用的要求不影响组织确保其产品和服务合格的能力或责任，对增强顾客满意也不会产生影响时，方可声称符合本标准的要求。这部分表...

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赞同0  1857浏览  0评论 拖泥郑 2022-11-18 15:02

文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读：4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此组织应(shal l)确定：相关方的概念，在总则0.2部分中的“关系管理”里提到过了。公司是为了给客户提供产品和服务的，公司要稳定地提供产品和服务，也要符合法律法规的要求。而相关方会影响公司做到以上几点的能力。所以公司 应识别相关方。a)与质量管理体系有关的相关方；举几个例子：供应商显然是相关方，细分下去可以是产品供应商、IT供应商、物流供应商等等，都会影响到公司顺利生产的能力。当地监管部门也算。如果有经销商的话，也...

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赞同0  2095浏览  0评论 拖泥郑 2022-11-18 15:00

文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--0.1总则

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。0.1 总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。从第一句可以看出，公司做出“采用质量管理体系”的 决策，是从战略层面上发起的。也就是说，引入本标准的一整套理念，是全公司的事，而不是个别部门的工作，更不是质量部的KPI。“质量是质量部负责的”这种理念，从一开始就是错的。形成今天市面上很多公司的这个通 病，第一个设立“质量部”的公司应该难辞其咎。“质量部”的名称，让太多的人下意识的认为只要和质量两个字相关，那就是质量部的范围。殊不知这恰恰是和实际情况相反。一个原因就是：质量部并不参与生产制造，如何对...

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赞同0  1901浏览  0评论 拖泥郑 2022-11-17 21:56

文章 质量管理体系ISO9001：2015标准解读--4.1理解组织及其环境

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。这一章节是要进入到标准的正文内容了，按照惯例从第4章开始，因为前3章没什么讲的，就是些界定本标准范围的内容。4.1 理解组织及其环境组织应(shall) 确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素。这句话其实不难理解，难点是翻译腔造成的长句，所以需要对这句话做一下断句：组织需要确定，1.与其宗旨和战略方向相关， 2.并影响其实现质量管理体系预期结果的能力，的各种外部和内部因素。按照这个样子读下来，句子的意思就很清楚了：公司应识别和确认外部和内部的因素，这些因素是和公司的宗旨/战略方向有关，同时也可能会影响公司...

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赞同0  2216浏览  0评论 拖泥郑 2022-11-17 21:53

文章 质量管理体系IS09001:2015标准解读--过程方法

这个专栏"ISO9001解读"，内容是从引言开始，不是为了追求死板的逐句解读：不管三七二十一，反正一句句来就完了。标准是抽象的表述，引言则又是标准的概括。我想专门看ISO9001引言的人应该不多，而我 从引言部分开始，其实想说的是：恰恰是引言部分，指出了ISO9001标准最核心三个思想：过程方法，PDCA，风险思维。后面所有的章节，其实都可以看到这三个思想的身影。从引言开始的做法，也代表我的观点：学 习标准时，可以不懂标准的细节，但一定要知道标准的核心思想，或者也可以叫做标准的逻辑。那接下来的3篇内容，就是关注ISO9001：2015标准最核心的三个思想：过程方法，PDCA，风险思维。等这三个思想...

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赞同1  2968浏览  0评论 拖泥郑 2022-11-17 21:51

文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--0.2质量管理原则

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。本标准是在GB/T 19000所阐述的质量管理原则基础上制定的。每项原则的介绍均包含概述、该原则对组织的重要性的依据、应用该原则的主要益处示例以及应用该 原则提高组织绩效的典型措施示例。埋头苦读ISO9001并不够，这段话的意思阐明了本标准里名词的来源和对应的定义是来自于另外一个标准：ISO9000，中文版是GB/T19000。结合这个标准，对理解和展 开ISO9001的帮助还是挺大的，所以推荐想学习ISO9001标准的朋友们去阅读。为了行文和阅读的方便，下面是直接摘抄ISO9000里的定义，只做适量的解读，不做过多的延伸。质量管理的原则是：——以顾...

