"is beats studio 3 has mic" 搜索结果,为您找到约 797 条结果
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先看一个六西格玛考试的单选题：人类社会的质量活动源远流长，但现代的质量管理通常起源于20世纪初，它包含了3个阶段，分别是:A.质量检验、统计控制、标准化B.质量检验、统计控制、全面质量管理C.质量检验 ，精益管理、全面质量管理D.质量检验，试错应用、标准化如果考试碰到这个题目，许多人的嘴角会上扬，心里中乐开了花，这是一个送分题啊。但是，不要小瞧这个题目，和人一样，都是不可貌相的。这个题目“难”，至少 起点很高，为什么？我翻了一下书，找了中国质量协会官方的几本辅导教材里，只有六西格玛黑带和质量经理的书上有这个知识点，详细介绍了质量管理的发展历程，而绿带就没有“资格”拥有这个知识点。你说难不难？起点高...
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我们还是来看题库里面一些答题正确率比较低的考题，今天分享的这个题目的答题正确率只有45%，做对这道题的小伙伴还不到一半。先来看看这个恐怖题目的真面目：六西格玛小组要考察4种几何形状不同、阻值相同的薄膜 电阻（形状编号1-4）对电流噪声的影响，因为一块陶瓷平板上只能安装3个薄膜电阻，所以共使用了4块陶瓷平板，各板上依次安排[1，2，3]；[1，2，4]；[1，3，4]；[2，3，4]号形状电阻，根据这 些试验结果以分析各形状电阻的效应。在这个试验方案中，陶瓷平板是：A. 区组大小为3的区组因子B. 具有4个水平的可控因子C. 分为4个水平的随机化因子D. 以上都不对写到这里，经常看这个公众号的小伙伴...
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我们先来看一个六西格玛黑带考试题目：[单项选择题]某板材生产过程中，硬度是关键质量特性，其规格值345±25。为监控生产过程绘制了I-MR控制图，计算得控制图上下限分别是400和300，过程稳定无异常 ，则以下关于该过程的判断，正确的是：A.控制图无异常，说明产品质量合格B.生产过程是稳定的，但是过程能力不充分，应该进行过程改进C.规格限落在控制限内，说明生产过程稳定D.在控制图上，控制限与规格限不 能比较，所以对该过程无法得出结论经常看这个公众号的小伙伴，到这里都知道要停顿一下了，还是用你的大脑袋瓜子想一想这个题目的正确答案，最后我们来对一下暗号。这是一个把控制图与过程能力的知识点搅碎、揉合在一...
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[单选题]PCB厂家的油墨侧蚀参数优化改善项目中，项目组长找到了影响油墨侧蚀的显著因子：X1：曝光能量，X2：显影速度。在改善阶段安排了2因子2水平的实验，且因子点仿行2次，另外3个中心点的实验，分析 结果如下。下列选项说明最正确的是：A. 通过以上分析可得，主效果显著，2阶交互作用显著，可直接进行响应优化器优化参数设置B. 通过以上分析结果无法确定是否所有因子都显著，需要看到回归系数的分析才能判断 C. 通过以上分析很明显得知弯曲检验P=0.00...
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[单项选择题]在箱线图(Box-Plot)分析中，已知最小值=-4；Q1=1；Q3=4；最大值=7；则正确的说法是：A．上须触线终点为：7；下须触线终点为：-3.5B．上须触线终点为：8.5；下须触线 终点为：-3.5C．上须触线终点为：7；下须触线终点为：-4D．上须触线终点为：8.5；下须触线终点为：-4看到这里，各位小伙伴的大脑可以以180迈的速度飞快转动了，认真思考一下这个题目的正确答案，到 最后我们来对暗号。箱线图是日常工作中经常看到的图形，可以用来归纳数据分布的信息，更能粗略的估计数据是否具有对称性，以及数据分散的程度。箱线图主要是由5个统计量组成，分别是最小值、第一四分位数Q1、中位...
