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同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是过程能力分析的顺序请同学们翻到红皮书203页在进行过程能力分析时,必须识别并明确顾客(内部的或外...
描述六西格玛项目目标有一个原则:SMART. 1. S-specific,具体的项目目标必须具体,比如降低库存量就不是一个具体的目标,没有指出是什么类型的库存量,在制品、原材料亦或是成品库存的原因都是不同的。2. M-measurable,...
一.报名条件2024年,中国质量协会最新发布了关于六西格玛绿带、黑带、质量经理、可靠性工程师与精益现场管理工程师的《考试评价申请指南》。相较于往年,最大的变化是取消了各个科目的学历与工作年限等报考条件,即任何人都可以报名参加考试。以六西格玛...
一说起这事就来气客户SQE反馈不良,经过现场核实之后没有不良复现,而且这SQE也不在现场,而是找了一个同事替代,这一波操作也是服了。我晓得她一接到车间反馈的问题,只会告诉我说快来现场确认,不良现象不说,不良率不说,无图无真相,只会一句来现场...
对于每年中质协组织的六西格玛绿带考试、黑带考试与可靠性工程师考试,每年都有不少的小伙伴报名,但这种考试与其它的考试最大的区别在于题目都是源自于书上的知识点,但很少能在书上找到答案。换言之,就是给你一本书,让你开卷考试,你也不一定能考及格。不...
不少小伙伴在准备中国质量协会的六西格玛黑带考试,相信都已经收到了官方辅导教材:“六西格玛管理”,因其封面是大红的颜色,看着极其喜庆,又俗称“红皮书”。但是,里面的内容和“喜庆”有点沾不上边,甚至可以用枯燥来形容。因此,不少的小伙伴反应“看不...
D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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质量方针:由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分,是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南;是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考察的是残差图的概念对于初学者来说看起来有点抽象首先,我们要知道什么是残差图,残差图长什么样?就是下面的...
美国质量协会(ASQ)作为全球权威的质量管理专业机构,其认证考试一直备受关注。在国内,ASQ主要提供两种考试形式:机试与线下考试。其中,线下考试因其独特的灵活性和友好性,成为许多考生的首选。本文将重点解析ASQ线下考试的特点与安排,助力考生...
我是一名中质协六西格玛黑带备考考生,准备报考今年的六西格玛黑带,如何选择靠谱的六西格玛黑带培训机构?这是许多小伙伴在备考六西格玛考试的时候,面临的一个难点,毕竟网上的信息鱼龙混杂。个人觉得应该从几个方面去考虑:一.运营时长最近冒出了很多六西...
爱情之音新建的工厂,属于长城集团。人事暂时还没有发具体要求,只发了需求的岗位,如果有意愿,可以发简历给我chenbingli@noboauto.com,我可以去问问。工作地点:常熟市虹桥路888号,苏州爱情之音岗位如下:仅做内部推荐机会,具...
进行试验设计的目的有两个:1.确定哪些因子是显著的,即找出哪些因子显著的影响y值2.找出因子x与y的关系,即确定因子以怎样的形式影响y,建立y与x的方程,继而预测y值。第一个目的的试验设计是在相当多的因子中,找出哪些因子x不显著的影响y值,...
DOE
APQP是先期产品质量策划,是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,包含五个阶段:1.计划和确定目标; 2.产品设计与开发; 3.过程设计与开发; 4.产品与过程确认及验证; 5.反...
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材(54...

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