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赞同0  1771浏览  0评论 拖泥郑 2022-11-17 21:49

文章 自学考2023年中国质量协会的六西格玛黑带，立个flag

精读，这一步1个月吧。第四步：经过这些步骤，书本已经读了3遍，基本上应该可以了，接着就开始刷题。第五步：边精读，边复习题目。如果每份考题都能保持在110分左右，考试基本上就ok了，这一步也计划一个月。 计划是这么个计划，关键是要做啊，放弃抖音，放弃吃鸡，开始提升自己。...

中质协考试

赞同0  1804浏览  0评论 北风 2022-11-17 20:01

文章 2022年中质协黑带与绿带第二批次考试时间出来了：12/18开考

2022年度中国质量协会质量专业人员第一批考试已于9月4日举行，因受疫情影响，部分地区暂缓开考。为保障各相关组织及考生权益，根据工作安排，现定于2022年12月在具备开考条件的考点城市举行第二批次考试 。考试采用机考方式，有关安排及事项通知如下：一、考试时间质量专业人员考试定于2022年12月18日（周日），具体安排如下：二、考试安排生无需进行任何报名操作，参加考试需在考前5-7天登录中国质量协会官 网的“质量专业人员考试报名系统”打印准考证。同时，请全体考生须遵守考点疫情防控规定，跨地区参加考试的考生请及时关注当地疫情防控政策变化。六西格玛考试题库（每一题都有详细解答步骤），尽在微信公众号：自习...

中质协考试

赞同0  2193浏览  1评论 自习人丁磊 2022-11-17 13:09

文章 ISO9001强调的过程方法，该怎么理解？

在体系文件里，对过程方法的描述，有一句特别重要的话：一个过程的输出，是另一个过程的输入，而该过程的输入，也通常是另一个过程的输出。也就是我跟着前面的人，你跟着我，大家绕成一个圈。这句话已经说出了过程方 法的精髓，那就是没有哪个过程是孤立存在的，过程之间都是相互配合。所以公司每个部门的工作，甚至每个岗位的工作之间配合的好不好，就代表了过程好不好。单个过程做的很好，对标准来说，不是那么重要。而过程间配合 的好不好，才是标准关注的重点。这也就是为什么有的人会认为体系就是文件，体系的输出当然是文件，不然怎么把体系的要求体现出来呢，但千万不能止步于这个思路。文件的作用是把过程体现出来，落到纸面上，但文件并不...

ISO9001

赞同0  1529浏览  0评论 菜根 2022-11-16 23:50

文章 200名特斯拉中国工程师或赴美指导加州工厂生产，你怎么看？

略基地之一，在2019年开工后于同年年末投入生产，并在今年达到了100万的累计产量，毛利率和成本已领先于同行。特斯拉在中国的交付时间从今年早些时候将近22周的高峰缩短到1~4周，出货量更是在9月打破纪 录，交付了83135辆电车。相较之下，福利蒙特工厂每年才可生产约60万台，特斯拉希望将上海工厂的成功案例拷贝到美国，计划派遣约200名中国工程师，尤其是自动化和控制工程师，在加州执行至少持续三个月的团 队培训、自动化生产流程等任务。预估第一批员工罪早于11月出发。如果此举取得实效的话，企业可能将会再把中国工程师激发道德州以及德国的工厂。 ...

赞同0  1606浏览  0评论 colin2012 2022-11-14 10:36

文章 质量管理体系内审步骤与注意事项，供各位参考

一个多年做质量的小伙伴总结的质量管理体系内审步骤与注意事项，供各位参考！1、确立审核小组人员：最好由各部门中层领导人员或接授过体系知识学习的人员参加，同时考虑相关人员的素质、知识水平及知识面。2、制定 内部审核计划：最好以部门为切入点，按照部门过程来审核，如果按照整个过程来审核，有时候会遇到虎头蛇尾及不够全面的难题；时间不宜过长，跟据企业规模的大小，规定在2-5天左右，人员安排方面，审核人员最好与自 已所在部门交错，以免存在徇私现象。3、召开内审首次会议：最好由最高管理者召集，通报内审精神，强调内审的重要性，获取各部门主管的大力支持。4、实施内审：在各部门进行审核时，按照过程方法的模式对各部门的输...