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在说题目之前，想聊一下别的。下午，在我的身上，发生了一件极其可笑而又显得有些愚蠢的事情。准备开车出门，发动机运转正常，仪表盘没有报任何故障信息，但是却无法前进。一加油门，车子有向前冲的劲头，但始终不动 ，而且伴有“咔擦”的卡顿声，好似轮胎卡了一样。下周检查四周，没有异物。一时六神无主，拨打了保险公司电话，喊了拖车，准备送到4S店检查一下。等拖车师傅来了，扬言这种故障见多了，上车轰油门，一下就好了。师 傅的这个猛如虎的操作，让我非常凌乱，接下来是去4S店呢？还是去4S店呢？4S店的老师傅看了一眼，便大概断定是由于刹车片锈蚀导致的，至于为何锈蚀，则要问前两天的大雨了，当时的情况是雨水没过车轮，堵了两个...
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一.报名条件2024年，中国质量协会最新发布了关于六西格玛绿带、黑带、质量经理、可靠性工程师与精益现场管理工程师的《考试评价申请指南》。相较于往年，最大的变化是取消了各个科目的学历与工作年限等报考条件 ，即任何人都可以报名参加考试。以六西格玛黑带为例，在下图中可以看到“考试报名条件”一栏是“无”。二.报名与考试时间按照惯例，6月份会发布考试公告，公布各个科目的报名时间与截止时间，通常是持续1.5个月 左右。在报名时，需要填写一些个人基本信息，如毕业院校、工作经历等。待官方审核完成后即可缴费，缴费成功即报名成功。今年各个科目的考试时间定在了10/19，我查了，并且掐指算了一下，当天是一个黄道吉日，“...
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最近接到通知，自己参与的一个QC小组活动入围到集团发表名单里了，接下来要迎接评审团的现场评审。今天跟大家分享一下，现场评审时，评审团的考核点都在哪些方面。一、小组的注册与组织小组的注册主要是通过查看记 录来确认注册登记情况，要有记录（会议记录等）证明小组成员定期参与了活动。目的：确认小组是如何成立的，小组成员都用了多少时间来参与本次改善。二、活动情况与活动记录1）通过查看记录，确认小组是否按照四个阶 段的完整步骤开展活动？逻辑性如何？2）各阶段的记录是否完整，通过收集的数据是否可体现小组活动的过程？目的：确认小组改善的整个过程，确认每个步骤之间的逻辑是否合理。三、成果的维持、巩固与推广1）通过查看...
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IATF16949的8.7.1.4条款中有对返工产品的要求，那么在有返工的异常品或者不合格品时，作为组织或者说作为主导返工的责任部门，究竟应该做哪些呢？1、返工作业之前要进行风险分析，风险分析工具可以 使用FMEA，也可以是别的，如亲和图，只要能达到风险分析效果即可。2、当确定为低风险作业时，如果客户有要求，则需要向客户申请；无要求，则按照公司内部流程执行即可。3、所有返工作业都需要有相应的返工作业 指导书。4、确认返工作业环境是否完善？如照度、区域面积、设备、作业台等5、确认返工作业区域是否在线外？要求：返工作业区域必须独立于生产线以外。6、返工产品是否有标识？是否有返工记录？7、返工后产品重新...
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一、在IATF16949标准条款的10.2.4中有对防错的要求，具体内容如下：组织应有一个形成文件的过程，用于确定适当防错方法的使用。所采用方法的详细信息应在过程风险分析中（如 PFMEA）形成文件， 试验频率应记录在控制计划中。过程应包括防错装置失效或模拟失效的试验。应保持记录。若使用挑战件，则应在可行时对挑战件进行标识、控制、验证和校准。防错装置失效应有一个反应计划。二、新版控制计划对于防错确认 也有要求，内容如下：1）防错设备必须列在控制计划当中2）确认防错设备的有效性或正常运行的方法和频次必须包含在控制计划中。3）防错设备验证的频次必须基于能够有效遏制自上次良好验证结果以来生产产品的能力。...
