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VDA6.3过程审核是对生产过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法,使过程能够达到受控和有能力持续为顾客提供满足要求的产品或服务。VDA6.3审核条款总共58个,其中P2/P3/P4有20个,P5有7个,P6有26个,P7有5个。在58个...
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质量记录是工作中最常见的,一些事做了之后要留下记录,作为做过的证据体现。通常,质量记录用于记载过程状态和过程结果,比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等,是企业质量保证的客观依据,为采取纠正和预防措施提供依据,有利于产品标识和可追溯...
今天,有小伙伴发微信询问:双样本t检验与配对检验在使用上有什么区别?怎么分辨是该使用双样本t检验,还是配对检验?双样本t检验是比较两个均值之间、均值与一个已知均值之间有无显著性差异,当样本容量较小,一般30个以下,总体方差未知的情况下采用双...
注意拖链布线中电缆及介质管扎成一捆是错误的使用方法。管线在拖链中最理想的状态是排成一排,并预留30%的空间(可能后增加电缆及介质管)。另外,直径差别很大的电缆及介质管应分隔铺设,可采用分隔片实现隔离。在任何情况下都不允许电缆及介质管在拖链中...
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成功的原因与方法。一般而言,标杆管理多应用...
能看到这篇文章,说明你正在备考中国质量协会的质量经理考试,下面是中国质量协会2024年最新公布的考试大纲。在看这个考试大纲之前,给你推荐一个微信公众号:“自习人课堂”,里面汇集了质量经理的考试题目,每一题都有详细的解析思路与过程,同时在解析...
各相关单位及个人:根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排,中国质量协会将于2022年2月至6月组织开展2022年度质量专业人员考试评价第一期项目鉴定工作,于2月21日至3月22日开放项目申报,6月底完成本期申报项目鉴定反馈。本期项...
看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片,是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同,又分为生产看板(启动生产)、取货看板(启动取件)与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心,是一个定义指令,信号是为需要较长切...
打麻将是国人喜闻乐见的一项活动,只要朋友一吆喝,基本上不会拒绝,只有这个时候回复的马上才是马上,效率是非常高的。在质量管理中也应该有这样的精神:1.生产现场一旦出现异常或者不良,应该第一时间到现场进行分析解决;2.客户端一旦出现投诉,应该第...
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论,是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程,包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
产品是依赖于设备生产出来的,你不保养设备,设备也不会帮你生产,甚至会发生意外造成伤害。设备作为5M1E里面的一个重要因素,极大的影响产品的精度与稳定性。设备多种多样,有机械设备,有电气设备,有仪表,有自动控制设备,有信息化设备等。在设备管理...
失效率多应用于电子元器件行业,主要用来评价产品可靠性的好坏,其含义是t时刻起的单位时间失效的元器件数量与t时刻尚能正常工作的元器件数量之比。根据失效率的含义,可见失效率越低,产品的可靠性越好、越高。根据大量的数据累积,产品在不同时刻的失效率...
方差分析与z检验都是假设检验的一种,在数据分析和判断上,两者都发挥着巨大的作用。在用法上,方差分析与z检验有相同点,也有不同点。比如相同点第一,在使用方式上,两者都是用于判断均值之间是否有显著性差异,这也是两者的最终目的。第二,两者都要求数...
继续看一个2020年美国质量协会六西格玛黑带CSSBB的考试真题,这是一个纯计算题:Workers complete 10 orders per hour, and 4 of those orders are inspected. lf 2...

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