审核

赞同0  1908浏览  0评论 colin2012 2022-11-12 21:24

文章 假设检验拒绝域的临界值怎么计算？用z检验一步步解释明白

双边？），再定下来a，临界值就是固定的了。比如右侧的z检验，若a=0.05，则拒绝域临界值Z=1.64，怎么知道Z=1.64？查表嘛，查“标准正态分布的a分位数表”，Z(1-a)=Z(1-0.05)= Z(0.95)=1.64为什么要计算1-a的值？因为“标准正态分布的a分位数表”里面的面积是从负无穷大到a若a=0.1呢，则Z(1-a)=Z(1-0.1)=Z(0.90)=1.28，这个1.28就是拒 绝域的临界值若a=0.1，采用的是左侧的假设检验？则Z(a)=Z(0.1)=-1.28，因此-1.28就是拒绝域的临界值，若样本统计量的值落在-1.28左边区域，则拒绝原假设，反之则是承认原假设。同样...

假设检验

赞同0  12159浏览  0评论 自习人丁磊 2022-11-12 19:40

文章 精益生产管理中的八大浪费详解

大浪费，后面才增加了技能浪费，以凸显对人的关注与重视，从而形成了八大浪费。在企业推行精益的过程中，发现多数人还不太清楚什么是浪费。今天将一个个的认识这八大浪费，以及如何去识别出它们。1. 搬运浪费只要 物品有移动，必然需要搬运，因此搬运浪费是无法消除的，因为物品务必会搬运或转移。通常，搬运浪费是指在搬运中那些不产生附加价值的行为，具体表现为堆积、放置、移动、整理等动作的浪费。搬运造成了物品移动所需空 间浪费、时间浪费和人力工具占用的浪费等不良后果，这不仅增加了搬运的费用，还可能造成物品在搬运中丢失或者损坏。当然，也有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费，因此很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去...

六西格玛

赞同1  2832浏览  0评论 清真白开水 2022-11-11 18:41

文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步

......到达供应商之后，审核的流程大致是首次会议、管理层访谈、文件审核与现场审核，最后是末次会议，对近几日的审核工作做一个大致的总结。1.首次会议在审核计划中，一般都会有“首次会议”的要求。首次会 议的意义重大，参加者包括供应商的管理层以及各个部门的负责人等，是本次审核的重要沟通活动。首次会议的时间一般控制在30分钟左右，主要内容是由审核组介绍本次审核安排以及一些保密限定事项，或者听管理层介绍一 下公司概况。2.管理层访谈访谈内容包括：a）工厂基本信息核实（建筑、人员、布局、生产工艺流程、外包工序）；b）基本管理状况（管理体系认证、产品认证等）；管理层访谈没必要单独进行，在首次会议上管理层介绍...

供应商管理

赞同0  2217浏览  0评论 zkl59 2022-11-11 13:06

文章 质量管理的“三不原则”

做质量的小伙伴都知道“三不原则”，即不接受不良、不制造不良与不流出不良，怀着再次学习的态度，一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思，即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在 本工序加工前进行外观检查，或使用go-nogo自动检具将尺寸不符的零件提前检出并挑出放至不良品区。2.不制造不良其实就是预防的意思，就是提前规划好防错的生产方式和工艺流程，让制造过程一次性做好，即“第 一次就把事情做好”。如CNC的夹具先用自动侦测设备确认吸气是否到位，保证其正常后再加工，防止因吸气不良导致加工偏位或工艺瑕疵发生，这就建立在预防基础上的第一次就把事情做好。3.不流出不良其实就是检验的...

质量工具 质量管理

赞同0  1562浏览  0评论 成都-打杂-王 2022-11-11 12:28

文章 IPQC在现场需要巡检哪些项目？

理问题要速度、高效。IPQC的人在车间可不是人们认为的闲逛，逛来逛去自然有其目的，主要是巡查作业是否按照策划的要求在进行，以及最终的结果是否符合标准，IPQC巡检主要内容如下：1.检查该产品相关的作业 文件是是否齐全。2.检查生产设备与治工具是否定期保养或点检，并留下书面记录。　3.工艺参数的设定是否与工艺参数要求相符合。4.产品生产环境包含了温度，湿度，洁净度，光照度，静电防护是否符合生产制造及检 验作业规范等相关要求。5.物料是否与BOM清单一致。6.各产品品质状况是否已做好唯一性标识区分。　7.发现不良后及时与相关人员沟通，并及时追溯最终处理结果。8.员工操作时是否严格按照安全规范操作。9....

检验

赞同0  2412浏览  0评论 岑默 2022-11-11 12:18