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这几日正忙着准备本年度的IATF16949换证审核，通常在正式审核前，审核机构为了了解企业的现状，提前策划审核计划，企业需要提前向审核机构提交一部分资料，同时这些资料也是向外部机构展示公司符合IATF 16949质量管理体系运行的证据。需要提交的资料有哪些呢？1、质量手册及程序文件这些文件概述了组织的质量管理体系结构，方针、目标以及个过程的控制要求，为审核老师提供了对组织管理体系的整体理解。2、过去 36个月的KPI数据这些数据帮助审核老师了解组织在过去三年里KPI的达成状况，把握现场的整体管理水平。3、最新的组织架构图了解整体人员架构，特别是质量管理体系的人员构成。4、质量管理体系过程关系图帮助...
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一、准备阶段1.1 领导决策，统一思想公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策，任命管理者代表，授权其按IATF16949推行小组。1.2 设立IATF16949推行小组小组成员须懂专业技术 、质量管理，具有较强的分析能力及文字能力，一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员，进行打字、文件传递等工作。1.3 编制工作计划应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派 、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。1.4 学习培训a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。b.IATF16949推行小组应对系列标...
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备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试，肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间，我们就一起学习一下书上的知识点，使用的是2022年出版的handbook第4版。第14章节的标题是过程 特性，第一段话告诉我们这个章节要讨论的3个关键话题：1.用于评估过程是否正常的不同种类（variety）的过程指标；2.这些过程指标与隐蔽工厂（hidden factory）概念之间的联系；3.用于分 析过程的可视化工具。接下来的小窗里列举了一些常见的过程指标：WIP、WIQ、接触时间touch time、节拍时间takt time、循环时间cycle time、生产量throughput这些指标用...
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备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试，肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间，我们就一起学习一下书上的知识点，使用的是2022年出版的handbook第4版。今天聊的是handbo ok-p202页的WIQ：WIQ，是在过程中等待被一个或多个工序加工的原材料，是WIP的一个组成部分。按照工序或加工步骤划分WIQ是非常重要的，因为这样可以识别瓶颈工序或约束工序。而且，根据库存的有效 期，保持WIQ按照先进先出（FIFO）的原则也是值得做的。WIP与WIQ都是在说等待被加工的原材料，但是强调的点不一样，WIP着重指未完成加工的原材料或半成品数量，而WIQ强调的是未完成加工的原材料剩...
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备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试，肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间，我们就一起学习一下书上的知识点，使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是han dbook-p203页的setup time：setup time是切换时间，是上一个作业最后一个良品到下一个作业第一个良品之间的时间，包括移除前一个工装夹具的时间、为下一次作业更换工装夹具的时间。切 换时间又被称之为转换时间、准备时间。尽管通常是指制造业的设备，但切换时间也应用于其它的业务类型，比如为下一个病人准备手术室的时间。切换时间就是准备工作的时间，制造业的小伙伴都知道，产品换线要准备工装夹...
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备考美国质量协会六西格玛黑带CSSBB考试，肯定绕不开handbook这本教材。接下来的一段时间，我们就一起学习一下书上的知识点，使用的是2022年出版的handbook第4版。这一篇文章聊的是han dbook-p203页的hidden factory：constitute-/ˈkɒnstɪtjuːt/-构成隐藏工厂是一个过程中产生浪费的活动的集合。因此，隐藏工厂会导致时间、金钱和精力的浪费。浪费 的概念将在第23章节讨论。大多数了解隐藏工厂构成的公司试图跟踪浪费的组成部分，比如报废和返工。一些公司努力实施质量成本体系，但是其进度被财务体系限制。通常，需要一些创造性的方法才能让他们的系统跟踪一些...
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