量具

共 1 讨论,7天新增 1 个讨论,30天新增 1 个讨论

TS16949是一个汽车行业质量管理体系标准,它要求汽车制造商建立和实施一套完整的质量管理体系,以确保产品质量和符合规范要求。在TS16949中,特殊特性指的是与产品质量和安全相关的特殊要求或要素,通常由客户指定,但如果客户不指定的时候,需...
APQP每个阶段众多的输出资料里,在第一阶段“计划与界定项目“有一个<产品质量保证计划>,非常的不起眼,但却是非常重要的输出资料。不起眼是因为有些人觉得可有可无,内容都是虚的,甚至胡乱的编写一下应付交差;重要是因为这个输出资料是...
一说起这事就来气客户SQE反馈不良,经过现场核实之后没有不良复现,而且这SQE也不在现场,而是找了一个同事替代,这一波操作也是服了。我晓得她一接到车间反馈的问题,只会告诉我说快来现场确认,不良现象不说,不良率不说,无图无真相,只会一句来现场...
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...
要说备考美国质量协会六西格玛黑带考试(ASQ CSSBB)最大的难点,对于大部分的小伙伴来说,绝不是六西格玛专业知识与折磨人的概率统计,而是英语。对于从小熟背“how are you” “I'm fine, thank you”,还有my ...
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
这几天,接手一个活,其实很简单,主要是统计一下研发部门导致的质量问题,看一下占比、走势,然后在一个会议上做相关的汇报,力图逐渐减少因研发导致的质量问题数量。当然,这个统计会成为一种常态,汇报也会是一种常态。数据的来源肯定是CQE接到的客户、...
一、SOP编写计划书这一步是策划,明确SOP的编号主题、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。二、SOP编写人员要求1.操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工。2.沟通,打消写作人的顾虑。3.培训。4....
sop
关于中质协六西格玛黑带考试的通过率,以前好像有回答过这个事。这几天,有许多已经报名参加2022年中质协六西格玛黑带与绿带考试的小伙伴,又反复的问这个问题,今天做一个统一的回复吧。其实,不管是中质协六西格玛黑带考试,还是绿带考试,都没有通过率...
刚来这个公司半年多,一个私企,部门总共9个人。这半年总结下来就是一句话:从一个1米深的坑跳进了这个5米深的坑。要说离职原因,无非就是几个:1. 老板总是开会,不是关于工作的会,而是听他吹牛,听他的发家史,还有抱怨。2. 每天早会,齐刷刷的站...
新QC7大手法是针对错综复杂的语言类问题运用感性的方法进行分析的七个工具方法,有亲和图,系统图,关联图,矩阵图,矩阵数据分析法,过程决策计划图,箭线图。主要作用基本全部聚焦理清思路,找出复杂问题的关联性。1.亲和图亲和图,也叫KJ法,目的是...
考完了中质协的六西格玛黑带,许多小伙伴开始准备ASQ CSSBB黑带考试,可能原因有好多,但归结下来,无非有几个原因:1.中质协的黑带项目认证太难,考试合格之后仅仅有一个成绩合格证明,还是电子档的。想要拿到注册黑带,必须要做项目并通过答辩评...
非标自动化设备的验收,不同于一般的零部件,因为设备是众多零件的集成者,而零件是单一的,在这一点上,两者的验收方式完全不一样。经过供应商的设计、装配成一个设备,安装好相应的线束与电源,经过一段时间的调试,一台非标自动化设备就出来了。到了这一步...
这样一组数据,工程直径6.00±0.02,在尽可能短的时间内连续抽取两个样本,因此,一个子组的数量是2,如下:现在不是流行纯手工嘛,先纯手工进行计算,从上面表格里的数据可以知道,X=6.00235,极差均值R=0.0185,容差T=0.04...
敏捷方法是从上个世纪90年代开始发展起来的一组方法学的总称,包括极限编程等等。这些方法学之间有一些差异,但是差异不是特别大。每种方法学的领导人共同起草了敏捷软件开发宣言,总结出方法之间的共同点,最终就是价值,并且用敏捷这个词给这种方法学一个...

1 人关注该话题

热门话题

仓库

MSA

质量经理考试真题

APQP

六西格玛

All Rights Reserved Powered BY 自习人社区 © 2024 苏ICP备2021047674号