质量管理

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项目质量管理的范畴有点大,不仅仅局限于产品本身,而且还囊括了一些项目进行中的各个无形过程,把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足客户及其它相关方目标的各个过程。不管这个范畴有多大,也不管项目的大小,任何一件事,都离...
在相同条件下,对某事物或者某现象进行的观察或试验叫随机试验,把观察的结果或者试验的结果叫做随机事件。比如我们最常见的一个例子:掷色子,掷一次色字就是一次随机试验,当色字落点,出现一个个点数,可能是1点,可能是2点、3点、4点、5点、6点,或...
什么情况下用均值作为位置状况的代表,什么情况下用中位数作为位置状况的代表好呢?一个对称分布,均值与中位数相差不大,用哪个都无所谓,都可以代表整体状况,比如,下面这种对称分布:但是,如果一个分布状况偏斜的很严重,该如何选择呢?事实上,由于偏斜...
公司开展了质量护航、使命必达活动,员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则,质量是一种忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命,质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感,因为他们都明白质量是企业的基石。我想...
以前向各位小伙伴咨询过一个问题:质量特性偏离目标值造成质量损失,是什么损失?问题详情请查看:https://zixiren.com/question/118.html当时的疑惑是如果特性值偏离目标值,但在顾客规定的规格限以内,生产不产生报废...
有人在问RoHS与reach报告有效期是多久?标准在哪里?相信许多的小伙伴都遇到过这个问题,而且是来自于客户,因为客户让提供一年期内的Rohs与reach报告。如果不是客户要求,才不愿意做呢,做这个测试要花费几千大洋,买肉吃不香吗?有的客户...
这几天,某一个重点项目在做复盘总结,发现有一些资料没有输出。经过询问和调查,当初这几个文件都有要求,开会评审时,大家群情激昂、满腔热血,讨论的震天响,确定了一个又一个资料。但结果呢,会议之后,具体到做事,不再激昂了,不再热血了,连该有资料都...
做质量的每天都会处理问题,问题的种类多种多样,甚至还有一些稀奇古怪的问题。更稀奇古怪的是,这些问题不是质量人员造成的,但既需要质量人员分析、解决问题,又要判定措施的有效性,真是既当选手,又当裁判。质量人员,每天沉浸在频发的问题里面,一个接一...
这几天,接手一个活,其实很简单,主要是统计一下研发部门导致的质量问题,看一下占比、走势,然后在一个会议上做相关的汇报,力图逐渐减少因研发导致的质量问题数量。当然,这个统计会成为一种常态,汇报也会是一种常态。数据的来源肯定是CQE接到的客户、...
《QC检验员技能提升培训资料》,算是比较全面的检验员培训资料,主要包含以下内容:1.质量检验的基础知识2.质量检验的依据3.质量检验常犯的错误4.质量检验案例分析
《质量部上半年工作总结与下半年工作计划》缩略图:
刚才看到一则新闻:上海一公司的保供产品“咸鸭蛋”和“香猪排骨”,在个别商品的外包装上发现两个生产日期。经曝光后,根据新闻中的报道,梳理了一下该公司自危机发生后开展的一系列工作:1.发表致歉信,向社会公众致歉。2.给出发生原因:根据排查,外包...
头脑风暴法,顾名思义是针对某一个问题或者事件,项目团队成员集思广益,想出更多的潜在原因、创意与意见的方法,是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤,要召集团队成员开圆桌会议,甚至每人发一个卡片或标签,针对某一个问题或事件默默...
刚刚,过一个红绿灯,虽然比不上刘翔的110米跨栏,但我的走路速度算是快的了。然而,竟然走了2/3,红灯就亮了,环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公...
这几天,一直再跟踪一个case,客户反馈一个产品容易脏,使用的时候非常麻烦,并且给了一个其它供应商的产品让我们参考。和研发、工艺一起讨论,结论是这个样品比我们的产品多了一个表面处理工艺,可以使其更耐脏。于是,给客户回复说可以按照这个样品进行...
说一下这两天的一个客诉吧一个客户反馈包装外箱上的标签数量和实物不符合,标签数量是2000,而实物只有1000,而且不止一次了,以前都帮着数一数核对一下,只是频繁这样发生,车间有点意见了,让以后注意一下。经过调查,这个订单确实是2000,由于...

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