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备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p204页的Flowcharts:流程图是一个用图画的(p...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.3组织环境:确定质量管理体系的范围组织应(shall)确定质量管理体系的边界和实用性,以确定其范围。在确定范围时,组织应(shall)考虑:a)4.1中提及的各种外部和内部因素;b)4.2...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
刚才,一个小伙伴发微信问工程变更与技术变更有什么区别?回复:怎么突然问这个?他说是看到一个招聘信息,岗位职责里说要负责变更管理,包括工程变更与技术变更。我也不知道该怎么回复,感觉两者没有很强的边界,在日常工作中经常交叉、混用,甚至有时候统称...
来料检验有两个主要的质量指标,分别是来料检验合格率与来料在线质量问题批次发生率,其关注点是不一样的。1. 来料检验合格率(或来料检验批次合格率)主要目的:用来监督供应商供应的物料质量水平,也体现了企业物料采购水平计算公式:来料检验...
最近有很多小伙伴发微信来问2025年的六西格玛绿带和黑带考试报名什么时候开始。其实,2024年六西格玛考试的整体工作在11月份随着考试成绩的公布才结束,接下来协会的重点工作是项目评审。但我们根据以往几年的经验,也能知道2025年六西格玛六西...
QC旧七大手法是品质管理中最基础、最经典的工具集,主要用于数据收集、整理、分析和问题可视化,适用于现场改善和一般性问题的解决。一、QC旧七大手法详解1.查检表用于系统性地收集和记录数据。设计成简单易用的表格,确保数据收集的一致性、无遗漏。是...
六西格玛考试,作为质量管理领域极具权威性的认证考试,一直以来都备受各界关注。它不仅是对个人专业知识和技能的一次严格检验,更是通往质量管理高端领域的重要阶梯。中国质量协会组织的六西格玛绿带与黑带考试,一直备受广大质量行业的小伙伴关注。最近这几...
2025年下半年第二批次六西格玛绿带和黑带考试将于11月9日开考,报名时间:9月1日~10月1日,考试时间:11月9日鉴于报名时间还没有到,报名系统并没有开放,因此暂时是不能报名的。虽然现在不能报名,但是现在可以学习起来了。毕竟从现在开始算...
这几天呢,有一些小伙伴呢,发消息来问我,还只剩下这二十多天,考试通过的概率有多大?我想说,这个概率取决于你自己啊。第一,你不去考试,通过的概率肯定是零啊。第二,你报名了考试,还没去学,还在乱想通过考试的概率。有这个功夫,都做好几道题目了。这...
上周五,一个客户的SQE发微信说有划伤,要寄回来不良品分析,但不是直接寄给我的,而是寄给了我们的研发人员,并要求我们尽快补货。周一收到快递,一起看了不良品,但并不确定划伤来自何处,只能边做边观察。今天周二,客户发信息问料不过来了吗?我回复说...
项目任务书是一个项目启动之初必须要制定的文件,这是一个非常重要的文件,该文件最大的作用是说明开展此项目的必要性、紧迫性,与管理者保持沟通、联络,并取得管理者的资源支持,使该项目顺利得到批准。所以,项目任务书是在项目启动阶段必须要有且非常重要...
APQP共分5个阶段,分别是:1.计划和确定2.产品的设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认5.反馈、评定和纠正措施每一个阶段都需要使用大量的表格记录或证明事件发生,以供客户后期查询、审核。今天分享的这套模板,共101页,包含在AP...
在六西格玛的学习和应用中,组内与组间是两个高频出现且至关重要的概念。无论是在产线的过程能力分析、质量改进项目,还是在复杂的实验设计中,理解这两个概念都是进行有效分析和决策的重要依据。比如做产线过程能力分析时,CP/CPK 反映的是组内波动,...

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