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这几天,接手一个活,其实很简单,主要是统计一下研发部门导致的质量问题,看一下占比、走势,然后在一个会议上做相关的汇报,力图逐渐减少因研发导致的质量问题数量。当然,这个统计会成为一种常态,汇报也会是一种常态。数据的来源肯定是CQE接到的客户、...
打麻将是国人喜闻乐见的一项活动,只要朋友一吆喝,基本上不会拒绝,只有这个时候回复的马上才是马上,效率是非常高的。在质量管理中也应该有这样的精神:1.生产现场一旦出现异常或者不良,应该第一时间到现场进行分析解决;2.客户端一旦出现投诉,应该第...
CPK是一种用来衡量过程能力的指标,提交的PPAP资料里就包括过程能力分析,它考虑了标准差和过程平均值与规格限之间的关系。CPK的计算公式如下:CPK = Min[(USL - μ) / 3σ, (μ - LSL) / 3σ]其中,USL是...
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这应该是许多小伙伴比较关心的问题,毕竟报名费用538美元,至少大部分人来说是一个不小的支出。虽然后期可能赚回来,但花出去的时候还是很肉疼的。不过比较不幸的是ASQ CSSBB是先缴费,资料提交齐全,钱装进他们的口袋之后再审核。不得不说,AS...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
一.报名条件2024年,中国质量协会最新发布了关于六西格玛绿带、黑带、质量经理、可靠性工程师与精益现场管理工程师的《考试评价申请指南》。相较于往年,最大的变化是取消了各个科目的学历与工作年限等报考条件,即任何人都可以报名参加考试。以六西格玛...
《QC检验员技能提升培训资料》,算是比较全面的检验员培训资料,主要包含以下内容:1.质量检验的基础知识2.质量检验的依据3.质量检验常犯的错误4.质量检验案例分析
我们还是来看题库里面一些答题正确率比较低的考题,今天分享的这个题目的答题正确率只有45%,做对这道题的小伙伴还不到一半。先来看看这个恐怖题目的真面目:六西格玛小组要考察4种几何形状不同、阻值相同的薄膜电阻(形状编号1-4)对电流噪声的影响,...
既然要参加考试,除了看书,刷题就是另一个比较重要的步骤了。刷题的目的有两个:1.尽早的刷题可以知道六西格玛考试的难易程度,以及经常考的知识点都有哪些。2.通过题目去加深理解与巩固知识点,特别是每一个题目下面写的解析思路与方法,理解了解析思路...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。6.2 质量目标以及实现的策划6.2.1 组织应(shall)针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标。质量目标应(shall):这里的要求是shall,是强制要求。这部分内容很...
产能分析是一个系统性的分析过程,用于确定企业、工厂或组织的生产能力和潜在生产能力。产能分析通常包括以下几个步骤:1.确定生产过程中使用的设备和设施。2.确定每种设备和设施的产能,包括最大产能和平均产能。3.确定生产过程中的瓶颈和限制因素,例...
PPM(Parts Per Million,百万分之一)和DPM(Defects Per Million,百万分之一缺陷数)都是用于衡量质量问题的指标。它们的区别在于计算方式和所针对的对象。 PPM通常用于衡量产品或过程中某种不良...
备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试,肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间,我们就一起学习一下书上的知识点,使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是handbook-p203页的setup ti...
我们都知道,一般情况下,过程能力指数cpk要求大于1.33,通常这也是客户的要求。客户的要求很简单,一是让供应商证明能提供满足要求的产品,这个要求只要通过给客户送样品就能证明。看!我能做出来你们要求的产品吧,把这个订单给我们吧?且慢!这一次...
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